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Empreenda Revista - Edição 11 - Mar/Abr 18

Revista de negócios

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04

SUMÁRIO

08 ITESCS – Instituto

de Tecnologia de

São Caetano do Sul

09 Seu site como seu

colaborador web

18 Empreenda entrevista

Roberto Sekiya

20 Cacau Show prevê aumento

de 20% nas vendas

de Páscoa, com mais de

15 milhões de itens

33 Economia

compartilhada

22 Bartender, um

ato de equílibrio

23 Bistrô da Enoteca

10 Lego serious play

11 Ensinar a programar

é ensinar a pensar

12 Networking, reunindo

e conectando pessoas

com interesses comuns

13 Gestão 360º

14 Walter Estevam Junior

24 Empreendendo

no esporte em Portugal

25 Método Smart

26 O Design Thinking pode ser

aplicado como ferramenta

estratégica nas instituições?

27 Virtual Contábil

28 UCLIN: 27 anos de

renovação

36 Social

31 E-social admite

cadastro de

empregado com

divergências no NIS

32 O que fazer quando

o colaborador da sua

empresa é preso?


05

EDITORIAL

EMPREENDA REVISTA

A edição desse da Empreenda traz em sua capa o

empresário Walter Estevam Junior, um dos principais

Publisher do ABC Paulista e Presidente da Associação

Comercial de São Caetano do Sul. O empresário

vem revolucionando o modelo de gestão

aplicado na ACISCS e nos contou um pouco sobre

sua trajetória profissional.

Muito se fala em habilidades do futuro e no caderno

Criatividade e Inovação você terá acesso a duas

matérias que vão expressar novos jeitos de como

você mudar seu mindset.

Nossa equipe foi entrevistar o Secretário Adjunto

de Empreendedorismo do Governo do Estado de

São Paulo, Roberto Sekiya, e conversamos sobre o

ecossistema empreendedor no ABC.

Estamos preparando o primeiro evento de 2018,

vem aí o Conexão Empreenda que irá trazer para o

ABC em maio o palestrante Geraldo Rufino, ele irá

compartilhar sua história e como enfrentou inúmeras

dificuldades e se tornou referência no empreendedorismo

brasileiro. Você poderá aprender

com ele a traçar novas estratégias para o seu negócio.

O evento também contará com a presença

de Junior Souza, CEO da Ecotag, empresa com foco

em combate à falsificação que em apenas 3 anos

é referência no país, a Ecotag é ganhadora dos

prêmios: Premio Fedex Micro e Pequenas Empresas

em 2017, Finalista Inovativa Brasil 2016 e Programa

Scale Up Endeavor 2017. Será um grande

momento para aprender com esses dois grandes

empresários que atuam no Brasil e são referência

em sustentabilidade.

Os ingressos estão sendo vendidos pelo site da

Empreenda e pelo Sympla. Para compras em grupo

entrar em contato pelo e-mail.

Todo o conteúdo da revista, está disponível em nosso

portal www.empreendarevista.com.br. Queremos

estar próximos de você, por isso sugestões de

pautas, eventos, palestras, podem ser enviadas para

o nosso e-mail contato@empreendarevista.com.br.

Desejo a todos

uma boa leitura

e até a próxima!

ELAINE JULIÃO

Diretora da

Empreenda Revista

EXPEDIENTE

EMPREENDA REVISTA

ANO II | EDIÇÃO 11 | MAR/ABR 2018

www.empreendarevista.com.br

contato@empreendarevista.com.br

DIRETORA RESPONSÁVEL

Elaine Cristina Julião

Administração CRA/SP

PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO

EmComJunto | Assessoria Comercial

www.emcomjunto.com

DESIGNER GRÁFICO

Patrícia Marques de Souza

FOTÓGRAFO CAPA

Bruno Plaza

COMERCIAL

comercial@empreendarevista.com.br

IMPRESSÃO

Ecograph

www.ecograph.com.br

A EMPREENDA REVISTA é uma publicação

mensal e gratuita. A revista não se responsabiliza

por conceitos e opiniões emitidas

em colunas assinadas e materiais divulgados

em anúncios publicitários.

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08

TECNOLOGIA

ITESCS – INSTITUTO DE TECNOLOGIA

DE SÃO CAETANO DO SUL

História, conquistas e representatividade.

O Instituto de Tecnologia de São Caetano do Sul –

ITESCS, é uma entidade privada sem fins lucrativos

fundada em 2007 que acredita que o empreendedorismo

e a tecnologia podem trazer mais prosperidade,

oportunidades, crescimento e qualidade

de vida para as pessoas e empresas do ABC.

E foi assim desde o início, sempre fiel ao seu estatuto

e objetivo, seus pilares convergem em

promover ações que fomentem o empreendedorismo

entre empresas e entidades regionais com

bases tecnológicas.

O Instituto adotou o modelo associativo de empresários

que se uniram e se unem por uma causa

que acreditam. Não há nenhum vínculo político ou

com alguma outra entidade.

No início haviam muitas empresas associadas,

chegando a quase 100, em função da criação de

uma incubadora*, naquele momento totalmente

disruptiva, afinal estamos falando de 11 anos atrás

quando ninguém falava ou sabia o que era uma

incubadora. Ou seja, o ITESCS sempre teve essa

postura e posicionamento de vanguarda, à frente

de seu tempo. Embora a iniciativa fosse visionária,

a princípio o Instituto havia adotado a atuação

municipal o que consequentemente tornou restrito

este movimento.

Durante os anos iniciais e com a atuação ainda restrita

ao município de São Caetano, com a administração

centralizada era difícil estabelecer novos contatos

e desenvolver projetos que atendessem toda a

região do ABC. Essa cultura foi sendo mudada aos

poucos, passou a ser um entendimento a necessidade

da mudança de municipal para regional.

E nos últimos anos o ITESCS se posicionou como

o maior hub de conexão do ABC. Isso porque se

destaca não por apenas promover o empreendedorismo,

mas o empreendedorismo de impacto.

A região do ABC tem características singulares, o

modelo industrial sempre foi o único pilar de desenvolvimento

nas últimas décadas e o ITESCS

conseguiu chamar a atenção para o desenvolvi-

mento de empresas com base tecnológicas como

uma alternativa viável e impactante, afinal, a nova

vertente representou novas possibilidades para

toda região. Isso porque sempre existiu o capital

humano disponível, hora ocioso, que passou a ser

baseado em uma mudança de cultura e mentalidade

com fundamentos em tecnologia e no modelo

de desenvolvimento de startups.

Com isso o ITESCS passou a ser o ponto agregador,

o hub de conexão para o novo modelo de desenvolvimento

econômico da região com abertura em

universidades, empresas e poder público (embora

não tenha nenhum viés político).

Atualmente com 52 empresas associadas, o ITESCS

é um agente regional que tem atuado também fora

do ABC ampliando suas ações e representatividade.

Diversas atividades foram realizadas nos últimos

dois anos tais como visitas a polos tecnológicos em

outros Estados do Brasil e ao Perú e Portugal.

O ITESCS despertou nos empreendedores, governantes

e empresários da região, uma nova postura,

visão e ampliação do horizonte com base no

empreendedorismo de impacto. Veja algumas das

principais conquistas dos últimos anos que demostram

a importância da atuação do Instituto e

abertura regional.

