Empreenda Revista - Edição 11 - Mar/Abr 18

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04
SUMÁRIO
08 ITESCS – Instituto
de Tecnologia de
São Caetano do Sul
09 Seu site como seu
colaborador web
18 Empreenda entrevista
Roberto Sekiya
20 Cacau Show prevê aumento
de 20% nas vendas
de Páscoa, com mais de
15 milhões de itens
33 Economia
compartilhada
22 Bartender, um
ato de equílibrio
23 Bistrô da Enoteca
10 Lego serious play
11 Ensinar a programar
é ensinar a pensar
12 Networking, reunindo
e conectando pessoas
com interesses comuns
13 Gestão 360º
14 Walter Estevam Junior
24 Empreendendo
no esporte em Portugal
25 Método Smart
26 O Design Thinking pode ser
aplicado como ferramenta
estratégica nas instituições?
27 Virtual Contábil
28 UCLIN: 27 anos de
renovação
36 Social
31 E-social admite
cadastro de
empregado com
divergências no NIS
32 O que fazer quando
o colaborador da sua
empresa é preso?

05
EDITORIAL
EMPREENDA REVISTA
A edição desse da Empreenda traz em sua capa o
empresário Walter Estevam Junior, um dos principais
Publisher do ABC Paulista e Presidente da Associação
Comercial de São Caetano do Sul. O empresário
vem revolucionando o modelo de gestão
aplicado na ACISCS e nos contou um pouco sobre
sua trajetória profissional.
Muito se fala em habilidades do futuro e no caderno
Criatividade e Inovação você terá acesso a duas
matérias que vão expressar novos jeitos de como
você mudar seu mindset.
Nossa equipe foi entrevistar o Secretário Adjunto
de Empreendedorismo do Governo do Estado de
São Paulo, Roberto Sekiya, e conversamos sobre o
ecossistema empreendedor no ABC.
Estamos preparando o primeiro evento de 2018,
vem aí o Conexão Empreenda que irá trazer para o
ABC em maio o palestrante Geraldo Rufino, ele irá
compartilhar sua história e como enfrentou inúmeras
dificuldades e se tornou referência no empreendedorismo
brasileiro. Você poderá aprender
com ele a traçar novas estratégias para o seu negócio.
O evento também contará com a presença
de Junior Souza, CEO da Ecotag, empresa com foco
em combate à falsificação que em apenas 3 anos
é referência no país, a Ecotag é ganhadora dos
prêmios: Premio Fedex Micro e Pequenas Empresas
em 2017, Finalista Inovativa Brasil 2016 e Programa
Scale Up Endeavor 2017. Será um grande
momento para aprender com esses dois grandes
empresários que atuam no Brasil e são referência
em sustentabilidade.
Os ingressos estão sendo vendidos pelo site da
Empreenda e pelo Sympla. Para compras em grupo
entrar em contato pelo e-mail.
Todo o conteúdo da revista, está disponível em nosso
portal www.empreendarevista.com.br. Queremos
estar próximos de você, por isso sugestões de
pautas, eventos, palestras, podem ser enviadas para
o nosso e-mail contato@empreendarevista.com.br.
Desejo a todos
uma boa leitura
e até a próxima!
ELAINE JULIÃO
Diretora da
Empreenda Revista
EXPEDIENTE
EMPREENDA REVISTA
ANO II | EDIÇÃO 11 | MAR/ABR 2018
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DIRETORA RESPONSÁVEL
Elaine Cristina Julião
Administração CRA/SP
PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO
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DESIGNER GRÁFICO
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FOTÓGRAFO CAPA
Bruno Plaza
COMERCIAL
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A EMPREENDA REVISTA é uma publicação
mensal e gratuita. A revista não se responsabiliza
por conceitos e opiniões emitidas
em colunas assinadas e materiais divulgados
em anúncios publicitários.
Produção de conteúdo e desenvolvimento
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08
TECNOLOGIA
ITESCS – INSTITUTO DE TECNOLOGIA
DE SÃO CAETANO DO SUL
História, conquistas e representatividade.
O Instituto de Tecnologia de São Caetano do Sul –
ITESCS, é uma entidade privada sem fins lucrativos
fundada em 2007 que acredita que o empreendedorismo
e a tecnologia podem trazer mais prosperidade,
oportunidades, crescimento e qualidade
de vida para as pessoas e empresas do ABC.
E foi assim desde o início, sempre fiel ao seu estatuto
e objetivo, seus pilares convergem em
promover ações que fomentem o empreendedorismo
entre empresas e entidades regionais com
bases tecnológicas.
O Instituto adotou o modelo associativo de empresários
que se uniram e se unem por uma causa
que acreditam. Não há nenhum vínculo político ou
com alguma outra entidade.
No início haviam muitas empresas associadas,
chegando a quase 100, em função da criação de
uma incubadora*, naquele momento totalmente
disruptiva, afinal estamos falando de 11 anos atrás
quando ninguém falava ou sabia o que era uma
incubadora. Ou seja, o ITESCS sempre teve essa
postura e posicionamento de vanguarda, à frente
de seu tempo. Embora a iniciativa fosse visionária,
a princípio o Instituto havia adotado a atuação
municipal o que consequentemente tornou restrito
este movimento.
Durante os anos iniciais e com a atuação ainda restrita
ao município de São Caetano, com a administração
centralizada era difícil estabelecer novos contatos
e desenvolver projetos que atendessem toda a
região do ABC. Essa cultura foi sendo mudada aos
poucos, passou a ser um entendimento a necessidade
da mudança de municipal para regional.
E nos últimos anos o ITESCS se posicionou como
o maior hub de conexão do ABC. Isso porque se
destaca não por apenas promover o empreendedorismo,
mas o empreendedorismo de impacto.
A região do ABC tem características singulares, o
modelo industrial sempre foi o único pilar de desenvolvimento
nas últimas décadas e o ITESCS
conseguiu chamar a atenção para o desenvolvi-
mento de empresas com base tecnológicas como
uma alternativa viável e impactante, afinal, a nova
vertente representou novas possibilidades para
toda região. Isso porque sempre existiu o capital
humano disponível, hora ocioso, que passou a ser
baseado em uma mudança de cultura e mentalidade
com fundamentos em tecnologia e no modelo
de desenvolvimento de startups.
Com isso o ITESCS passou a ser o ponto agregador,
o hub de conexão para o novo modelo de desenvolvimento
econômico da região com abertura em
universidades, empresas e poder público (embora
não tenha nenhum viés político).
Atualmente com 52 empresas associadas, o ITESCS
é um agente regional que tem atuado também fora
do ABC ampliando suas ações e representatividade.
Diversas atividades foram realizadas nos últimos
dois anos tais como visitas a polos tecnológicos em
outros Estados do Brasil e ao Perú e Portugal.
O ITESCS despertou nos empreendedores, governantes
e empresários da região, uma nova postura,
visão e ampliação do horizonte com base no
empreendedorismo de impacto. Veja algumas das
principais conquistas dos últimos anos que demostram
a importância da atuação do Instituto e
abertura regional.
Estamos localizados dentro da
USCS – Campus Barcelona
Av. Goiás, 3400 • prédio A • sala 28ª
Santo Antônio • CEP: 09521-310
São Caetano do Sul • SP
(11) 4221-5011 • www.itescs.com.br
Thiago Y. Matsumoto
Vice-presidente do ITESCS,
palestrante, mentor e investidor
anjo em startups.

