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Conforme Tardin (2001), os heijunka box são complementares ao <strong>sistema</strong> kanban, pois<br />
além <strong>de</strong> mostrarem a situação <strong>de</strong> estoque <strong>do</strong>s itens através <strong>do</strong>s cartões kanban, ele também<br />
mostra o ritmo com que a <strong>produção</strong> <strong>de</strong>ve seguir.<br />
O heijunka box, juntamente com o <strong>sistema</strong> kanban e fluxo <strong>de</strong> valor, são <strong>ferramenta</strong>s<br />
indispensáveis para o <strong>sistema</strong> <strong>de</strong> <strong>produção</strong> <strong>enxuta</strong> eficiente (TARDIN, 2001).<br />
3.2.3 Fluxo <strong>de</strong> valor<br />
Segun<strong>do</strong> Rother e Shook (1998) a Análise <strong>do</strong> Fluxo <strong>do</strong> Valor é outra <strong>ferramenta</strong> muito<br />
importante para ser implantada no Sistema <strong>de</strong> Produção Enxuta. Esta <strong>ferramenta</strong> permite o<br />
mapeamento <strong>do</strong> fluxo <strong>de</strong> valor, analisan<strong>do</strong> toda ação que agrega ou não valor, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> a matériaprima<br />
até o consumi<strong>do</strong>r. Essa técnica segue as etapas mostradas na Figura 5.<br />
Família <strong>de</strong> Produto<br />
Desenho <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> atual<br />
Desenho <strong>do</strong> esta<strong>do</strong> futuro<br />
Plano <strong>de</strong> trabalho<br />
Figura 5 – Etapas <strong>do</strong> mapeamento <strong>do</strong> fluxo <strong>de</strong> valor<br />
Fonte: Rother e Shook (1998)<br />
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