Estamos localizados dentro da

USCS – Campus Barcelona

Av. Goiás, 3400 • prédio A • sala 28ª

Santo Antônio • CEP: 09521-310

São Caetano do Sul • SP

(11) 4221-5011 • www.itescs.com.br

Thiago Y. Matsumoto

Vice-presidente do ITESCS,

palestrante, mentor e investidor

anjo em startups.


09

SEU SITE COMO SEU

COLABORADOR WEB

TECNOLOGIA

História bem resumida, inicialmente um site tinha

o objetivo de ser uma vitrine virtual para figurar na

busca de potenciais clientes; evoluiu para captura

de dados desses potenciais consumidores visando

contato posterior e finalmente fechar o ciclo da

venda através de pagamentos online.

Mas, e os processos internos de gestão, tais como:

gestão de equipe, controle de ponto, orçamentos online,

produtividade, emissão de documentos, como

ficam? O que acontece no site/e-commerce geram

atividades internas, além dos processos de vendas.

Os programas de gestão em sua grande maioria

são codificados para a utilização online, o que abre

uma oportunidade de integração com seu site, ou

até mesmo, ter uma área com um sistema parcial

e customizado para operações intermediarias.

Exemplo:

Uma empresa que não vende pelo site, mas pode ter

um canal de orçamento mais inteligente com algumas

funcionalidades que agilizam para o consumidor, facilita

ao vendedor e gera indicadores ao empresário.

Elimine as dúvidas!

Será que não estão solicitando orçamento? Estão

respondendo com celeridade? Quanto em valor

está em processo de orçamento? O que as partes

conversaram durante todo o processo? Essas e outras

dúvidas podem ser sanadas a um clique na

sua área de gestão web. Ah, e o acesso seria em

uma área restrita no seu site que além das vantagens

supracitadas, todos usuários da empresa

passariam a acessar o site gerando mais tráfego,

a comunicação interna pode ser reforçada e o seu

site estará sempre em teste, garantindo a funcionalidade

e navegabilidade. Deixo aqui uma provocação,

enquanto você lia essa matéria, seu site

estava trabalhando para você? Pense nisso!

Antonio Davanzo

Proprietário da Tmontec.


10

CRIATIVIDADE & INOVAÇÃO

LEGO SERIOUS PLAY Brincadeira de gente grande.

Todos conhecem os blocos de montar Lego®. Eles

fazem a diversão da garotada, são coloridos, pequenos

e desenvolvem a criatividade da criança. O que

muita gente não sabe é que grandes empresas, como

Cyrela, Otis, Scania e Sodexo, estão usando estes bloquinhos

de plástico para desenvolver a criatividade e

inovação de suas equipes.

Lego Serious Play é uma ferramenta de desenvolvimento

estratégico criada nos anos 90 pela empresa

de brinquedos Lego®, na época a empresa vivia uma

crise no mercado por conta da ascensão dos vídeos

games. Diante deste cenário, o Ceo da empresa, Kristiansen,

pediu para que sua equipe de desenvolvimento

de produtos encontra-se uma ferramenta que

desenvolvesse a inovação nas equipes de colaboradores

da empresa. A solução foi encontrada dentro

da própria empresa, utilizando os bloquinhos para a

construção de possíveis cenários e como conseqüência

traçar possíveis estratégias. Surgia desta forma

uma poderosa ferramenta de criatividade e Inovação.

Mas como funciona esta ferramenta? Um grupo de

pessoas se reúne em volta de uma mesa onde há

algumas caixas com vários tipos diferentes de peças

de Lego®, e um facilitador propõe um problema e a

equipe desenvolve cenários com os blocos. Depois

são realizadas várias análises de propostas para a

solução do problema. A ferramenta ajuda a resolver

vários problemas organizacionais e produtivos de

uma forma lúdica aflorando a criatividade das equipes

e diminuindo o medo dos riscos. Os temas que

podem ser abordados pela ferramenta são diversos

como, por exemplo: Liderança, planejamento estratégico,

gerenciamento de projetos, gestão de conflitos,

recrutamento e seleção, tomadas de decisões, criatividade

e inovação.

Graças à inovação encontrada em um momento de

crise, o brinquedo favorito de gerações de crianças, se

transformou numa excelente ferramenta para treinamento

dos adultos e a brincadeira agora passou a ser

de gente grande.

Eduardo Marques

Engenheiro Civil.


11

Por Redação

ENSINAR A PROGRAMAR

É ENSINAR A PENSAR

Em um mundo globalizado em que a informação é

altamente valorizada, o conhecimento em diversas

áreas é essencial para garantir o desenvolvimento

de habilidades e promover importantes melhorias

na vida pessoal e profissional. Qualquer aprendizado

é ainda mais efetivo na infância e na adolescência,

quando o aluno está em fase de desenvolvimento

e adaptação e se envolve na descoberta de

um novo mundo. Programar não se trata de uma

habilidade voltada apenas para quem quer trabalhar

com programação. As próximas gerações precisarão

dominar essa linguagem para lidar melhor

com os desafios das mais diversas áreas e também

em seu dia a dia. Além disso, aprender a programar

também ajuda a estimular o pensamento lógico,

a criatividade o raciocínio matemático e a capacidade

de resolução de problemas dos jovens.

“Inteligência interartificial É a capacidade de

entender as potencialidades da inteligência

artificial e da robótica, não apenas para se

proteger delas, como também para fazer parcerias

com elas. Conhecer as potencialidades

Inteligência Interartificial

é uma das habilidades

do futuro.

das novas tecnologias amplia a capacidade

de pensar de forma criativa em soluções utilizando-a

a nosso favor”. (Murilo Gun) Aprender

a programar auxilia a criança e o adolescente

a descobrir suas potencialidades e estimular suas

aptidões. Eles se tornam mais engajados e entusiasmados

a seguir em busca de novos desafios.

Além disso, no futuro, por terem habilidades diferenciadas,

deverão se destacar no mercado de

trabalho. Outro benefício que podemos destacar

no aprendizado de programação e robótica é a

capacidade dos estudantes de solucionar problemas.

No mundo da tecnologia, para conseguir se

comunicar com eficiência, certos padrões lógicos

devem ser seguidos. Se, por acaso, uma sequência

de códigos não for desenvolvida corretamente, o

projeto não responderá de acordo, então o aluno

se depara com uma situação que precisará ser

resolvida, a fim de cumprir o desafio proposto. A

criatividade também é muito estimulada para analisar,

planejar, criar e executar um projeto valorizando

todas as suas etapas.

CRIATIVIDADE & INOVAÇÃO


12

GESTÃO E NEGÓCIOS

NETWORKING, REUNINDO E CONECTAN-

DO PESSOAS COM INTERESSES COMUNS

Estabelecendo o fortalecimento das relações humanas, gerando

parcerias e negócios através da credibilidade.

Convido a todos a uma breve reflexão, sobre o nosso

papel na comunidade que vivemos.

Já pararam para pensar que o nosso trabalho tem

como objetivo principal ajudar a sociedade?