09
SEU SITE COMO SEU
COLABORADOR WEB
TECNOLOGIA
História bem resumida, inicialmente um site tinha
o objetivo de ser uma vitrine virtual para figurar na
busca de potenciais clientes; evoluiu para captura
de dados desses potenciais consumidores visando
contato posterior e finalmente fechar o ciclo da
venda através de pagamentos online.
Mas, e os processos internos de gestão, tais como:
gestão de equipe, controle de ponto, orçamentos online,
produtividade, emissão de documentos, como
ficam? O que acontece no site/e-commerce geram
atividades internas, além dos processos de vendas.
Os programas de gestão em sua grande maioria
são codificados para a utilização online, o que abre
uma oportunidade de integração com seu site, ou
até mesmo, ter uma área com um sistema parcial
e customizado para operações intermediarias.
Exemplo:
Uma empresa que não vende pelo site, mas pode ter
um canal de orçamento mais inteligente com algumas
funcionalidades que agilizam para o consumidor, facilita
ao vendedor e gera indicadores ao empresário.
Elimine as dúvidas!
Será que não estão solicitando orçamento? Estão
respondendo com celeridade? Quanto em valor
está em processo de orçamento? O que as partes
conversaram durante todo o processo? Essas e outras
dúvidas podem ser sanadas a um clique na
sua área de gestão web. Ah, e o acesso seria em
uma área restrita no seu site que além das vantagens
supracitadas, todos usuários da empresa
passariam a acessar o site gerando mais tráfego,
a comunicação interna pode ser reforçada e o seu
site estará sempre em teste, garantindo a funcionalidade
e navegabilidade. Deixo aqui uma provocação,
enquanto você lia essa matéria, seu site
estava trabalhando para você? Pense nisso!
Antonio Davanzo
Proprietário da Tmontec.

