Estudo Prospectivo Setorial – Têxtil e Confecção - Sistema Moda ...

Quadro 2.7 Macroações INFRAESTRUTURA FÍSICA
Macroações
Até 2013 Até 2018 Até 2023
Desenvolver metodologia de análise
das barreiras para inovação do setor.
Mapear provedores de P&D, de
serviços educacionais e de outros
serviços estratégicos.
Disseminar melhores práticas de
uso empresarial de TIC no setor, em
especial em MPME, reduzindo fluxos
de materiais e de pessoas e o impacto
dos gargalos de infraestrutura.
Promover estrutura para introdução de
práticas de comércio eletrônico no setor.
Promover o funcionamento
pleno da infraestrutura de TIC
da Plataforma de Inovação
do setor (rede).
Promover a adoção de padrões de
TIC para o setor, em nível nacional,
e em nível internacional onde
esses padrões existirem; solucionar
problemas da heterogeneidade de
informação transmitida através de
desenhos, planilhas e dados.
2.3.5 Dimensão estratégica: Investimentos
Fortalecer e criar centros de
excelência que combinem ensino
de classe mundial, pesquisa e
experiência industrial real.
Promover estrutura de bases de
dados integrados e desagregados
com acesso de empresas e
instituições a informações
técnicas, de mercado, descritivas
e sobre P&D.
Capítulo 2 – Rota Estratégica e Rota Tecnológica
Estratégia
• Tornar as empresas inovadoras do setor atrativas para investidores
nacionais e internacionais.
Objetivo estratégico a ser alcançado
• Atrair e disponibilizar capital para o fortalecimento de marcas e reestruturação
produtiva, fomentando a geração de ativos escassos
(scarce assets) de conhecimento ancorados em ativos intangíveis e
inovações de base tecnológica (incentivar a cultura do risco).
Ponto de partida
• O setor passa a ser contemplado com políticas de incentivo aos
investimentos produtivos; o grau de investimento do Brasil atrairá
capital estrangeiro sustentável para MPME desde que não haja um
colapso da economia mundial.
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