Seja qual for o seu ramo de atuação, a prioridade não

é o dinheiro, ele é apenas consequência do bom trabalho

desenvolvido.

O que realmente importa é como vamos ajudar a melhorar

a qualidade de vida das pessoas através da nossa

profissão e cada uma delas entrega uma solução

diferente para a sociedade.

O médico para curar, o engenheiro para construir, o

vendedor para construir sonhos e você? Como você se

coloca a disposição para contribuir com as pessoas?

Lembre-se que Networking requer paciência e tempo,

como disse Max Gehringer.

Somente dessa forma geramos um vinculo de credibilidade

com as pessoas e para alcançarmos esse estágio

precisamos investir tempo, trabalho e dedicação.

Outra dúvida corriqueira é como fazer networking sem

parecer interesseiro ou bajulador?

A resposta é simples. Se você procura a sua rede de

contato só quando precisa de algo e depois não mantém

contato com as pessoas, a chance de ser visto

como interesseiro é grande e a tendência é que as pessoas

parem de te ajudar. Agora, se você compartilha a

sua rede de contatos e demonstra um interesse verdadeiro

em entender o que elas precisam, indicando uma

solução e procura saber se o contato que você passou

surtiu o resultado esperado, tenha certeza que você

sempre será visto como uma pessoa confiável e com

muita credibilidade.

Estreite o relacionamento com as pessoas e bom

networking a todos.

Carol Pitarelli

Dir. Com. O Móvel que

Faltava e Palestrante

especialista em networking.


13

GESTÃO 360º

Uma boa ideia não é o suficiente para o seu negócio

funcionar e gerar lucros.

GESTÃO E NEGÓCIOS

As histórias dos empreendedores de sucesso nos

cercam o tempo todo, uma ideia inovadora que

resulta no crescimento acelerado do negócio; E

quando você menos percebe, precisa aumentar a

sua equipe e, consequentemente, aprender a lidar

com todos os tipos de culturas e pessoas.

É neste momento que percebemos a importância

de uma gestão efetiva, ela será um fator chave

para alavancar resultados, produtividade e engajamento

do seu time.

Estamos acostumados a ovacionar os grandes líderes,

que são capazes de motivar grandes equipes

apenas com algumas palavras. A grande questão

é, o quanto este líder influencia nas decisões dos

seu time em sua ausência? Até mesmo em situações

difíceis, a sua equipe continua firme acreditando

no propósito que você disseminou?

Como empreendedora e empresária há mais de 16

anos, posso dizer que um bom gestor precisa fazer

com que a sua equipe acredite no seu propósito todos

os dias. Para isso, pense no modelo de Gestão

360º que envolva um posicionamento claro da cultura

interna de sua empresa e que esteja totalmente

focado nos três pilares essenciais para o seu modelo

de negócios: Pessoas, Processos e Resultados.

Quando falamos em pessoas, precisamos deixar

de lado o modo arcaico de lidar com os colaboradores

da sua empresa. As pessoas não devem

mais ser tratadas como máquinas de trabalhar,

que simplesmente cumprem suas funções e ao final

do dia, vão para casa. Cada integrante da sua

equipe tem suas diferenças, culturas e opiniões, e

isso, deve ser valorizado e respeitado.

Dentre outras características, o bom gestor:

Cuida para que o ambiente de trabalho seja harmônico

e saudável;

Considera importante as ações internas de clima organizacional,

comemora bons resultados e reconhece

os colaboradores que se destacam em suas tarefas.

Trabalha para que os colaboradores tenham ciência

da cultura interna da empresa;

Acredita que a marca se desenvolve de dentro

para fora, sendo assim, comunica continuamente

seu posicionamento, suas metas, missão, visão e

valores aos colaboradores.

Incentiva e investe no aprendizado e desenvolvimento

de competências;

Dissemina o conhecimento, mesmo que de forma

simples, através da divulgação de cursos, parceiras

com faculdades, pois acredita que o crescimento

do seu colaborador também representa a melhor

qualidade do seu trabalho na empresa.

Promove a diversidade, cultura e ao debate de temas

atuais entre os colaboradores;

Entende que temas como estes fazem parte da transformação

da sociedade e que o debate pode gerar

novos insights e comportamentos dos profissionais.

Se você acredita que uma boa gestão é capaz de

alavancar o seu negócio, aceite o desafio da mudança,

pratique a Gestão 360º.

Tem mais dicas e conteúdo relevante no site:

tatyaneluncah.com.

Tatyane Luncah é Fundadora e CEO da agência

Grupo Projeto. Especialista em eventos corporativos

há 17 anos, é responsável pelas iniciativas e

soluções do Live Marketing ao Digital.

Além de empreendedora, participa do programa

de mentoria “Winning Women Brasil” da EY e é

membro do Comitê Vozes do Empreendedorismo

no grupo Mulheres do Brasil. Comanda o Canal Dicas

Inspiradoras no Youtube. Suas últimas obras

foram os livros “Dicas Inspiradoras” e “Empreendedoras

de Alta Performance”.

Tatyane Luncah

Fundadora e CEO da

agência Grupo Projeto.


“Com bons serviços,

atitudes positivas,

profissionalismo e

transparência, as oportunidades

aparecem e a

dedicação ao negócio faz

com que os bons resultados

valorizem a empresa”.


15

WALTER

ESTEVAM

JUNIOR

Por Redação

CAPA

Presidente da ACISCS -

Associação Comercial

e Industrial de São

Caetano do Sul revoluciona

a entidade com

modelo de gestão.

Walter Estevam Junior, referência como Publisher

do jornal ABC Repórter é jornalista, advogado

e pedagogo. Atualmente é presidente da Associação

Comercial e Industrial de São Caetano do

Sul, ACISCS, onde atua em equipe para que a entidade

seja reconhecida pela transparência, profissionalismo

e ações propositivas capazes de gerar

bons negócios aos associados e para São Caetano.

Vivendo há 57 anos em São Caetano, Estevam declara

que é apaixonado pelo que faz seja no jornal,

TV ou na Associação. Proprietário do jornal ABC

Repórter, com estrutura de mais de 40 colaboradores

ele afirma que não são apenas funcionários

e sim famílias abraçadas pela empresa.

O ABC Repórter completa 25 anos sendo que o

segredo é a dedicação total. Homem conectado,


16

CAPA

Walter Estevam não se desliga do negócio, mesmo

estando fora do País. A transparência é um diferencial

do ABC Repórter, responsável pelas pesquisas

eleitorais municipais, com números que

dão credibilidade e expressam realmente a realidade

das urnas.

O ABC Repórter foi o primeiro jornal da região a

entrar no Instituto Verificador de Circulação e Tiragem

- IVC BRASIL. Passando na época (2014) a

ser o 8° jornal do País com circulação de 35 mil

exemplares.

Perguntamos sobre o sucesso. Para o empresário,

a sorte o acompanha, e ele procura estar no

momento certo e no lugar certo, mas necessita de

mais de 15 horas por dia de labuta.

“Com bons serviços, atitudes positivas,

profissionalismo e transparência, as

oportunidades aparecem e a dedicação

ao negócio faz com que os bons resultados

valorizem a empresa”, explicou Estevam

acrescentando que credibilidade é

uma palavra que acompanha sua história.