10
CRIATIVIDADE & INOVAÇÃO
LEGO SERIOUS PLAY Brincadeira de gente grande.
Todos conhecem os blocos de montar Lego®. Eles
fazem a diversão da garotada, são coloridos, pequenos
e desenvolvem a criatividade da criança. O que
muita gente não sabe é que grandes empresas, como
Cyrela, Otis, Scania e Sodexo, estão usando estes bloquinhos
de plástico para desenvolver a criatividade e
inovação de suas equipes.
Lego Serious Play é uma ferramenta de desenvolvimento
estratégico criada nos anos 90 pela empresa
de brinquedos Lego®, na época a empresa vivia uma
crise no mercado por conta da ascensão dos vídeos
games. Diante deste cenário, o Ceo da empresa, Kristiansen,
pediu para que sua equipe de desenvolvimento
de produtos encontra-se uma ferramenta que
desenvolvesse a inovação nas equipes de colaboradores
da empresa. A solução foi encontrada dentro
da própria empresa, utilizando os bloquinhos para a
construção de possíveis cenários e como conseqüência
traçar possíveis estratégias. Surgia desta forma
uma poderosa ferramenta de criatividade e Inovação.
Mas como funciona esta ferramenta? Um grupo de
pessoas se reúne em volta de uma mesa onde há
algumas caixas com vários tipos diferentes de peças
de Lego®, e um facilitador propõe um problema e a
equipe desenvolve cenários com os blocos. Depois
são realizadas várias análises de propostas para a
solução do problema. A ferramenta ajuda a resolver
vários problemas organizacionais e produtivos de
uma forma lúdica aflorando a criatividade das equipes
e diminuindo o medo dos riscos. Os temas que
podem ser abordados pela ferramenta são diversos
como, por exemplo: Liderança, planejamento estratégico,
gerenciamento de projetos, gestão de conflitos,
recrutamento e seleção, tomadas de decisões, criatividade
e inovação.
Graças à inovação encontrada em um momento de
crise, o brinquedo favorito de gerações de crianças, se
transformou numa excelente ferramenta para treinamento
dos adultos e a brincadeira agora passou a ser
de gente grande.
Eduardo Marques
Engenheiro Civil.

11
Por Redação
ENSINAR A PROGRAMAR
É ENSINAR A PENSAR
Em um mundo globalizado em que a informação é
altamente valorizada, o conhecimento em diversas
áreas é essencial para garantir o desenvolvimento
de habilidades e promover importantes melhorias
na vida pessoal e profissional. Qualquer aprendizado
é ainda mais efetivo na infância e na adolescência,
quando o aluno está em fase de desenvolvimento
e adaptação e se envolve na descoberta de
um novo mundo. Programar não se trata de uma
habilidade voltada apenas para quem quer trabalhar
com programação. As próximas gerações precisarão
dominar essa linguagem para lidar melhor
com os desafios das mais diversas áreas e também
em seu dia a dia. Além disso, aprender a programar
também ajuda a estimular o pensamento lógico,
a criatividade o raciocínio matemático e a capacidade
de resolução de problemas dos jovens.
“Inteligência interartificial É a capacidade de
entender as potencialidades da inteligência
artificial e da robótica, não apenas para se
proteger delas, como também para fazer parcerias
com elas. Conhecer as potencialidades
Inteligência Interartificial
é uma das habilidades
do futuro.
das novas tecnologias amplia a capacidade
de pensar de forma criativa em soluções utilizando-a
a nosso favor”. (Murilo Gun) Aprender
a programar auxilia a criança e o adolescente
a descobrir suas potencialidades e estimular suas
aptidões. Eles se tornam mais engajados e entusiasmados
a seguir em busca de novos desafios.
Além disso, no futuro, por terem habilidades diferenciadas,
deverão se destacar no mercado de
trabalho. Outro benefício que podemos destacar
no aprendizado de programação e robótica é a
capacidade dos estudantes de solucionar problemas.
No mundo da tecnologia, para conseguir se
comunicar com eficiência, certos padrões lógicos
devem ser seguidos. Se, por acaso, uma sequência
de códigos não for desenvolvida corretamente, o
projeto não responderá de acordo, então o aluno
se depara com uma situação que precisará ser
resolvida, a fim de cumprir o desafio proposto. A
criatividade também é muito estimulada para analisar,
planejar, criar e executar um projeto valorizando
todas as suas etapas.
CRIATIVIDADE & INOVAÇÃO

