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Gestão social como estratégia de avaliãção do ... - PEGS

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32A Southern Brazil Lumber and Colonization Company foi uma organização criadaem 1911 constituída nos Esta<strong>do</strong>s Uni<strong>do</strong>s, mas com capital levanta<strong>do</strong> na Europa, “foi aprimeira multinacional a se estabelecer <strong>do</strong> Contesta<strong>do</strong>. Passou a fazer parte <strong>do</strong> grupo <strong>de</strong>empresas forma<strong>do</strong> pelo Sindicato Farquhar” (CALONGA, 2008, p.57). O capitalista norteamericanoPercival Farquhar, era conheci<strong>do</strong> por ter uma aproximação muito gran<strong>de</strong> com ogoverno brasileiro, e não havia nada que se opunha a sua vonta<strong>de</strong> capitalista expansionista.Nota-se que exatamente um ano após a finalização da estrada <strong>de</strong> ferro, milhares <strong>de</strong>operários ficaram nas proximida<strong>de</strong>s da obra, enquanto Lumber Brazil entra em cena, com aajuda <strong>de</strong> aparato militar estatal, na <strong>de</strong>marcação e exploração <strong>de</strong> suas terras. O fato é que os<strong>do</strong>is esta<strong>do</strong>s, Santa Catarina e Paraná estavam interessa<strong>do</strong>s nas divisas geradas pela inserçãoda empresa <strong>de</strong> classe mundial neste território, e uniram-se a mesma para expulsar os cablocosin<strong>de</strong>seja<strong>do</strong>s (MATHIAS, 2001).A Lumber se estabeleceu em Três Barras, on<strong>de</strong> montou uma gran<strong>de</strong> serralheria,logo em seguida se formou uma cida<strong>de</strong> ao re<strong>do</strong>r em que to<strong>do</strong>s viam sempre tremulan<strong>do</strong> aban<strong>de</strong>ira <strong>do</strong>s Esta<strong>do</strong>s Uni<strong>do</strong>s. Posteriormente tornou-se a maior ma<strong>de</strong>ireira da América <strong>do</strong>Sul. Conforme salienta Queiroz (1981) a Lumber fechou vários engenhos <strong>de</strong> serrar ma<strong>de</strong>irasparticulares que estavam a caminho <strong>do</strong> Porto <strong>de</strong> Paranaguá, pois a mesma monopolizou osmeios <strong>de</strong> transporte, e impediu que concorrentes utilizassem o porto, no qual <strong>de</strong>scia suama<strong>de</strong>ira <strong>de</strong>stinada a exportação. Depois começou a ven<strong>de</strong>r à colonos estrangeiros os terrenospróximos a estrada <strong>de</strong> ferro, mas antes foram expulsos to<strong>do</strong>s os proprietários e os posseirosque ali moravam.Neste momento <strong>de</strong> aproximação e contato entre o caboclo, simples e acua<strong>do</strong>, e aforça armada que atuava em prol da manutenção <strong>do</strong> interesse priva<strong>do</strong>, que o estopim <strong>de</strong> ódio eressentimento foi acesso.A política a<strong>do</strong>tada pelo governo brasileiro, para o <strong>de</strong>senvolvimento econômico,não se preocupou em nenhum momento com os habitantes da região, fazen<strong>do</strong> com que aliberda<strong>de</strong> dada ao investi<strong>do</strong>res norte-americanos tenha causa<strong>do</strong> uma série <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ntes sociaispela falta <strong>de</strong> planejamento. Em um primeiro momento a empresa americana trouxe empregosà região, mas em um segun<strong>do</strong> momento, o <strong>de</strong>semprego ao final das obras causou o<strong>de</strong>scontentamento e miséria, causan<strong>do</strong> um gran<strong>de</strong> confronto arma<strong>do</strong>.O governo esteve alia<strong>do</strong> ao interesse priva<strong>do</strong>, sobrepon<strong>do</strong>-o a voz das <strong>de</strong>mandas enecessida<strong>de</strong>s locais. Importante neste momento, partir para uma análise das características quelevaram este indivíduos à guerra e que foram forma<strong>do</strong>res da i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong> <strong>do</strong> homem <strong>do</strong>contesta<strong>do</strong>.

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