Estudo Prospectivo Setorial – Têxtil e Confecção - Sistema Moda ...
Estudo Prospectivo Setorial – Têxtil e Confecção - Sistema Moda ...
Estudo Prospectivo Setorial – Têxtil e Confecção - Sistema Moda ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Estudo</strong> <strong>Prospectivo</strong> <strong>Setorial</strong> <strong>Têxtil</strong> e <strong>Confecção</strong><br />
Ponto de chegada<br />
• As empresas nacionais são favorecidas por múltiplas fontes de investimento<br />
que procuram aproveitar-se de seu potencial inovador<br />
e do valor de seu perfil de sustentabilidade.<br />
Diretriz<br />
• Criar incentivos para os investimentos em atividades inovadoras<br />
sustentáveis nas empresas do setor.<br />
Quadro 2.8 Macroações INVESTIMENTOS<br />
Macroações<br />
Até 2013 Até 2018 Até 2023<br />
134<br />
Ampliar recursos para inovação<br />
e desonerar atividades<br />
inovadoras.<br />
Criar incentivos para<br />
investimentos em métodos e<br />
tecnologias para redução de<br />
impacto em SMS.<br />
Orientar recursos para<br />
financiamento da inovação<br />
não-tecnológica.<br />
Criar linhas de fomento para<br />
pesquisa em saúde e segurança<br />
em ambientes de trabalho do<br />
setor para ICTI.<br />
Ampliar acesso de MPME ao<br />
financiamento de inovações<br />
não-tecnológicas.<br />
Criar canais de acesso a linhas<br />
de crédito no exterior a PME<br />
inovadoras e responsáveis.<br />
Desonerar o investimento para<br />
modernização tecnológica em<br />
áreas estratégicas em empresas<br />
e ICTI.<br />
Oferecer acesso de empresas<br />
inovadoras a fundos públicos<br />
amplificados pelo cruzamento<br />
de cadeias (p. ex. C. civil).<br />
Internacionalizar investimentos<br />
inovadores com ênfase na<br />
ampliação do mercado da<br />
América do Sul e África.<br />
2.3.6 Dimensão estratégica: Infraestrutura políticoinstitucional<br />
Estratégia<br />
• Integrar governo, academia, associações e empresas em uma rede<br />
de valor em modelo de hélice-tríplice ii .