12
GESTÃO E NEGÓCIOS
NETWORKING, REUNINDO E CONECTAN-
DO PESSOAS COM INTERESSES COMUNS
Estabelecendo o fortalecimento das relações humanas, gerando
parcerias e negócios através da credibilidade.
Convido a todos a uma breve reflexão, sobre o nosso
papel na comunidade que vivemos.
Já pararam para pensar que o nosso trabalho tem
como objetivo principal ajudar a sociedade?
Seja qual for o seu ramo de atuação, a prioridade não
é o dinheiro, ele é apenas consequência do bom trabalho
desenvolvido.
O que realmente importa é como vamos ajudar a melhorar
a qualidade de vida das pessoas através da nossa
profissão e cada uma delas entrega uma solução
diferente para a sociedade.
O médico para curar, o engenheiro para construir, o
vendedor para construir sonhos e você? Como você se
coloca a disposição para contribuir com as pessoas?
Lembre-se que Networking requer paciência e tempo,
como disse Max Gehringer.
Somente dessa forma geramos um vinculo de credibilidade
com as pessoas e para alcançarmos esse estágio
precisamos investir tempo, trabalho e dedicação.
Outra dúvida corriqueira é como fazer networking sem
parecer interesseiro ou bajulador?
A resposta é simples. Se você procura a sua rede de
contato só quando precisa de algo e depois não mantém
contato com as pessoas, a chance de ser visto
como interesseiro é grande e a tendência é que as pessoas
parem de te ajudar. Agora, se você compartilha a
sua rede de contatos e demonstra um interesse verdadeiro
em entender o que elas precisam, indicando uma
solução e procura saber se o contato que você passou
surtiu o resultado esperado, tenha certeza que você
sempre será visto como uma pessoa confiável e com
muita credibilidade.
Estreite o relacionamento com as pessoas e bom
networking a todos.
Carol Pitarelli
Dir. Com. O Móvel que
Faltava e Palestrante
especialista em networking.

