15.01.2015 Views

Tarso-programa-de-governo_2014

Tarso-programa-de-governo_2014

Tarso-programa-de-governo_2014

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Acesso a terra e habitação<br />

• Ampliar o acesso das mulheres à moradia digna, com a titulação em nome da mulher, com<br />

recorte para mulheres jovens;<br />

• Garantir a priorida<strong>de</strong> para as mulheres chefes <strong>de</strong> família, no acesso e na titularida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

crédito, em consonância com a política fe<strong>de</strong>ral.<br />

Articulação institucional<br />

• Fortalecer o Comitê Gestor <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong> gênero, realizando encontros periódicos para<br />

capacitação, trocas <strong>de</strong> experiências e fortalecimento dos mesmos.<br />

• Ampliar o apoio à criação <strong>de</strong> novos organismos nos municípios e contribuir na política a ser<br />

implementada nos mesmos.<br />

TARSO GOVERNADOR<br />

PROGRAMA DE GOVERNO UNIDADE POPULAR PELO RIO GRANDE<br />

Trabalho e geração <strong>de</strong> renda<br />

• Promover a autonomia econômica das mulheres;<br />

• Promover a escolarida<strong>de</strong> das mulheres no EJA/Pronatec, visando maior acesso ao mercado<br />

<strong>de</strong> trabalho;<br />

• Desenvolver <strong>programa</strong>s voltados para mulheres chefes <strong>de</strong> família;<br />

• Fortalecer <strong>programa</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento econômico voltados às mulheres em situação<br />

<strong>de</strong> violência;<br />

• Implementar o <strong>de</strong>bate feminista na política pública <strong>de</strong> Economia Popular e Solidária, a exemplo<br />

do Programa <strong>de</strong> Fomento da Senaes (Secretaria Nacional <strong>de</strong> Economia Popular e Solidária);<br />

• Promover relações <strong>de</strong> trabalho não discriminatórias, com equida<strong>de</strong> salarial e no acesso a<br />

cargos <strong>de</strong> direção;<br />

• Capacitar servidoras e servidores sobre o assédio sexual e sobre a discriminação <strong>de</strong> gênero,<br />

raça, etnia e orientação sexual no trabalho;<br />

• Buscar a regulamentação da profissão <strong>de</strong> recicladora <strong>de</strong> resíduos sólidos, estabelecendo<br />

oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> escolarização, creches e escolas <strong>de</strong> educação infantil nos próprios<br />

galpões <strong>de</strong> reciclagem ou nas proximida<strong>de</strong>s;<br />

• Implantar políticas para mulheres do campo, através da criação <strong>de</strong> <strong>programa</strong> <strong>de</strong> organização<br />

produtiva com ações voltadas para a geração <strong>de</strong> renda.<br />

• Fomentar a produção dos empreendimentos <strong>de</strong> EPS no campo e na cida<strong>de</strong>.<br />

• Promover campanha <strong>de</strong> valorização das plantas medicinais voltadas para a saú<strong>de</strong> da mulher.<br />

Esporte e lazer<br />

• Fomentar ações recreativas e culturais para as mulheres;<br />

• Fomentar <strong>programa</strong>s <strong>de</strong> esportes preventivos para a saú<strong>de</strong> das mulheres;<br />

• Construir política <strong>de</strong> esportes que promovam o protagonismo das mulheres;<br />

Juventu<strong>de</strong> e gerações<br />

• Promover o acesso à educação básica para as jovens e idosas;<br />

• Promover <strong>programa</strong>s <strong>de</strong> geração <strong>de</strong> renda específicos para jovens e idosas;<br />

• Combater a violência para jovens em vulnerabilida<strong>de</strong> social;<br />

• Promover <strong>programa</strong>s inclusivos para mulheres acima <strong>de</strong> 40 anos;<br />

• Promover políticas públicas <strong>de</strong> prevenção à gravi<strong>de</strong>z na adolescência.<br />

Segurança<br />

• Promover <strong>programa</strong> <strong>de</strong> combate à drogadição das jovens mulheres;<br />

• Promover <strong>programa</strong> <strong>de</strong> geração <strong>de</strong> trabalho e geração <strong>de</strong> renda para jovens mulheres que<br />

participam dos <strong>programa</strong>s <strong>de</strong> combate à drogadição;<br />

