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Palmira Graça-TMCAP.pdf - Universidade Aberta

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programa enquanto ele decorre. É essa a justificação fundamental para que a avaliação<br />

formativa seja, na maior parte das vezes, confiada a avaliadores internos.<br />

A avaliação sumativa preocupa-se com o(s) produto(s) de um projecto. A palavra sumativa vem<br />

do inglês summative”, que significa adicionada, “acumulada”. Deste modo, a avaliação<br />

sumativa é posterior ao desenvolvimento do projecto (Freitas, 1997).<br />

Para Nunes (2002) defender a avaliação de projectos, nomeadamente numa perspectiva<br />

formativa, não é apenas julgar um trabalho em função do resultado esperado mas monitorizar<br />

continuamente as actividades realizadas, considerando tão importante o processo como o<br />

produto, acreditando que a avaliação poderá contribuir para uma participação mais efectiva de<br />

todos em função dos objectivos estabelecidos para o projecto.<br />

Na maioria dos casos verifica-se que a avaliação de projectos e acções raramente é efectuada e,<br />

nos casos em que existe esta preocupação, limita-se a avaliar o número de participantes (ou<br />

projectos) e, algumas vezes, a aquisição de conhecimentos de ordem científica. Normalmente<br />

as mudanças de atitudes, valores e comportamentos fundamentais para uma correcta avaliação<br />

não são consideradas (Martinho et al., 2003). Neste sentido, na avaliação de qualquer projecto<br />

há cinco aspectos fundamentais que têm que ser ponderados (Freitas, 1997):<br />

30<br />

1. O objecto da avaliação - Este corresponde ao projecto que se pretende avaliar. Não se<br />

deve confundir o objecto da avaliação com os objectivos do projecto, embora a<br />

avaliação, naturalmente, os tenha que considerar;<br />

2. O design da avaliação - Deve fazer-se durante a fase de planeamento do projecto e<br />

corresponde à tomada de decisões sobre o modo como irão ser recolhidos, analisados e<br />

interpretados os dados. Neste aspecto, há dois pontos fundamentais que condicionam<br />

todo o processo:<br />

a) definir as chamadas perguntas de avaliação e os critérios de apreciação;<br />

b) decidir como irão ser colhidos, analisados e interpretados os dados.<br />

3. Os instrumentos a serem utilizados - Ao decidir sobre os dois pontos referidos<br />

anteriormente, o avaliador fica com margem para definir quais os instrumentos que vai<br />

usar no seu trabalho. Existem três tipos de instrumentos mais populares para a colheita<br />

de dados: entrevistas, questionários e observação directa. Os instrumentos devem ser<br />

definidos em função dos indicadores, sendo os mais comuns a entrevista e o<br />

questionário (fechado ou aberto). Para além destes, é frequente em muitas acções de<br />

EA proceder à avaliação recorrendo a testes e conhecimentos, a questionários de<br />

atitudes face um determinado assunto. Mas, para conseguir avaliar se uma

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