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PPI - Universidade Católica de Brasília

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26<br />

• a ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> educação <strong>de</strong>ve ser suportada por tecnologia a<strong>de</strong>quada para alcançar a qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong>sejada;<br />

• a infra-estrutura da UCB <strong>de</strong>ve ser posta a serviço da socieda<strong>de</strong> como forma <strong>de</strong> apoiar a sustentabilida<strong>de</strong><br />

institucional;<br />

• a tecnologia <strong>de</strong>ve ser organizada e utilizada para suportar a gestão estratégica da UCB.<br />

No que tange à inovação, consi<strong>de</strong>rando-a na educação, na tecnologia, nas relações <strong>de</strong> parceria, a UCB enten<strong>de</strong><br />

ser fundamental a operação <strong>de</strong> um Núcleo <strong>de</strong> Inteligência e Inovação Tecnológica – NIIT, com papel <strong>de</strong> organização,<br />

geração <strong>de</strong> inteligência, apoio e facilitação dos processos/projetos <strong>de</strong> inovação associados a todos os membros da<br />

Instituição.<br />

Por fim, o sistema <strong>de</strong> produção e serviços <strong>de</strong>ve garantir melhor relação custo/benefício, com qualida<strong>de</strong><br />

a<strong>de</strong>quada para a execução das ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ensino, pesquisa, extensão e gestão da UCB. Este propósito gera as<br />

seguintes diretrizes:<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

uso intensivo e integrado <strong>de</strong> tecnologia da informação nos processos <strong>de</strong> negócio;<br />

gestão orientada a resultados: sociais, econômicos e financeiros;<br />

<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> serviços e produtos voltados para o mercado e alinhados com a Missão institucional;<br />

investimento no <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> produtos <strong>de</strong> educação continuada e flexível, viabilizando o acesso e permanência<br />

<strong>de</strong> estudantes no ensino superior;<br />

expansão da oferta do serviço da UCB, em âmbito nacional e internacional, focada nos <strong>de</strong>mais estados da fe<strong>de</strong>ração,<br />

em países com gran<strong>de</strong> concentração <strong>de</strong> brasileiros e em países <strong>de</strong> língua portuguesa.<br />

l) ampliação do uso <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> aprendizagem (biblioteca, laboratórios, computadores, internet, ambientes<br />

virtuais <strong>de</strong> aprendizagem, recursos <strong>de</strong> TV e ví<strong>de</strong>o, data show, entre outros). Esses recursos <strong>de</strong>vem ser estudados,<br />

valorizados, planejados, implantados e administrados <strong>de</strong> forma cuidadosa para garantir o compartilhamento do uso e do<br />

aproveitamento a<strong>de</strong>quado, seja do ponto <strong>de</strong> vista da aprendizagem, seja do ponto <strong>de</strong> vista do emprego racional;<br />

m) análise <strong>de</strong> mercado para i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> expansão das ativida<strong>de</strong>s acadêmico-científicas da UCB,<br />

bem como <strong>de</strong> formas <strong>de</strong> captação e ampliação <strong>de</strong> receitas alternativas;<br />

n) estímulo às iniciativas empreen<strong>de</strong>doras <strong>de</strong> colaboradores, cursos e programas, apoiados em <strong>de</strong>finições e mecanismos<br />

éticos <strong>de</strong> incentivo financeiro aos propositores <strong>de</strong> projetos bem sucedidos, tendo como inspiração a melhoria da<br />

qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> vida e a cultura da solidarieda<strong>de</strong>;<br />

o) estímulo à cultura do empreen<strong>de</strong>dorismo dos estudantes, por meio do incentivo e apoio às empresas juniores dos<br />

cursos e da incubadora <strong>de</strong> empresas.<br />

6.6. Políticas <strong>de</strong> Relacionamento<br />

O conhecimento, que é ao mesmo tempo construção e transformação, adquire um novo valor quando se lança<br />

um olhar sobre todos os envolvidos e engajados, sejam estudantes e familiares, docentes e colaboradores técnicoadministrativos,<br />

órgãos reguladores, re<strong>de</strong> <strong>de</strong> ensino pública e privada, outras instituições tanto governamentais quanto<br />

não-governamentais.

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