• Desenvolver <strong>programa</strong>s <strong>de</strong> atenção às mulheres e crianças vítimas <strong>de</strong> violência doméstica,<br />

com capacitação <strong>de</strong> mulheres da própria comunida<strong>de</strong>;<br />

• Criar uma re<strong>de</strong> integrada <strong>de</strong> justiça na própria comunida<strong>de</strong>, com capacitação <strong>de</strong> mulheres<br />

para a resolução <strong>de</strong> conflitos;<br />

• Implementar <strong>programa</strong> <strong>de</strong> atenção às mulheres apenadas e seus familiares;<br />

• Capacitar profissionais <strong>de</strong> segurança, para atendimento humanizado das mulheres e toda a<br />

sua diversida<strong>de</strong>.<br />

Assistência Social<br />

Entre 2007 e 2011, a lógica do Estado mínimo prevaleceu na gestão e ocorreu um<br />

<strong>de</strong>smantelamento das ações e recursos do Departamento <strong>de</strong> Assistência Social, com a diminuição<br />

e não reposição <strong>de</strong> profissionais para gerir e assessorar a política, consequentemente<br />

houve um atraso na implantação do SUAS nos municípios gaúchos.<br />

Na gestão da UPPRS, a política pública <strong>de</strong> assistência social avançou muito nos últimos anos<br />

com a atuação pactuada dos entes fe<strong>de</strong>rados – Município, Estado e União –, passando <strong>de</strong> ações<br />

pontuais fragmentadas e <strong>de</strong>sarticuladas para serviços estruturados em re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> proteção social,<br />

<strong>de</strong> caráter continuado, a partir do Sistema Único da Assistência Social (SUAS). As três esferas <strong>de</strong><br />

<strong>governo</strong> são responsáveis por financiar as ações na área, sendo o município o executor das políticas.<br />

O papel do estado nesse contexto é <strong>de</strong> cofinanciamento, com recursos próprios <strong>de</strong>stinados<br />

aos serviços socioassistenciais, monitoramento, avaliação, capacitação e apoio técnico<br />

aos municípios para implementação do Sistema em âmbito municipal.<br />

O Departamento <strong>de</strong> Assistência Social, ligado à Secretaria do Trabalho e do Desenvolvimento<br />

Social (STDS), coor<strong>de</strong>na e assessora a implantação do SUAS em todos os municípios do<br />

Estado e promove serviços regionalizados para a população usuária. Busca aten<strong>de</strong>r as necessida<strong>de</strong>s<br />

locais e regionalizar os serviços sócio-assistenciais respeitando as especificida<strong>de</strong>s<br />

e diversida<strong>de</strong>s existentes no Estado.; atuar na prestação dos serviços nos territórios, pois a<br />

regionalização do serviço exige uma regionalização administrativa.<br />

Propostas e compromissos para o futuro<br />

• Buscar reforço técnico, financeiro e suporte permanente do Estado aos municípios para criar<br />

condições ao avanço da implementação do SUAS;<br />

• Integrar as políticas públicas, tendo em vista a indivisibilida<strong>de</strong> do ser humano, que precisa<br />

ter as necessida<strong>de</strong>s atendidas no campo da assistência social, do trabalho, educação,<br />

saú<strong>de</strong>, entre outras;<br />

• Descentralizar as ações e serviços <strong>de</strong> assistência social e os processos <strong>de</strong> negociação e<br />

pactuação entre os gestores;<br />

• Fortalecer assessorias regionalizadas (mensais) e visitas in loco (semestral), para atendimento<br />

das <strong>de</strong>mandas emergentes.<br />

• Estimular a criação <strong>de</strong> conselhos <strong>de</strong> assistência social nos municípios e outros conselhos<br />

<strong>de</strong> direito;<br />

• Viabilizar estratégias para o atendimento <strong>de</strong> crianças que estejam em situação <strong>de</strong> risco;<br />

• Viabilizar estratégias para atendimento psicológico <strong>de</strong> apoio aos <strong>de</strong>sempregados;<br />

• Implantar um cadastro <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s que atendam a área da assistência social;<br />

• Estimular <strong>programa</strong>s que fomentem a capacitação <strong>de</strong> prestadores <strong>de</strong> serviços, na área da<br />

assistência social;<br />

• Estimular criação <strong>de</strong> <strong>programa</strong>s <strong>de</strong> Restaurantes Populares;<br />

• Garantir vagas para presidiários e ex-presidiários nos cursos do Pronatec RS, visando à inserção<br />

social.<br />

64 65

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!