Importância do sistema de produção enxuta como ferramenta de gestão nas empresas

De acordo com Rother e Shook (1998), o fluxo de valor pode ser entendido como o
caminho da produção de um produto, desde o consumidor final até o fornecedor, possibilitando
uma representação visual de cada processo de material e informação. Após este mapeamento,
desenha-se o mapa do estado futuro, sendo representação visual de como o fluxo pode vir a ser.
O passo final é desenvolver e promover a implantação de um plano de ação que
descreve como será realizada a transação do estado atual para o estado futuro. Um exemplo de
mapa do fluxo de valor é apresentado na Figura 6.
Figura 6 – Mapa do Fluxo de Valor
Fonte: Rother e Shook (1998)
Conforme Andrade (2002), essa técnica permite:
• Uma visão ampla de todo o fluxo, e não apenas dos processos isoladamente;
• Auxilia a identificação dos desperdícios do fluxo;
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