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Anais do XI Encontro de Iniciação Científica UNIP/PIBIC-CNPq 2009

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GESTÃO DO CONHECIMENTO CORPORATIVOAluno: Alexandre Chacon Fernan<strong>de</strong>sOrienta<strong>do</strong>r: Prof. Dr. Evandro Prestes GuerreiroCurso: Administração <strong>de</strong> EmpresasCampus: Santos - RangelEste estu<strong>do</strong> constata a importância <strong>do</strong> aprimoramento da capacitação da força <strong>de</strong> trabalho ea necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> compartilhamento <strong>do</strong> conhecimento nas organizações, além da ampliação <strong>de</strong>investimentos na área, em boa parte das organizações estudadas.Tornou-se possível observar a existência <strong>de</strong> mecanismos <strong>de</strong> compartilhamento <strong>do</strong>conhecimento corporativo em organizações públicas, tais como, Serpro – Recife, Secretaria Municipal<strong>de</strong> Recursos Humanos <strong>de</strong> Curitiba, entre outras, on<strong>de</strong> o investimento é incorpora<strong>do</strong> como parte daestratégia para o crescimento e aprimoramento da organização, buscan<strong>do</strong> a melhoria contínua eeficaz.Após pesquisa realizada, constata-se a existência <strong>de</strong> <strong>do</strong>cumentações e a passagem <strong>de</strong>conhecimento <strong>de</strong>ntro das organizações, em forma <strong>de</strong> encontros informais <strong>do</strong>s profissionais. Querdizer, torna-se essencial e contínua a busca <strong>do</strong> aprimoramento para externalização: a passagem <strong>do</strong>conhecimento tácito para o conhecimento explícito <strong>de</strong>ntro da organização.Conclui-se que a passagem <strong>de</strong> conhecimento na admissão, na maior parte <strong>do</strong>s casos, é feita<strong>de</strong> forma <strong>do</strong>cumentada e informal pelos funcionários, e que a implantação da gestão <strong>do</strong>conhecimento nas organizações seria mais bem motivada se orientada pelos lí<strong>de</strong>res.Para a maioria das pessoas entrevistadas, gestão <strong>do</strong> conhecimento significa dividirexperiências profissionais. Dessa forma, percebe-se que a gestão <strong>do</strong> conhecimento se aplica <strong>de</strong>forma correta e eficaz em reuniões periódicas, em que a troca <strong>de</strong> experiências seria levada em pauta.

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