O Retorno para seus clientes nem sempre

é positivo. “Vendas sempre depende

do estado da economia, do produto que

está sendo anunciado entre outros fatores

mas a linha editorial é de excelência e

em uma economia onde as empresas em

momento de crise deixam de fazer publicidade,

ter um veículo de comunicação

que garanta retorno a seus clientes é fundamental”,

afirma o empresário.

A TV é uma grande aliada nos negócios do

empresário. Ele também é responsável

pelos debates eleitorais na rede NGT de

Televisão onde seu programa “30 Minutos”

é exibido desde 2004.

Fazendo uma análise da Região do ABC

ele lembra que o desenvolvimento da

região se fez com a implantação da indústria:

“Nos anos 30 e 40 havia muito

mais empregos em São Caetano do que

moradores; mas, com a extrapolação dos

movimentos sindicais, muitas empresas

saíram da região. Hoje, o ABC vive um

momento contrário, é o momento de

abrir portas para os empresários. “Essa é

a missão da Associação Comercial de São

Caetano, ACISCS, onde, por meio de palestras

e cursos, os profissionais e empresários

de todos os portes estão fazendo

reciclagem para se fortalecer para disputar

espaço no mercado.”


17

CAPA

A ACISCS coloca à disposição dos empresários temas

relevantes que agreguem valor aos seus negócios.

A experiência de mais de 30 anos na área

de comunicação está sendo primordial para que

Walter Estevam Junior implante a rede de comunicação

da entidade com os associados, proporcionando

também condições de eles divulgarem

produtos e serviços.

Perguntamos sobre a relação vida pessoal e empresa.

Segundo o empresário, é difícil separar, e

ele garante que não há problema desde que cada

um faça a sua parte. Atualmente, a esposa Ligia

comanda as Finanças da empresa e é presidente

do Núcleo de Ação Social da ACISCS.

A Associação Comercial de São Caetano, ACISCS,

comemorou 80 anos em março, no Samyr Buffet,

com jantar especial para mais de 700 convidados.

O evento contou com shows do The Avalon e Demônios

da Garoa. Uma noite magnifica de muita

sinergia, onde ficou claro que a parceria das empresas

e Associação Comercial é fortificada pela

gestão desenvolvida nesses dois anos de trabalho

da atual diretoria.

Um case de sucesso foi o Dia das Crianças, que arrecadou

quase 5 mil brinquedos. Walter salienta

a dedicação de todos os envolvidos que triaram

e limparam cuidadosamente os brinquedos para

serem entregues às crianças carentes de São Caetano.

Ao final, mais de 3 mil brinquedos foram

distribuídos.


18

ENTREVISTA

EMPREENDA ENTREVISTA

ROBERTO SEKIYA

Roberto Sekiya, Subsecretario de Empreendedorismo

e de Micro e Pequena Empresa do Governo

do Estado de São Paulo recebeu a Empreenda

em seu gabinete e falou sobre a importância de

fazer conexões para realizar negócios.

Por Redação

ER: O ABC é muito próximo a capital, os empreendedores

têm desafios de manter os clientes por lá,

o que é possível fazer nesse cenário?

RS: Empreendedor é mais do que ser dono de um

negócio, a atitude conta muito, o incomodo de ter as

pessoas indo até a capital (SP) comprar, deve mover

os empreendedores do ABC para criar alternativas

para não deixar isso acontecer.

ER: Na sua opinião porque algumas pequenas empresas

não conseguem sobreviver por mais de 2

anos?

O comportamento do empreendedor independente

do porte, grande empresa ou pequena empresa, eles

cometem o mesmo erro. Abrem a empresa sem ter

um negocio estruturado e essa ilusão é destruidora.

Empreender não é só técnica, tem um fator psicológico

forte. Se os pequenos empreendedores se juntarem

e fazerem conexões ajudará muito, eles precisam

trocar ideias, a grande parte não se une, fica isolado, e

acabam fracassando.

ER: Ainda existe um preconceito do empreendedor

em compartilhar suas dores, o que você acha

dessa postura?

RS: É difícil salvar 100%, temos que trabalhar nas pessoas

que estão dispostas a trocar experiencias. Quando

as pessoas compartilham suas dores com outros

empreendedores, acontece uma mágica e todo mundo

ganha. Muitas coisas interessantes são criadas

nas conexões, existe muita coisa subaproveitada e de

alguma forma é possível fazer essa troca saudável e

ajudar o mercado a crescer. O ABC é um seleiro de

oportunidade, ter pessoas que trabalham em suas

comunidades fomentando o ecossistema empreendedor

é garantia de bons negócios para todos.

ER: Como o Sr. Enxerga a crise?

RS: Há um lado bom da crise, ela é boa para mudança.

Hoje, por necessidade, as pessoas se conversam e

assim conseguem se ajudar. É um momento que tem

uma janela de oportunidades para o Brasil e para a

região. Estamos criando inteligência, quando a economia

voltar a crescer, as empresas não só vão se recuperar,

mas como vão crescerão 4 vezes mais rápido.

Hoje com as plataformas de colaboração e participação

estilo Facebook e Uber, os negócios também

estão assim, então o ambiente colaborador é muito

importante, senão a coisa não se desenvolve. Estamos

saindo de uma era onde a teoria da escassez

regia o mundo dos negócios. O que era a teoria da

escassez? eu tenho uma ideia e guardo, eu tenho dinheiro

e guardo, se todo mundo guardar, falta tudo

no mercado.

Agora a teoria da abundância é, eu tenho uma ideia

eu compartilho, eu tenho dinheiro eu invisto no outro,

assim essas conexões acontecem mais rápido.

A inovação hoje está muito mais rápida porque as

pessoas compartilham ideias, se uma empresa possui

uma parte da inovação e a outra possui a outra

parte, elas fazem uma aliança e já consegue entregar

para o mercado. Há meios das duas partes ganharem

dinheiro. Enquanto sozinho nenhuma empresa iria

ganhar. Quanto mais acelerado for, mais oportunidade

e impacto positivos é gerado. O ambiente de colaboração

exige que todos sejam co-responsáveis pelos

projetos.

“O ABC é muito rico, temos que ter um olhar da oportunidade

que a gente pode construir de novo para poder

crescer. O protagonismo do empreendedor tem

que mudar o cenário” Roberto Sekiya


20

GESTÃO E NEGÓCIOS

CACAU SHOW PREVÊ AUMENTO DE

20% NAS VENDAS DE PÁSCOA, COM

MAIS DE 15 MILHÕES DE ITENS

Marca irá produzir cerca de 9,5 mil toneladas

de chocolate para o período.

A Cacau Show, maior loja de chocolates finos do

mundo, está otimista para a Páscoa 2018. A empresa,

que encerrou 2017 com 2.121 lojas em operação,

prevê um crescimento de 20% nas vendas

durante o período. Serão produzidas cerca de 9,5

mil toneladas de chocolate para os mais de 40 produtos

do portfólio da marca, com uma seleção especial

de ovos trufados, bombons, trufas, presentes

e tabletes. Ao todo, serão mais de 15 milhões

de itens produzidos, o que significa um aumento

de 8% em relação a 2017.

