Importância do sistema de produção enxuta como ferramenta de gestão nas empresas

• Mostra a relação entre os fluxos de materiais e de informações;
• Fornece uma linguagem simples e comum para tratar os processos de
manufatura;
• Torna as decisões mais visíveis, permitindo uma discussão prévia das possíveis
alternativas de melhorias;
• Forma base para planos de ações.
3.3 Estratégia e gestão
A empresa como um todo precisa fazer parte da transformação do cenário atual da
Produção Empurrada para Produção Enxuta, envolvendo o alinhamento de todas as áreas com
foco nos mesmos objetivos. Caso contrario, o sistema não fará a conexão interna ente os
processos, cliente e fornecedores e torna-se apenas uma ferramenta de produção. (WALTER;
TUBINO, 2013)
A alta administração precisa estar no local, ambiente (Gemba), como exemplo o chão
de fábrica para entender as dificuldades e as vantagens do sistema, a fim de tomar as decisões
estratégicas certas do ponto de vista do sistema puxado.
O papel da área comercial é vital para o sucesso do sistema puxado, pois os volumes
e mix de vendas são a base para os cálculos do dimensionamento dos supermercados estoques
intermediários. Precisa ter um compromisso claro com o tempo de takt que norteia o ritmo
comum de vendas, produção e entrega dos fornecedores, caso contrário é prejudicial para o
sistema enxuto.
Baseado no sistema de produção enxuta, de acordo com Lambert e Schwieterman,
2012, temos como importância no sistema de gestão:
• Diminuição dos estoques;
• Menor ocupação dos armazéns;
• Programação da produção nivelada;
• Maior rapidez de atendimento dos clientes;
• Estabilidade no processo de manufatura;
• Fabricação em pequenos lotes de produtos diferentes, produção flexível;
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