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| edição nº84 | Fev | 2009 | Logweb
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ABGroup: todo projeto passa por estudo detalhado
A Operadora Logística ABGroup (Fone: 11 5507.5115) conta
com vários fornecedores de estruturas de armazenagem, que são
eleitos por fatores como qualidade, garantia, prazo de entrega,
custos de aquisição e de operação.
São utilizados pela empresa portapaletes, flow-racks, drive-in,
drive-thru, push-back, racks, autoportantes e cantilevers. “Cada
um possui uma funcionalidade e aplicação, considerando perfil do
produto, seletividade, giro e cadastro logístico”, explica Fernando
Villar, diretor regional da empresa.
Os produtos estocados englobam bens de consumo, alimentos,
eletrônicos, celulares e bebidas, entre outros. “Dentro de um
diagnóstico das operações, um estudo estatístico de produtos por
pedido, volumes por pedido, volumes por produto, giro, política de
estoque e cadastro logístico do produto, é que definimos que tipo
de movimentação e armazenagem utilizar, qual espaço, quais
equipamentos e quantas pessoas serão necessários por dia, mês
e ano”, declara.
De acordo com Villar, todo e qualquer projeto deve passar por
um estudo detalhado que garanta o atendimento das operações por
10 anos com nível de serviços adequado e menor custo total,
levando em consideração a característica dos produtos a serem
armazenados. Para o profissional, é preciso conhecer a expectativa
de crescimento futuro e realizar uma análise de viabilidade para
cada cenário proposto. “O projeto de armazenagem tem que estar
totalmente integrado ao desenvolvimento dos negócios das
empresas e não causar transtornos que bloqueiem o crescimento
das organizações – um erro neste projeto não gera só custos
operacionais adicionais, também significa a perda de clientes e, não
raro, observamos a diminuição ou falência do negócio com uma
decisão equivocada sobre um pequeno projeto de armazenagem”, diz.
Segundo Villar, a verticalização oferece otimização dos espaços
e redução de custos em razão de um melhor aproveitamento
da área, bem como ganhos de produtividade, redução de avarias,
agilidade de recebimento e expedição entre outros.
cliente para a compra correta dos
equipamentos de movimentação
e verticalização e para o melhor
aproveitamento do seu espaço.
Segundo Donat Haimerl,
sócio-gerente da Vast Besth
Representação Comercial (Fone:
11 5093.9211), um projeto de
armazenagem é essencial para
definir-se quais produtos deverão
ser armazenados, levando-se em
consideração a curva ABC. “Desta
forma, evita-se um superdimensionamento
quando se investe
em mais equipamentos do que o
necessário, ou o contrário,
dimensiona-se equipamentos em
quantidade insuficiente para
armazenar todos os produtos
desejados. No final, o que vale é
uma solução com custo-benefício
O projeto de armazenagem também pode englobar
sistemas de classificação ou separação de pedidos
resolvidas com harmonia e de
forma simples, mesmo nos
projetos mais sofisticados de
alta tecnologia”, declaram.
Do ponto de vista de
Rodrigues, da Autoliv, um bom
sistema de armazenagem
permite a gestão visual do
estoque, com reposição através
de Kanbam, planejamento de
produção, reposição de estoque
de acabado, sequenciamento
produtivo somente do necessário
e compra do componente
específico ao consumido ou a
consumir. “Ou seja, um bom
sistema é parte integrante de
um processo Lean. A produção e
a logística são os alicerces
deste processo. Nos atuais dias
em que a redução de estoque é
Haimerl, da Vast Besth:
“no final, o que vale é
uma solução com custobenefício
ideal para a
empresa”
ideal para a empresa”.
Falando em projeto, a
Bertolini implantou na Tramontina,
em Carlos Barbosa, RS, um
portapaletes para 17.792 unidades,
com capacidade de 1.000 kgf
por palete. Juntamente,
formando uma estrutura de
17,6 m, foi acoplado um transelevador,
da empresa Cassioli.
“É muito importante a interação
da solução de armazenagem
com a realidade operacional
do armazém e suas projeções.
Deve-se analisar vários fatores:
área física, tipo de construção,
características dos produtos,
fluxo da operação, equipamentos
de movimentação e outros que
fazem parte do armazém, planos
de prevenção e normas pertinentes
a operação, entre outros.
Assim, o resultado de um bom
projeto e planejamento será uma
operação segura e confiável”, diz
Bertolini Neto.
Para os engenheiros Nelson
Pereira Bizerra e José Roberto M.
Macedo, respectivamente
gerente de vendas e gerente
industrial da Metalúrgica Central
(Fone: 11 2272.9377), a importância
está no sucesso do projeto e,
principalmente, quando se atinge
todos os objetivos planejados e
pretendidos. “Curiosamente, se
consegue quando todas as
nuances operacionais são
Lopes, da Dematic:
a solução final deverá
suportar os fluxos
físicos e lógicos de
todos os processos