13
GESTÃO 360º
Uma boa ideia não é o suficiente para o seu negócio
funcionar e gerar lucros.
GESTÃO E NEGÓCIOS
As histórias dos empreendedores de sucesso nos
cercam o tempo todo, uma ideia inovadora que
resulta no crescimento acelerado do negócio; E
quando você menos percebe, precisa aumentar a
sua equipe e, consequentemente, aprender a lidar
com todos os tipos de culturas e pessoas.
É neste momento que percebemos a importância
de uma gestão efetiva, ela será um fator chave
para alavancar resultados, produtividade e engajamento
do seu time.
Estamos acostumados a ovacionar os grandes líderes,
que são capazes de motivar grandes equipes
apenas com algumas palavras. A grande questão
é, o quanto este líder influencia nas decisões dos
seu time em sua ausência? Até mesmo em situações
difíceis, a sua equipe continua firme acreditando
no propósito que você disseminou?
Como empreendedora e empresária há mais de 16
anos, posso dizer que um bom gestor precisa fazer
com que a sua equipe acredite no seu propósito todos
os dias. Para isso, pense no modelo de Gestão
360º que envolva um posicionamento claro da cultura
interna de sua empresa e que esteja totalmente
focado nos três pilares essenciais para o seu modelo
de negócios: Pessoas, Processos e Resultados.
Quando falamos em pessoas, precisamos deixar
de lado o modo arcaico de lidar com os colaboradores
da sua empresa. As pessoas não devem
mais ser tratadas como máquinas de trabalhar,
que simplesmente cumprem suas funções e ao final
do dia, vão para casa. Cada integrante da sua
equipe tem suas diferenças, culturas e opiniões, e
isso, deve ser valorizado e respeitado.
Dentre outras características, o bom gestor:
Cuida para que o ambiente de trabalho seja harmônico
e saudável;
Considera importante as ações internas de clima organizacional,
comemora bons resultados e reconhece
os colaboradores que se destacam em suas tarefas.
Trabalha para que os colaboradores tenham ciência
da cultura interna da empresa;
Acredita que a marca se desenvolve de dentro
para fora, sendo assim, comunica continuamente
seu posicionamento, suas metas, missão, visão e
valores aos colaboradores.
Incentiva e investe no aprendizado e desenvolvimento
de competências;
Dissemina o conhecimento, mesmo que de forma
simples, através da divulgação de cursos, parceiras
com faculdades, pois acredita que o crescimento
do seu colaborador também representa a melhor
qualidade do seu trabalho na empresa.
Promove a diversidade, cultura e ao debate de temas
atuais entre os colaboradores;
Entende que temas como estes fazem parte da transformação
da sociedade e que o debate pode gerar
novos insights e comportamentos dos profissionais.
Se você acredita que uma boa gestão é capaz de
alavancar o seu negócio, aceite o desafio da mudança,
pratique a Gestão 360º.
Tem mais dicas e conteúdo relevante no site:
tatyaneluncah.com.
Tatyane Luncah é Fundadora e CEO da agência
Grupo Projeto. Especialista em eventos corporativos
há 17 anos, é responsável pelas iniciativas e
soluções do Live Marketing ao Digital.
Além de empreendedora, participa do programa
de mentoria “Winning Women Brasil” da EY e é
membro do Comitê Vozes do Empreendedorismo
no grupo Mulheres do Brasil. Comanda o Canal Dicas
Inspiradoras no Youtube. Suas últimas obras
foram os livros “Dicas Inspiradoras” e “Empreendedoras
de Alta Performance”.
Tatyane Luncah
Fundadora e CEO da
agência Grupo Projeto.

“Com bons serviços,
atitudes positivas,
profissionalismo e
transparência, as oportunidades
aparecem e a
dedicação ao negócio faz
com que os bons resultados
valorizem a empresa”.

15
WALTER
ESTEVAM
JUNIOR
Por Redação
CAPA
Presidente da ACISCS -
Associação Comercial
e Industrial de São
Caetano do Sul revoluciona
a entidade com
modelo de gestão.
Walter Estevam Junior, referência como Publisher
do jornal ABC Repórter é jornalista, advogado
e pedagogo. Atualmente é presidente da Associação
Comercial e Industrial de São Caetano do
Sul, ACISCS, onde atua em equipe para que a entidade
seja reconhecida pela transparência, profissionalismo
e ações propositivas capazes de gerar
bons negócios aos associados e para São Caetano.
Vivendo há 57 anos em São Caetano, Estevam declara
que é apaixonado pelo que faz seja no jornal,
TV ou na Associação. Proprietário do jornal ABC
Repórter, com estrutura de mais de 40 colaboradores
ele afirma que não são apenas funcionários
e sim famílias abraçadas pela empresa.
O ABC Repórter completa 25 anos sendo que o
segredo é a dedicação total. Homem conectado,

16
CAPA
Walter Estevam não se desliga do negócio, mesmo
estando fora do País. A transparência é um diferencial
do ABC Repórter, responsável pelas pesquisas
eleitorais municipais, com números que
dão credibilidade e expressam realmente a realidade
das urnas.
O ABC Repórter foi o primeiro jornal da região a
entrar no Instituto Verificador de Circulação e Tiragem
- IVC BRASIL. Passando na época (2014) a
ser o 8° jornal do País com circulação de 35 mil
exemplares.
Perguntamos sobre o sucesso. Para o empresário,
a sorte o acompanha, e ele procura estar no
momento certo e no lugar certo, mas necessita de
mais de 15 horas por dia de labuta.
“Com bons serviços, atitudes positivas,
profissionalismo e transparência, as
oportunidades aparecem e a dedicação
ao negócio faz com que os bons resultados
valorizem a empresa”, explicou Estevam
acrescentando que credibilidade é
uma palavra que acompanha sua história.
O Retorno para seus clientes nem sempre
é positivo. “Vendas sempre depende
do estado da economia, do produto que
está sendo anunciado entre outros fatores
mas a linha editorial é de excelência e
em uma economia onde as empresas em
momento de crise deixam de fazer publicidade,
ter um veículo de comunicação
que garanta retorno a seus clientes é fundamental”,
afirma o empresário.
A TV é uma grande aliada nos negócios do
empresário. Ele também é responsável
pelos debates eleitorais na rede NGT de
Televisão onde seu programa “30 Minutos”
é exibido desde 2004.
Fazendo uma análise da Região do ABC
ele lembra que o desenvolvimento da
região se fez com a implantação da indústria:
“Nos anos 30 e 40 havia muito
mais empregos em São Caetano do que
moradores; mas, com a extrapolação dos
movimentos sindicais, muitas empresas
saíram da região. Hoje, o ABC vive um
momento contrário, é o momento de
abrir portas para os empresários. “Essa é
a missão da Associação Comercial de São
Caetano, ACISCS, onde, por meio de palestras
e cursos, os profissionais e empresários
de todos os portes estão fazendo
reciclagem para se fortalecer para disputar
espaço no mercado.”

