Estudo Prospectivo Setorial – Têxtil e Confecção - Sistema Moda ...

dustrial participe ativamente da formulação de políticas públicas
voltadas para o projeto de País para 2015. (CNI, 2005, p.15).
Para a elaboração do mapa estratégico da cadeia de valor T&C brasileira,
compusemos um processo que congrega elementos do mind set empresarial
brasileiro, representado pelo pensamento dos membros do Comitê
Gestor que participaram do fórum deste projeto. Este pensamento
foi expresso e registrado na primeira reunião de trabalho e sintetizado,
acima, na Visão de Futuro do setor. Também foram levados em consideração
elementos da análise setorial feita no Panorama e, finalmente,
elementos da Visão de Futuro da CNI extraídos de seu Mapa.
Capítulo 1 – Perspectivas do futuro
Para operacionalizar a VF e apresentá-la de uma forma diagramática,
construímos um mapa estratégico para o setor. A representação gráfica
permitiu visualizar em uma única página as quatro perspectivas em
que se desdobra a VF, propiciando ao grupo maior facilidade e rapidez
para perceber relações entre as dimensões estratégicas e, assim, propor
e ajustar objetivos operacionais.
Como não se tratou de um mapa para uma empresa, mas para um setor
inteiro, adequamos as perspectivas sugeridas por Kaplan e Norton
(2005), aproximando-as das perspectivas propostas pelo Mapa da CNI.
As quatro novas perspectivas são:
1. Perspectiva da nação;
2. Perspectiva do mercado;
3. Perspectiva interna;
4. Perspectiva de aprendizado e crescimento.
Esses elementos nos permitiram propor o seguinte mapa estratégico
2008/2023 para a cadeia de valor T&C brasileira (figura 1.2):
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