Entre as novidades, está o Ovo Dreams Torta Holandesa,

com casca recheada em três camadas

no sabor torta holandesa. Na linha Premium, os

destaques são os ovos GranCherie, que vêm com

pedacinhos de doce de cereja na casca e bombons

de cereja ao licor; e o LaNut, que traz a perfeita

combinação entre avelã e chocolate.

A Cacau Show ainda preparou uma promoção especial:

vai sortear ovos gigantes em suas mais de 2

mil lojas distribuídas pelo País. Para concorrer, basta

efetuar compras em um dos pontos de venda da

rede. A cada R$ 65,00 em produtos, o consumidor

concorre a um ovo gigante de 6 kg. E, na compra de

um Ovo Dreams, de qualquer sabor, mais R$ 3,00, o

consumidor leva um pompom-coelho.

Para atender à alta demanda da data, a mais importante

do calendário da marca, foram abertas mais

de 6.800 vagas temporárias em todo o País. Para se

candidatar, os interessados nas vagas de vendedores

e atendentes devem apresentar o currículo nas

lojas mais próximas de sua residência. Já para as

oportunidades na fábrica, devem cadastrar o currículo

no portal da Cacau Show, na área Trabalhe Conosco.

Todos os candidatos devem ter 18 anos ou

mais, possuir segundo grau completo e experiência

em vendas. Aqueles que se destacarem poderão

ser efetivados após a experiência ou ser convidados

em uma próxima oportunidade de movimento

intenso, como o Dia dos Namorados e o Natal.


CANECA

SENSAÇÃO

R$

32, 50

Imagem meramente ilustrativa


22

CASE DE SUCESSO

BARTENDER, UM

ATO DE EQUÍLIBRIO

O trabalho de um bartender é um ato de equilíbrio.

Ele exige fazer malabarismos com uma variedade

de pedidos ao mesmo tempo em que permanece

calmo, amigável e focado. Um bom bartender precisa

ser capaz de ouvir o que um cliente gosta, o que

não gosta e o que está com vontade para depois

formalizar uma recomendação. É fácil distinguir

quando alguém conhece os coquetéis oferecidos

com base em suas descrições e entusiasmo. Os bartenders

não precisam memorizar todas as receitas

de coquetel do mundo, mas saber como misturar

uma grande variedade de bebidas é essencial para

o trabalho. O mais importante que o bartender

deve se lembrar é do seu pedido e executá-lo com

perfeição. Se você é um cliente assíduo, eles provavelmente

vão lembrar até mesmo o seu nome.

Thiago Neves, 22 anos, começou a trabalhar com

17 anos no Boteco Brasileiro um barzinho localizado

no centro de Ribeirão Pires, foi contratado como

garçom e logo nos primeiros dias o proprietário viu

que ele poderia se encaixar melhor como bartender.

Thiago aprendeu muito e quis trabalhar em outras

cidades, e no Monte Figueiras, em Santo André,

conheceu o Profissional Willian que o ajudou muito

a crescer profissionalmente, ensinando a liderar

uma equipe, elaborar drinks e a manter o público

distraído em quanto o coquetel é preparado. Hoje

Thiago é o bartender responsável pelos drinks servidos

no Bar Santo Padre, em Mauá, e tem orgulho

em dizer que 50% dos coquetéis da carta de drink

foi elaboradora por ele. “Meu objetivo é criar drinks

que prometem mudar a noite não só de Mauá, mas

de todo o ABC Paulista” Thiago Neves.

Colaboração:

bartenderstore.com.br e Bar Santo Padre


23

CASE DE SUCESSO

BISTRÔ DA ENOTECA

Referência Gastronômica em São Bernardo do Campo.

O Bistrô da Enoteca, hoje um dos restaurantes

mais conceituados de São Bernardo do Campo,

teve seu início em 2011 com a inauguração da Enoteca

“O Melhor Vinho do Mundo”, Marcelo Rosa e

Rosana Ferreira fizeram do seu hobby um negócio

rentável que chegou a ter lojas em outros shoppings

da região.

Com a crise de 2014, o casal viu que seria hora de

se reinventar, alguns clientes que paravam na Enoteca

para tomar vinho perguntavam se não havia

nada para comer, o casal então começou a incrementar

uma massa, alguns petiscos, e perceberam

que as pessoas gostavam de ir até a Enoteca para

comer. Era o início da renovação. Com o auxílio

de um consultor gastronômico o casal aumentou

seu menu e começou a atender cerca de 20 a 30

clientes por vez. Após um ano de trabalho e enten-

dendo o que seu cliente queria, eles chegaram ao

melhor cardápio a ser trabalhado. Em 2016 nasce

então o Bistrô da Enoteca, unindo a cultura do vinho

com a gastronomia.

Hoje o bistrô da Enoteca é uma referência em gastronomia,

com um cardápio inspirado na França e

Itália e com uma carta de vinhos abrangente que

podem ser consumidos na loja ou que podem ser

levados pelo cliente para a casa.

Marcelo e Rosana pensam em expandir o negócio

para outras cidades do ABC, e aguardam o momento

certo para iniciar a expansão.

O Bistrô da Enoteca fica na Av. Kennedy, 38, Jardim

do Mar, São Bernardo do Campo.


24

CASE DE SUCESSO

EMPREENDENDO NO ESPORTE

EM PORTUGAL

Brasileiro de 30 anos Leonardo “Lobeca” Bricks,

esse jovem da região do ABC Paulista nascido e criado

em Mauá, ao visitar Portugal pela primeira vez,

conheceu o município de Nazaré e aproveitou para

descer a ladeira do forte de São Miguel Arcanjo de

Longboard. Pessoas vieram dizer para ele que naquele

lugar ninguém tinha feito isso. Leonardo viu

então uma boa oportunidade de negócios.

A ideia de ensinar o Skate Longboard a pessoas

que sempre tiveram vontade de aprender, mas

que não tiveram oportunidades existia há tempos,

resolveu então se mudar para Portugal, largando

tudo para ir em busca de qualidade de vida e trabalhar

no que sonhava.

Hoje Leonardo mora em Nazaré e ensina a modalidade

em suas aulas particulares, “esse esporte é

maravilhoso e traz liberdade, ajuda a auto-estima,

a vencer desafios, é um esporte para todas as idades”

diz Leonardo,

Empreender muitas vezes é uma atividade solitária,

mas em Portugal, Leonardo tem apoio de pessoas

muito especiais, como Telma Fernandes que

o acolheu muito bem e o Mestre de Jiu-Jitsu Marco.

“Eu sinto que estou começando algo novo por aqui

e que a cada dia ganhamos mais espaço, trazendo

mais adeptos ao esporte que no Brasil é muito forte,

assim como na América e em alguns países da

Europa, mas que na pequena vila de Nazaré tem

muito a crescer. É gratificante ensinar e ver a felicidade

de crianças, jovens e adultos.”

Inauguração

07.04 às 19h

O Scobar Bar e Restaurante é uma casa de comida Tex-Mex, com ambiente de bar e

pensada para todos os gostos. Pratos regionalizados, clima agradável e música ambiente.

