Estudo Prospectivo Setorial – Têxtil e Confecção - Sistema Moda ...

Figura 2.4 Diretrizes estratégicas
Dimensões
1
Mercado
2
Tecnologia
3
Investimento
4
Talentos
5
Infraestrutura
2008
Mercados interno e externo em ascensão e setor
com dificuldades no atendimento das demandas
tanto por diferenciação quanto por preço.
Tecnologias da cadeia situam o setor em
estágio intermediário de competitividade.
O setor passa a ser contemplado com políticas
de incentivo aos investimentos produtivos; o
grau de investimento do Brasil atrairá capital
estrangeiro sustentável para MPME desde que
não haja um colapso da economia mundial.
Sistema de formação técnica capaz de assumir
novos desafios, carência de operadores e baixa
atratividade de profissionais de alto nível de
formação.
Setor contido pelos gargalos da infraestrutura
física do país e imaturo no uso de TIC para
integrar a rede com o mercado, desde a
concepção até o descarte.
2023
Mercados interno e externo do setor expandidos e
consolidados, sendo atendidos em suas exigências
por um setor dinâmico e inovador.
Cadeia intensiva em tecnologia em elos estratégicos.
As empresas nacionais são favorecidas por
múltiplas fontes de investimento que procuram
aproveitar-se de seu grande potencial inovador e do
valor de seu perfil de sustentabilidade.
Atração e retenção de talentos de alto nível técnico
e científico que atendem o setor.
Setor em processo ativo de integração de dados,
captura nichos globais importantes por intermédio
de TIC.
Capítulo 2 – Rota Estratégica e Rota Tecnológica
6
Infraestrutura
Política
Competitividade e sobrevivência do setor
dependentes da integração em hélice-tríplice
de iniciativas governamentais, empresariais
e acadêmicas.
Competitividade do setor fortalecida pela
integração de atores institucionais e pela
maximização das competências internas
estratégicas.
2.3.1 Dimensão estratégica: Mercado
Estratégia
• Aumentar a percepção de valor dos produtos e serviços da cadeia
T&C brasileira pelos mercados interno e externo.
Objetivo estratégico a ser alcançado
• Desenvolver uma rede de valor ágil, versátil e sustentável, apoiada
em marcas fortes e reconhecidas nacional e internacionalmente.
127