Relatório Anual consolidado 2014

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PRIMAVERA Relatório e Contas 2014 29
Por fim, foi efetuado uma reflexão à estrutura do
grupo e analisados em especial os méritos de
manter em Portugal um modelo que segmentava
a produção, a vertente comercial/operacional e a
componente corporativa em empresas distintas. Esta
estrutura teve no passado o mérito de criar culturas
internas mais focadas no core das suas atividades.
No entanto, este modelo acarretava consigo também
uma multiplicidade de tarefas administrativas, legais
e fiscais, muitas vezes duplicadas, que oneram a
atividade.
Por outro lado, recorrendo a modelos de controlo de
gestão, é hoje possível obter informações detalhadas
de unidades complexas dentro de uma empresa,
mantendo assim uma logica em tudo idêntica à
anterior sem necessidade de uma complexa teia
organizacional de empresas sobe a forma jurídica.
Foi assim encetado um projeto de fusão da empresa
Technology e de fusão/cisão da PRIPT com a
PRIMAVERA BSS, o qual ficou concluído no final do
ano.
Assim, em 2015, as atividades desenvolvidas
por estas três empresas estarão já unificadas na
PRIMAVERA BSS que passa assim a deter para
além das atividades corporate, também a albergar
as atividades de produção, desenvolvimento
e investigação do software, assim como a da
comercialização do ERP no mercado Português.
GRAFICOS
INVESTIMENTO EM
I&D
2014
4,1M€
2013
3,83M€
2012
3,64M€
VOLUME
VOLUME
VOLUME
23%
DE
NEGÓCIO
25%
DE
NEGÓCIO
26%
DE
NEGÓCIO