Estudo Prospectivo Setorial – Têxtil e Confecção - Sistema Moda ...

Estudo Prospectivo Setorial Têxtil e Confecção
Continuação da Tabela 1.2
6 Sinergia entre as diversas cadeias produtivas e a cadeia têxtil;
Estratégia Dell alterou a configuração de poder na cadeia
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de valor do vestuário;
8 Hegemonia do fast fashion, reduzindo o ciclo de desenvolvimento;
9 A cadeia do vestuário é integrada a uma rede de P&D diversificada;
O baixo custo não é mais o principal fator de competitividade;
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Codes: [INTEGRAÇÃO COM O CONSUMO]
[NOVA ESTRUTURA DE CADEIA NACIONAL]¹
A integração do negócio do vestuário fomenta a criação e inovação;
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Codes: [NOVA ESTRUTURA DE CADEIA NACIONAL]
[TECNOLOGIA DE PRODUTO]
12 Novas aplicações dos têxteis geram novas oportunidades de negócios.
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Avaliamos que a Visão de Futuro do Grupo Gestor estava centrada em
uma estrutura de cadeia de valor flexível, versátil, integrada ao consumo
e formalmente instituída. Caracterizada pela inovação e pela
capacidade criativa, a nova cadeia do futuro tem apoio institucional
para a pesquisa e o desenvolvimento, fundamentada no conhecimento
do mercado e no fortalecimento das marcas. Convivem estruturas
de produção em massa com estruturas voltadas para nichos especializados
e exigentes. Sua integração com outros setores lhe permite
ampliar o escopo de participação, criando novas oportunidades de
negócios para novos empreendedores. Integradas com o grande e o
pequeno varejo, as experiências com o consumo alimentam uma indústria
criativa e ágil. A digitalização de informações do consumidor,
pela difusão do uso de body-scanners em shoppings, propiciará novos
perfis de varejistas de marcas que se concentrarão na geração de
experiências para clientes cativos, reduzindo suas equipes de venda e
seus espaços de estoque. Grandes varejistas integrados com produtores
permitirão a intensificação de estratégias de lean production ao
longo da cadeia de valor.