O cardápio serve tacos, burritos, nachos, chili e quesadillas

Avenida Portugal, 173 - Mauá - SP

Scobar-tex-mex

@Scobartexmex


25

MÉTODO SMART

Como utilizar esta poderosa

ferramenta nos objetivos

empresariais.

EDUCAÇÃO

O que direciona uma empresa ao sucesso é o

comprometimento dos seus colaboradores. Como

fazer então para que todos caminhem buscando

o mesmo objetivo e sucesso? No método SMART,

objetivos e metas são criados de forma clara e

bem articulada para permitir o progresso. Para estruturar

essas metas, ao invés de dar uma definição

vaga do que o colaborador ou a equipe deve

atingir, o gestor usa cinco etapas com estimativas

reais. São elas:

S - Specific (Específica): o objetivo deve ser facilmente

entendido por qualquer pessoa. Criar metas genéricas

ou relativas atrapalha o entendimento.

M - Measurable (Mensurável): prevê que todo objetivo

precisa ter métrica, medida, ou seja, que se possa

avaliar se o que foi previsto foi alcançado ou não.

A - Achievable (Alcançável): neste ponto é necessário

avaliar se o objetivo realmente pode ser alcançado

ou se ele está fora da realidade.

R - Relevant (Relevante): Perceber que seu esforço

está impactando o sucesso da empresa é fundamental

para a equipe e, por isso, criar metas não

relevantes pode desmotivar os colaboradores.

T - Time-based (com base no Tempo): toda meta

deve ter um período para ser cumprida, mesmo

que esse tempo seja flexibilizado.

Para obter sucesso na vida pessoal ou profissional,

é necessário saber planejar, estabelecer objetivos

e definir metas e é importante dizer que o planejamento

deve ser específico e bem delineado, uma

vez que as ações realizadas no presente determinam

os resultados futuros, tanto os positivos

quanto os negativos.

Claudio Milanez

Palestrante, Consultor,

Auditor e Coaching

Empresarial.

claudiomilanez@yahoo.com.br


26

EDUCAÇÃO

O DESIGN THINKING PODE SER APLICADO

COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NAS

INSTITUIÇÕES?

Procure utilizar o Design Thinking como uma ferramenta

transformadora na sua empresa.

O design thinking é uma ferramenta criada nos

Estados Unidos, aproximadamente na década de

2000, com a observação do grande sucesso das

instituições do design, com a criatividade deste

ramo, os empresários de diversos segmentos

começaram se se perguntar, o que se torna tão

diferente de nós?

A resposta encontrada foi simples: os processos

do design davam liberdade ao pensamento e à

iniciativa individual, enquanto os processos tradicionais

as restringiam. Isso ocorria, pois, os tradicionais

se apegavam mais à burocracia com diversas

etapas desnecessárias de documentação,

checagem e hierarquia.

Veja, um designer gráfico, ao ter uma ideia sobre

um layout interessante para um site, teria que

criar um projeto formal, para então enviá-lo a um

superior hierárquico para ser aprovado.

Neste caso o design thinking, toda essa burocracia

seria desnecessária. O colaborador seria livre

para pensar em alguma solução para o cliente,

sem muita formalidade. Ele apresentaria a sua

ideia, ela seria melhorada pela própria equipe

em um esforço colaborativo e seria rapidamente

aprovada caso fosse viável.

Contudo, como aplicar o design thinking como

uma estratégia de negócios, utilize os seguintes

passos: Desenvolver a empatia, Definir, Idealizar,

Prototipar, Testar e Implementar.

Por fim, sem dúvidas o processo de construção

de um produto, facilitação e interatividade entre a

equipe e o gestor se tornará mais fácil, consecutivamente

ficará agradável.

Gerson Moura

Palestrante e Diretor

Social. Atua como agente

de transformação humana

na gestão pública.

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Rua General Osório, 85 - Centro Mauá/SP


27

VIRTUAL CONTÁBIL

A Virtual Contábil é uma empresa especializada

em serviços de contabilidade, fiscais, legalização,

recursos humanos e assessoria.

Pioneira no ramo de legalização de empresas de

transportes de passageiros, conta com um setor

especializado para suprir as necessidades dessa

grande demanda de clientes. Mas não é apenas

isso, a Virtual Contabil atende diversos seguimentos

como: abertura e encerramento de empresas,

Departamento Pessoal, Entrega de Obrigações

Fiscais. Prestando serviços na área contábil para

pessoas físicas e jurídicas na Grande São Paulo,

Região do ABC e Baixada Santista.

Localizada na cidade de Mauá, desde 1997, o grupo

conta com ampla experiência de mercado para

garantir a satisfação de seus clientes através de

um trabalho ágil e confiável.

Eliana Aparecida de Oliveira, iniciou sua carreira

em uma pequena metalúrgica, se apaixonando

pela contabilidade desde o primeiro lançamento

contábil, fez o curso técnico e não satisfeita formou-se

Bacharel em Ciências Contábeis. Trabalhou

em algumas empresas como Contadora e em

julho de 1997 fundou a Virtual Contabil com uma

carta de 35 clientes na época. Com a exigência da

EMTU para que todas empresas de transportes de

pessoas possuíssem certificação para funcionamento,

A Virtual Contabil desenvolveu esse trabalho

de maneira tão eficiente que em poucos meses

chegou ao número de 300 clientes somente nessa

área, sendo até hoje referência em tais serviços.

Seu Filho e também contador, Guilherme Bosel

Neto, 34 anos, atua na Virtual Contabilidade há 10

anos, e é responsável pelo departamento de Informática

da Empresa. Com sua experiência na área,

Guilherme conseguiu implantar na empresa um

sistema de eficiência de gestão, facilitando a rotina

de seus funcionários e aumentando a eficiência e

confiabilidade do negócio.

Segundo Dr. Fabio Ricardo Alexandre, responsável

pelo Departamento Jurídico, a Virtual Contabil

tem como seus pilares a eficiência, a dedicação e

a satisfação, realizando um trabalho focado e que

agregue valor aos seus clientes. “Estou desenvolvendo

um trabalho de gestão em impostos me especializando

na área tributária”.

A Virtual Contábil é uma empresa que veio para

fazer a diferença no mercado. Hoje conta com 35

funcionários especializados nas diversas áreas da

contabilidade buscando sempre inovar para prestar

serviços de qualidade e eficiência.

CONTÁBIL


28

SAÚDE & BELEZA

UCLIN: 27 ANOS DE RENOVAÇÃO

Clínica passou por inúmeros planos econômicos

e está em franco crescimento.

Os avanços tecnológicos vêm promovendo uma

série de transformações no setor de saúde. De

olho nessas novas oportunidades da tecnologia em

saúde, o empreendedorismo surge com o intuito

de atender esse mercado em vasta expansão para

promover novas soluções para velhos problemas.

A UCLIN com seus 27 anos de existência, passou

por inúmeros planos econômicos, que deram certo

ou não, e sempre preocupada com seus pacientes.

Mas como a maioria das empresas, administradas

por terceiros, sofreu golpes fatais, e seus proprietários

foram vítima desse mundo oportunista que

vem transformando o mercado, sempre se supervalorizando

para o pequeno serviço prestado que a

empresa recebe.

