A Promoção Comercial do Turismo Brasileiro no ... - Dados e Fatos

26portanto, plural na sua essência; ec) pesquisou mercados-alvo e consumidores atuais e potenciais, dando à Embraturuma gama de informações e de instrumentos que se tornaram a linha mestra e opropulsor das ações da organização.Este Plano deu nova feição à Embratur, norteou as suas ações para o públicoexterno e fundamentou a repactuação da parceria governo x sociedade no setorturístico brasileiro. Registre-se ainda que, na medida em que o Plano vem sendoassumido pela sociedade, sua temporalidade passa a descolar do período de Governopara que as ações em curso no exterior não sofram solução de continuidade comeventuais mudanças de gestão.A história mostra que os países que obtiveram sucesso mundial no setor turísticotêm em comum um planejamento bem fundamentado tecnicamente, que viabilizaram esustentaram um investimento perene do país independente do titular do governo. Esseé um dos principais paradigmas da administração pública que a proposta dereorganização da Embratur pretendia suplantar. É de se convir que se fosse a única jánão seria uma tarefa fácil.Isso porque, entende-se na Embratur que o planejamento estratégico é umprocesso contínuo de pensamento sobre o futuro, acionado num contexto deinterdependência e mudança. Ele pressupõe um ciclo decisório que ocorrerá antes,durante e depois de sua implementação; que deve ser considerado, antes de tudo,como um modo de pensar; e que tem uma dimensão para cada nível de decisão. Dessacrença derivam os diversos fóruns internos e externos de discussão e decisão.Ademais, ele necessita de uma sistematização para sua implementação. O diagrama,abaixo, demonstra isso: