Revista Apólice #196

❙❙Anselmo Almeida, da Interbrok
cisa estabelecer diálogo com o segurador
para entender como é possível admitir
o negócio dentro dessas limitações. Na
maior parte das vezes, é preciso ter duas
ou três apólices em resseguradoras para
garantir um risco.
Maria Eduarda Bomfim, presidente
de resseguro da THB Re, endossa essa
prática. “Vamos sempre em busca dos
melhores termos e condições, sempre
alinhado a quatro mãos. Temos no Grupo
um comitê que analisa os mercados e
apresenta painel sugerido a cada uma das
seguradoras, que avaliam o mercado e fazem
estudos de recuperação de sinistros.
Alinhando essas duas pontas, chegamos
no painel final. O papel do broker é ser
um consultor, ser a inteligência por trás
da operação”, considera a executiva.
A crise e o clima
Em época de crise, o mercado de
resseguro deverá se impor como alternativa
para alocar certos riscos que podem
causar maiores impactos aos negócios de
todos os players. Embora a redução de
custos seja necessário, o resseguro pode
apresentar-se como uma ferramenta para
garantir indenizações que não seriam
cobertas. Os executivos entrevistados
acreditam que esse é um desafio: trazer
menores custos a seguradores que hoje
não compram resseguro.
Os eventos climáticos talvez sejam
o melhor exemplo da necessidade de
desenvolvimento que se apresenta, mas
que precisa ser aliada ao custo-benefício.
A situação é preocupante, não há como
controlar o avanço desses eventos, mas
mesmo sabendo que há maneiras de
mitigar esses riscos, o debate sobre o
assunto ainda ocorre de forma lenta no
mundo todo.
Algumas catástrofes, que aconteceram
fizeram o mercado perder bilhões
nos últimos anos. Como exemplo, o ano
de 2012, considerado o que teve o maior
índice de sinistros ligados ao clima, teve
as perdas avaliadas em US$ 77 bilhões.
Três anos depois, o índice de contratação
para esse tipo de acontecimento ainda
é baixo. “No Brasil não há muito esse
conceito, apenas na região Sul, houve
acréscimo nos últimos três anos na compra
de seguro residencial, por exemplo.
A seguradora por ter perdas grandes em
enchentes, está procurando coberturas
para catástrofes porque perceberam que
as perdas podem ser muito grandes”,
analisa Almeida.
Mas os brokers parecem estar à frente
dessa busca. Há uma movimentação
em conscientizar o consumidor e utilizar
os exemplos internacionais para trazer
soluções ao mercado brasileiro. “O que
vemos é uma preocupação crescente no
❙❙Maria Eduarda Bomfim, da THB Re
monitoramento e na criação de sistemas.
Onde há potencial de sinistro é feita a
colocação do risco com um contrato de
resseguro, apontando qual o nível de
exposição. Hoje isso é trazido para o
clima, no limite das seguradoras, depois
de identificados os riscos de inundação.
É natural que elas passem a comprar programas
para eventos naturais”, considera
Maria Eduarda.
O ano de corte de gastos pode não
trazer muitos avanços nesse sentido. Embora
o mercado considere que essa causa
é urgente, a dificuldade é encontrar um
mercado que possa pleitear esses riscos.
Apesar de a perda social ser grandiosa,
tentar modificar a mentalidade do consumidor
e demonstrar que é preciso investir
em seguro, nesse momento, pode ser
muito mais difícil. “A cultura do seguro
não está na população. A massa não
tinha renda suficiente para um individuo
disponibilizar em uma apólice, ele tinha
necessidades muito mais básicas e a