Assim em 2016, a UCLIN foi comercializada, e juntamente

com empresários de peso na área da saúde,

teve ainda a ajuda do Dr. Odair Branco, Médico,

Vascular, MBA em gestão hospitalar e auditoria médica,

que com sua experiência, respeito pela saúde,

trouxeram novos horizontes para UCLIN.

A empresa nos anos 2000 chegou a ter 5 unidades,

e atender mais de 12.000 consultas mensais, mas

na época da sua comercialização estava com apenas

2.000 consultas mensais e uma grande dívida.

O novo administrador, com vista para a empresa,

como se fosse sua, vem aplicando métodos simples,

e eficazes, (como sempre fez por onde passou)

sendo um passo de cada vez, sempre com muito

otimismo, e confiança e hoje com apenas 2 unidades,

Ribeirão Pires e Santo André, atinge um incrível

número de 10.000 atendimentos mensais.

O foco é a dedicação ao paciente, e nunca esquecendo

dos planos de saúde, que necessitam da rede

para seus conveniados, ajustando as medidas de

maneira que os dois lados saiam confortáveis e que

sempre prevaleça o melhor para ambas as partes.

Dr Odair afirma que é com muita dedicação da

equipe que a empresa vem crescendo. Todos tratam

como uma família, todos querem o mesmo da

UCLIN, que seja cada vez melhor, assim terão seus

empregos e salários garantidos. Os planos de saúde

e os pacientes também fazem parte dessa família,

se não forem unidos e se prejudicarem uns aos

outros todos sairão perdendo. Isso vem dando tão

certo, que plano de saúde chegam a ligar para o administrador

para ajudar a achar uma solução para

seus problemas, resolvendo com atitudes simples

com a parceria que tem.

Nós da UCLIN queremos empreender em saúde, levando

a saúde para todos, uma vez que já existem

muito preocupados com os grandes, e os classe C,

D e E, quem se preocupa com eles?

Por isso nesses 2 anos tivemos esse salto de atendimento

em 5 vezes, porque nos preocupamos com

o paciente, com o plano de saúde e com nossos

médicos, porque sem eles também não conseguiríamos

atender a população. Hoje contamos com

mais de 50 médicos nas unidades e diferentemente

que escutamos algum tempo atrás, eles não são

mão de obra barata, e sim mão de obra essencial,

assim como nossos pacientes nossos médicos são

de extrema importância para nós, tratamos eles

com muito carinho, são joias raras que brilham em

cada consulta.

Para resumir, o segredo do empreendedorismo, é

ter conhecimento do negócio que pretende abrir,

ter um profissional técnico na área, na verdade, de

preferência ser este profissional, e tratar seu negócio

sem nunca perder os olhos deles, porque ninguém

o tratara melhor que você.

Dr. Odair M Branco

Médico e Sócio-Diretor

das Clinicas, MauáClinic

e Uclin.


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31

CONTÁBIL


32

DIREITO

O QUE FAZER QUANDO O

COLABORADOR DA SUA

EMPRESA É PRESO?

O empresário recebe a inesperada notícia de que

seu funcionário foi preso. Passada a fase do susto

e da surpresa, o empregador passa por dilemas

tais como: Como fica agora o contrato de trabalho

deste empregado? Devo ou posso demiti-lo? As

dúvidas são inúmeras, afinal aquele empregado

não frequentará mais a empresa.

Como menciona a Dra. Fabiola Rascov. “Não há uma

resposta única diante desta situação. Alguns caminhos

são possíveis. O importante é que a decisão do

empregador, seja ela qual for, seja calcada na lei”

Se faz necessária, assim que se tem o conhecimento

da prisão, requerer à Secretaria de Segurança

Pública certidão do recolhimento à prisão de seu

colaborador, com a data em que foi preso, única

prova hábil a tal finalidade, pois se trata de documento

público.

O fato é que no período em que o trabalhador estiver

preso o contrato de trabalho de seu funcionário

está suspenso.

Diante desta situação a empresa tem três opções:

manter o contrato de trabalho até que o empregado

retome sua liberdade; rescindir o contrato de trabalho

sem justa causa ou rescindir com justa causa.

Não se faz necessário o pagamento de salário a

partir da prisão caso opte por manter o colaborador

nos quadros da empresa, bem como do recolhimento

do FGTS e Previdência Social. Não será

computado neste período tempo de serviço para

efeito de pagamento de férias, 13º salário, e outras

verbas, até o momento em que o empregado

estiver em liberdade, quando deverá reassumir a

função que anteriormente ocupava, sem qualquer

problema, restabelecendo nas mesmas condições

o contrato de trabalho.

preso. Neste caso a empresa deverá efetuar o pagamento

de todas as verbas rescisórias a que o

funcionário tem direito, sem exceção de qualquer.

O importante é que seja feio o depósito das verbas

rescisórias, para que não haja o risco de que a empresa

tenha de pagar a multa do art. 477 da CLT.

A última opção é rescindir o contrato do obreiro

por justa causa. Contudo, conforme estipula o artigo

482, alínea “d” da CLT , somente constituiu justa

causa a condenação criminal transitada em julgado,

ou seja, condenação sobre a qual não há mais

possibilidade de absolvição, e ainda, inexistência

de suspensão de execução da pena.

Importante salientar, além da condenação ser na

esfera criminal, é preciso que o empregado seja

obrigado a cumprir a pena que lhe foi imposta,

porque, caso haja a suspensão da execução da

pena o empregado não será recolhido ao cárcere,

consequentemente poderá retornar à sociedade e

claro ao emprego.

Desta forma, somente a condenação criminal definitiva

embasa uma rescisão por justa causa, caso

contrário poderá o empregador ser surpreendido

com uma reversão judicial da justa causa, com o

consequente pagamento de todas as verbas rescisórias

bem com uma vultosa indenização por

ofensa a honra e moral pela violação dos direitos à

dignidade da pessoa humana.

Gabriel Bio Rabinovici, Advogado, Pós Graduado

em Direito Civil e Empresarial, atuante na área

criminal empresarial, e sócio da Ferreira e Santos

Advogados.

Basta uma notificação para validar a situação.

Pode-se demitir sem justa causa o empregado


33

ECONOMIA COMPARTILHADA

Economia compartilhada não é tendência, é realidade

presente em nosso dia-a-dia.

ECONOMIA COMPARTILHADA

Quem hoje não verifica no celular as opções do

Ifood para o sábado a noite? O valor do Uber pra

voltar da balada? Quem não compara a cotação no

AirBnb com a cotação do hotel?

Netflix já substituiu a televisão a cabo em muitas

residências e ter uma garagem cheia de coisas

já é desperdício de espaço para quem utiliza um

Box storage.

Muitos de nossos hábitos mudaram com a nova

economia compartilhada, onde ter bens ativos não

é o desejo da maioria do consumidor, principalmente

o público jovem que já não tem o mesmo

sonho dos pais, ter sua casa própria.

No mundo empresarial esses hábitos não poderiam

ser diferentes. Montar um escritório, contratar

uma secretária e manter uma infraestrutura

própria são práticas que já podem ser substituídas

no mercado corporativo.

