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Gestão social como estratégia de avaliãção do ... - PEGS

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48Esta comunida<strong>de</strong>, politicamente articulada, requer a participação <strong>do</strong> cidadão paraa construção <strong>do</strong> bem comum, o qual prece<strong>de</strong> o alcance <strong>de</strong> interesses priva<strong>do</strong>s (Salm;Menegasso, 2009). A re<strong>de</strong>scoberta da comunida<strong>de</strong> e a <strong>de</strong>volução <strong>do</strong> po<strong>de</strong>r aos que <strong>de</strong>laparticipam é o foco central <strong>de</strong>ssa maneira <strong>de</strong> se exercer a administração pública.Com isso,"os cidadãos <strong>de</strong>ixam <strong>de</strong> se representar <strong>como</strong> meros executores ou <strong>de</strong>stinatários das políticaspúblicas, e passam a fazer parte <strong>do</strong> processo <strong>de</strong> construção, efetivação e avaliação daspolíticas públicas" (JUSTEN, MORETTO NETO, FELIPPE, 2012, p.189).Aponta-se, portanto, <strong>como</strong> princípios <strong>do</strong> novo serviço público, segun<strong>do</strong> a proposta<strong>de</strong> Denhardt (2012): servir a cidadãos, não a consumi<strong>do</strong>res; perseguir o interesse público; darmais valor à cidadania e ao serviço público <strong>do</strong> que ao empreen<strong>de</strong><strong>do</strong>rismo; pensarestrategicamente; agir <strong>de</strong>mocraticamente; reconhecer que a gestão não é simples; servir emvez <strong>de</strong> dirigir; valor às pessoas, não apenas à produtivida<strong>de</strong>.Assim, o novo mo<strong>de</strong>lo vem fundamenta<strong>do</strong> na participação <strong>de</strong>mocrática e noprocesso <strong>de</strong> coprodução, que se refere ao compartilhamento <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s entrecidadãos e servi<strong>do</strong>res na concepção e instituição <strong>do</strong>s serviços públicos (MARSCHALL,2004). Pelas bases epistemológicas e pelos valores que as sustentam, a gestão <strong>social</strong> e o novoserviço público são concepções críticas que representam alternativas ao establishment<strong>do</strong>minante na gestão e no serviço público.Os Territórios da Cidadania, e as ações <strong>do</strong> SEBRAE no recorte <strong>de</strong> estu<strong>do</strong>, porterem cunho <strong>social</strong> e <strong>de</strong> serviço ao público, precisam ser analisa<strong>do</strong>s e concebi<strong>do</strong>s a partir <strong>de</strong>lentes críticas <strong>como</strong> essas, pensadas para a coletivida<strong>de</strong>, a fim <strong>de</strong> que se consoli<strong>de</strong> umaverda<strong>de</strong>ira efetivação <strong>do</strong>s objetivos estruturantes <strong>do</strong> projeto governamental. Também éimportante frisar que todas as abordagens da administração pública para o <strong>de</strong>senvolvimento,estão coniventes com suas alternativas, e não estanques a um perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> tempo.Da mesma forma enten<strong>de</strong>-se que apenas teorias organizacionais não são capazes<strong>de</strong> lidar com a realida<strong>de</strong> complexa das dinâmicas das esferas <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r que interagem em uma<strong>de</strong>terminada realida<strong>de</strong> (TENÓRIO, 2012).Por isso a gestão <strong>social</strong>, ten<strong>do</strong> em sua base a teoria crítica comunicativa <strong>de</strong> JurgenHabermas, da escola <strong>de</strong> Frankfurt, e na teoria da redução sociológica, <strong>de</strong> Alberto GuerreiroRamos, busca trazer mais uma alternativa <strong>de</strong> enfrentamento às necessida<strong>de</strong>s sociais,fomentan<strong>do</strong> o bem comum <strong>como</strong> principal resulta<strong>do</strong> <strong>de</strong> uma administração pública efetiva.

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