Dissertacao Mar ... - Versão Final - 02-08.pdf - Sistema de ...

técnicos de contabilidade para realizar suas manipulações (MATSUMOTO; PARREIRA,
2007; CASTRO, 2008).
Giroux (2004, p. 4) conceitua earnings management como a intencional utilização por
parte dos gestores nas escolhas dos métodos contábeis de mensuração e evidenciação e na
interferência das atividades operacionais para que a demonstração contábil apresente valores
ajustados.
Martinez (2001) afirma que o gerenciamento de resultados não acontece em
descumprimento da legislação vigente, mas que, em determinados pontos, as normas
contábeis facultam certa discricionariedade ao gestor. Neste caso, o gestor não faz suas
escolhas de acordo com a realidade dos negócios, mas em função de outros motivos.
A expressão earnings management, na concepção de Santos e Grateron (2003),
denomina a intervenção do gestor, de acordo com sua conveniência, na aplicação dos
princípios contábeis com o objetivo de demonstrar uma imagem distorcida da realidade
operacional da empresa.
Roychowdhury (2006) e Cardoso e Martinez (2006) enfatizam que a utilização da
mensuração dos accruals e/ou a interferência das atividades operacionais “reais” da firma são
os fatores determinantes do gerenciamento de resultados.
Também na opinião de Schipper (1989, p. 92), o processo de gerenciamento acontece
quando os gestores por meio de suas decisões manipulam as demonstrações financeiras
externas, com o propósito de obter vantagens, o que é contrário ao papel imparcial de
informar os resultados contábeis.
2.1.1 Incentivos para o gerenciamento dos resultados contábeis
Vários motivos são apresentados por Watts e Zimmerman (1986, p. 257-261) e
Jones (1991, p. 193) como incentivadores do gerenciamento de resultados. Entre as razões
que impulsionam a ação oportunista dos administradores, pode-se destacar: (i) evitar a
divulgação de perdas (resultados negativos) ou declínio dos resultados contábeis (PAULO,
2007); (ii) reduzir a variabilidade dos resultados, evitando distorções no mercado de capitais;
(iii) aumentar a remuneração variável dos gestores condicionados ao desempenho empresarial
(HEALY, 1985; WAHLEN, 1999; BARTOV; MOHANRAM, 2004; MARTINEZ, 2001);
(iv) captação de novas fontes de investimento (MARTINEZ, 2001; FUJI; CARVALHO,
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