Estudo Prospectivo Setorial – Têxtil e Confecção - Sistema Moda ...

Estudo Prospectivo Setorial Têxtil e Confecção
Diagrama da estratégia
Diagrama da Estratégia
1
Mercado
2
Investimentos
Atrair e disponibilizar capital para
o fortalecimento de marcas e
reestruturação produtiva,
fomentando a geração de ativos
escassos de conhecimento
ancorados em ativos intangíveis e
inovações de base tecnológica.
Aumentar a percepção de
valor dos produtos e serviços
da cadeia T&C brasileira pelos
mercados interno e externo.
4
Infraestrutura
Político-Institucional
Integrar governo, academias,
associações e empresas em uma
rede de valor em hélice tríplice.
3
Tecnologia
32
6
Talentos
Desenvolver, atrair e reter talentos
em áreas intensivas em
conhecimentos estratégicos para o
setor, com ênfase em novos
materiais e em tecnologias de
fibras.
Criar uma Plataforma
Tecnológica para o setor que o
transforme em uma rede de
valor orientada para a inovação
baseada em conhecimento.
5
Infraestrutura Física
Integrar virtualmente e capacitar
a rede de valor para a inovação.
Com base nisso, foi proposto o Roadmap Estratégico (SRM) apresentado
ao final deste resumo, em que pode ser visualizado o ponto de partida
(situação em 2008), a diretriz (vetor de ação) e o ponto de chegada (cenário
desejado em 2023) para cada dimensão.
Para o traçado das rotas tecnológicas – o Roadmap Tecnológico – entendeu-se
que a linha “Uniformes e Roupas Profissionais” foi a opção que
mais vantagens poderia trazer ao estudo piloto para o setor T&C, pois tal
segmento possui a capacidade de difundir os seus resultados por toda a
cadeia de valor T&C, em alinhamento com o SRM.