Relatório Anual consolidado 2014

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PRIMAVERA Relatório e Contas 2014 59
RECURSOS
HUMANOS
A nossa Equipa... Moving forward
Luísa Fernandes
Head Manager of Human Resources
Equipa e Empresa fazem-se mutuamente. Ano
após ano, a PRIMAVERA procura implementar
nas melhores práticas de gestão, tendo em vista a
permanente valorização dos seus colaboradores, o
reforço da sua identificação com a empresa, e um
processo de mudança organizacional constante,
crítico neste setor de atividade.
Em 2014, a PRIMAVERA cuidou, então, de fortalecer
os vínculos com quem constrói todos os dias esta
organização.
A valorização da Equipa é algo que pede atenção
constante. Sob este pressuposto, em 2014,
empenhou-se em implementar as melhores práticas
em 3 áreas Core:
1. Implementação de um modelo de carreiras
PRIMAVERA, cujo objetivo geral consiste em apoiar
a gestão do pipeline de talento, promovendo o
alinhamento entre as prioridades de negócio e as
expetativas de desenvolvimento profissional das
suas pessoas. Este modelo reflete duas abordagens
de gestão, uma focalizada nas necessidades de
planeamento de recursos humanos e outra, mais
dirigida ao colaborador enquanto ator do seu próprio
desenvolvimento profissional e pessoal;
2. Investimento em ações que permitem reciclar
e atualizar conhecimentos, adquirir novas
competências, adequar aos processos de trabalho
novos métodos e abordagens.
Reforço da aposta em programas de formação
desenhados à medida das equipas, desenvolvidas
com entidades parceiras capazes de adaptar
os conteúdos e metodologias à realidade da
organização. Foram desenhados e implementados
programas de formação focados nas competências
de Comunicação e de Orientação ao Cliente
(programa Primavera Sense), potenciando a forma
como a organização se relaciona com o Mercado/
Parceiro/Cliente;
3. Dando continuidade à política de renovação de
talento, a PRIMAVERA esteve de “porta aberta”
aos jovens valores, desenvolvendo um programa
de mentoria. Por isso, em 2014, a empresa reforçou
a ligação aos jovens que procuram um primeiro
contato com o mundo empresarial. Fizemo-lo através
do programa de trainees denominado Your Next
Level que contemplou o acolhimento a 16 estagiários,
os quais se encontram a desenvolver os seus projetos
nas várias áreas e geografias da PRIMAVERA.

Foram também contratados 52 novos colaboradores
para diferentes áreas e grupos funcionais.
Na PRIMAVERA comunicou-se mais, incrementouse
a formação, estimulou-se a intervenção ativa de
todos. Acabou-se o ano reiterando a vontade de
querer fazer mais, de fazer diferente.
OS NÚMEROS DA EQUIPA
• 52 novos Colaboradores em 2014
• 80% colaboradores com contrato permanente
• 32% colaboradores do género feminino
• 4.500 horas de formação