O empreendedorismo vem crescendo abundantemente

no cenário econômico, e o pequeno empresário,

o profissional liberal, o freelancer e o

autônomo precisam de credibilidade e praticidade

no local onde trabalham. Home-office é uma

ótima opção para a qualidade de vida e redução

de custos com escritório, mas e o suporte administrativo

desse profissional? A padaria não pode

ser a melhor opção de sala de reunião para um

atendimento privativo. Para resolver essa dor do

empresário, que se viu refém de uma estrutura física,

os coworkings auxiliam na divisão de espaços

corporativos, reduzindo o custo fixo, uma vez que

o profissional só paga pelo que utiliza e na hora

que utiliza, sem ter que se preocupar com aluguel,

condomínio, IPTU, limpeza do local, luz, água e

nem cafezinho.

Dentre os serviços de um escritório compartilhado

estão, a locação de salas de reunião por hora,

locação de estações de trabalho, atendimento

telefônico personalizado, utilização do endereço

comercial para a divulgação, administração de correspondências,

secretariado e endereço fiscal para

abertura de CNPJ.

Não ter um escritório próprio além de reduzir

os custos do empresário, auxilia o mesmo a ter

foco no seu negócio sem ter que se preocupar

com a gestão da infraestrutura e também traz o

benefício do networking dentro do espaço, uma

vez que diversos profissionais circulam no ambiente

fazendo a rede de contatos dos coworkers

aumentar a cada dia.

Versatilidade, eficiência e praticidade são as características

que todos nós procuramos dentro

de qualquer serviço que contratamos, por isso a

economia compartilhada vem conquistando cada

vez mais espaço dentro de nossa rotina pessoal e

profissional. Ociosidade de tempo, espaço e recursos

podem ser transformados em negócio na nova

forma de consumir e trabalhar, fazendo dessa forma

a divisão de bens e serviços ser cada vez mais

bem vista e utilizada.

Renata Bottura

Diretora Locus

Business Center


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SOCIAL

ACONTECEU NO ABC

ROTARY CLUBE DE MAUÁ PROMOVE A PRIMEIRA FEIJOADA COM PAGODE

A primeira Feijoada com Pagode animou o Rotary Clube de Mauá, bandas como Carta Marcada, Prettos, Dom

Paulinho Lima e o Dj Dodô ficaram encarregados de animar a festividade.

VII NOITE DA PIZZA DA REFEMA

A Refema, Rede Voluntária Feminina de Combate ao Câncer Mauá, realizou no último dia 20 de março a VII

Noite da Pizza, na Pizzaria Vero Verde em Santo André. Muitos empresários estiveram presentes para apoiar

a causa da instituição.

PALESTRA BENEFICIENTE AOS PACIENTES DA REFEMA

O Instituo Ensina, promoveu no ultimo dia 26 de março uma palestra com a proposta de valorizar o trabalho

dos voluntários, abordando a importância da qualificação para que todos possam exercer um excelente

voluntariado. Alguns pacientes estiveram presentes, entre eles Marisa Lúcia Rodrigues, que em depoimento

emocionado contou a todos que o médico a diagnosticou com 1 semana de vida, mas que se recusou a

morrer e a anos vem lutando diariamente pela vida.

Marisa e Fabíola

Equipe Inst. Ensina, Refema e Pacientes

Equipe Inst. Ensina, Refema e Pacientes


37

ACONTECEU NO ABC

SOCIAL

FÁBIO PALÁCIO COMPLETA 40 ANOS COM

GRANDE FESTA EM SÃO CAETANO

O secretário executivo do Consórcio Grande ABC comemorou seu aniversário de 40 anos, ao lado de amigos

e familiares com grande festa para mais de 3.500 convidados, em uma festa com o tema “É para frente que

se olha”, recebendo convidados, reforçando alianças políticas e reafirmando seu compromisso com São

Caetano e todo o ABC.

Lions Santa Maria

Orlando Morando e Fábio Palácio

Paulino Serra

Fábio e Aghata Palácio

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO CAETANO EM NOITE DE FESTA

A ACISCS, comemorou seus 80 anos com um grande jantar para mais de 700 convidados no Buffet Samyr

em São Caetano.

Walter, Lígia, Vera e Ísis

Thiago, Elza, Walter, Beto, Karyn,

Auricchio, Marcos e Leone

João Carlos, Nancy, Ligia e Walter

Vagner, Cilene, Karyn, Luciana e esposo


38

SOCIAL

ACONTECEU NO ABC

PRÊMIO MULHERES EM AÇÃO

A Empresária e Advogada Wanessa Bomfim, idealizadora do prêmio Mulheres em Ação, reuniu cerca de 300

pessoas no Espaço Maddok em Mauá, para premiar 32 mulheres do ABC Paulista. A ideia é reconhecer o

trabalho das mulheres que atuam fortemente para melhorar impulsionar os negócios da região. Ao final do

evento a Empresária também foi homenageada e dividiu o palco com sua mãe e filha em um momento de

grande emoção.

Homenageadas da noite: Fabiana Espelho, Ana Lourencini, Maria Ozelia Lourencini, Mari Bazani Plaza, Fátima

Pérola Neggra, Professora Rosimeire, Sheila Serpa, Elza Fortunato, Gabriela Tricanico, Marizane Fenske

Antunes Piergentile, Vera Lúcia Rocha, Sandra Cristina Pereira Walendy, Dra Helena Vieira de Lima, Sônia

Person, Josefina Pereira Braga Silva, Benícia Braga, Ordália Grecco, Prin Grecco, Maria Helena Martins, Patrícia

Soares, Dayane da Silva Carvalho, Noeme Ferreira dos Santos, Luciana Dell Antônia Martins Scarassati,

Karyn Paiva, Carla Zambelli, Gleides Sodré, Rosimeire da Silva, Ana Stoppa, Karina Florido Rodrigues, Nilzete

Carneiro, Elaine Cristina Alves Rocha dos Santos, Ana Banda Lira, Nilda da Zumba, Cléo Silva Oliveira, Andréa

R.M Duarte e Elaine Cristina Julião.

Marizane, Wanessa

e Elaine

Ozelia, Wanessa

e Ana

Wanessa

e Rita

Dra. Helena

e Wanessa

CONSÓRCIO HOMENAGEIA EXEMPLOS DE DEDICAÇÃO À SOCIEDADE NO

PRÊMIO MÉRITO REGIONAL ABC

O Consórcio Intermunicipal Grande ABC promoveu no dia 26 de março, no Teatro Municipal Antônio Houaiss,

em Santo André, a primeira edição do Prêmio Mérito Regional ABC, que homenageou personalidades e

instituições que atuam em benefício da população dos municípios da região. O Prêmio homenageou as atuações

de Aníbal do Vale, presidente do Grupo Unipar Carbocloro; Dom Pedro Carlos Cipollini, bispo diocesano

de Santo André; Valdir Ventura, presidente do Grupo São Cristóvão Saúde; o Comitê de Fomento Industrial

do Polo Petroquímico do Grande ABC (Cofip ABC); a Fundação Salvador Arena; a Instituição Assistencial e

Educacional Amélia Rodrigues; e a ONG União da Saúde Sem Fronteiras em Mauá.


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