PPI - Universidade Católica de Brasília
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O saber é produtor do conhecimento e passa a ser produto <strong>de</strong>sse conhecimento numa interação constante<br />
entre aquele que possibilita o aprendizado e aquele que o adquire. Consi<strong>de</strong>rando uma visão sistêmica do aprendizado,<br />
é possível incluir no processo todos os protagonistas anteriormente citados.<br />
Nesse sentido, fez-se necessário criar um Plano Integrador <strong>de</strong> Comunicação capaz <strong>de</strong> buscar as ações <strong>de</strong><br />
comunicação isoladas em cada setor e integrá-las em torno <strong>de</strong> um pensamento e ações únicos. A implantação do<br />
Plano Integrador <strong>de</strong> Comunicação começou no fim <strong>de</strong> 2007 e <strong>de</strong>ve esten<strong>de</strong>r-se ao longo <strong>de</strong> 2008, ajustando-se às<br />
necessida<strong>de</strong>s da UCB, adaptando-se à realida<strong>de</strong> do mercado, propondo-se uma unida<strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntitária e preparando as<br />
bases para o Plano <strong>de</strong> Comunicação Integrada.<br />
A idéia básica do PIC é promover a humanização dos relacionamentos e a sustentabilida<strong>de</strong> financeira da<br />
instituição, por meio do alinhamento, coor<strong>de</strong>nação, articulação, estruturação e fortalecimento das ações <strong>de</strong> comunicação<br />
social, e se propõe a:<br />
a) melhorar a qualida<strong>de</strong> dos relacionamentos da <strong>Universida<strong>de</strong></strong> <strong>Católica</strong> <strong>de</strong> <strong>Brasília</strong> com seus públicos;<br />
b) oferecer suporte ao cumprimento integral dos Objetivos Estratégicos do mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão estratégica da UCB;<br />
c) contribuir para a sustentabilida<strong>de</strong> financeira da instituição;<br />
d) cumprir integralmente as ações <strong>de</strong> comunicação <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> um cronograma viável e <strong>de</strong> uma visão <strong>de</strong> conjunto;<br />
e) garantir o reconhecimento da instituição por seus públicos <strong>de</strong> interesse <strong>de</strong> acordo com os valores pretendidos.<br />
Consi<strong>de</strong>ramos como nossos públicos prioritários e <strong>de</strong>stinatários dos nossos esforços <strong>de</strong> comunicação, os três<br />
gran<strong>de</strong>s grupos a seguir:<br />
a) interno - aqueles direta e imediatamente ligados à instituição: estudantes, professores e colaboradores técnicoadministrativos;<br />
b) externo - aqueles que têm po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> interferência, mas não estão diretamente ligados à UCB : comunida<strong>de</strong>,<br />
concorrentes, egressos, familiares dos estudantes, organismos governamentais, gran<strong>de</strong> imprensa, imprensa local e<br />
socieda<strong>de</strong> civil organizada;<br />
c) misto - aqueles que têm, simultaneamente, feições <strong>de</strong> interno e externo: familiares dos colaboradores em geral,<br />
fornecedores, mantenedora e suas mantidas e terceirizados.<br />
Para cuidar <strong>de</strong> todos os nossos públicos prioritários e <strong>de</strong>stinatários, as ações foram divididas em seis<br />
programas:<br />
1. Ajuste <strong>de</strong> posicionamento;<br />
2. POP - Programa <strong>de</strong> Orientação Profissional;<br />
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