17
CAPA
A ACISCS coloca à disposição dos empresários temas
relevantes que agreguem valor aos seus negócios.
A experiência de mais de 30 anos na área
de comunicação está sendo primordial para que
Walter Estevam Junior implante a rede de comunicação
da entidade com os associados, proporcionando
também condições de eles divulgarem
produtos e serviços.
Perguntamos sobre a relação vida pessoal e empresa.
Segundo o empresário, é difícil separar, e
ele garante que não há problema desde que cada
um faça a sua parte. Atualmente, a esposa Ligia
comanda as Finanças da empresa e é presidente
do Núcleo de Ação Social da ACISCS.
A Associação Comercial de São Caetano, ACISCS,
comemorou 80 anos em março, no Samyr Buffet,
com jantar especial para mais de 700 convidados.
O evento contou com shows do The Avalon e Demônios
da Garoa. Uma noite magnifica de muita
sinergia, onde ficou claro que a parceria das empresas
e Associação Comercial é fortificada pela
gestão desenvolvida nesses dois anos de trabalho
da atual diretoria.
Um case de sucesso foi o Dia das Crianças, que arrecadou
quase 5 mil brinquedos. Walter salienta
a dedicação de todos os envolvidos que triaram
e limparam cuidadosamente os brinquedos para
serem entregues às crianças carentes de São Caetano.
Ao final, mais de 3 mil brinquedos foram
distribuídos.

18
ENTREVISTA
EMPREENDA ENTREVISTA
ROBERTO SEKIYA
Roberto Sekiya, Subsecretario de Empreendedorismo
e de Micro e Pequena Empresa do Governo
do Estado de São Paulo recebeu a Empreenda
em seu gabinete e falou sobre a importância de
fazer conexões para realizar negócios.
Por Redação
ER: O ABC é muito próximo a capital, os empreendedores
têm desafios de manter os clientes por lá,
o que é possível fazer nesse cenário?
RS: Empreendedor é mais do que ser dono de um
negócio, a atitude conta muito, o incomodo de ter as
pessoas indo até a capital (SP) comprar, deve mover
os empreendedores do ABC para criar alternativas
para não deixar isso acontecer.
ER: Na sua opinião porque algumas pequenas empresas
não conseguem sobreviver por mais de 2
anos?
O comportamento do empreendedor independente
do porte, grande empresa ou pequena empresa, eles
cometem o mesmo erro. Abrem a empresa sem ter
um negocio estruturado e essa ilusão é destruidora.
Empreender não é só técnica, tem um fator psicológico
forte. Se os pequenos empreendedores se juntarem
e fazerem conexões ajudará muito, eles precisam
trocar ideias, a grande parte não se une, fica isolado, e
acabam fracassando.
ER: Ainda existe um preconceito do empreendedor
em compartilhar suas dores, o que você acha
dessa postura?
RS: É difícil salvar 100%, temos que trabalhar nas pessoas
que estão dispostas a trocar experiencias. Quando
as pessoas compartilham suas dores com outros
empreendedores, acontece uma mágica e todo mundo
ganha. Muitas coisas interessantes são criadas
nas conexões, existe muita coisa subaproveitada e de
alguma forma é possível fazer essa troca saudável e
ajudar o mercado a crescer. O ABC é um seleiro de
oportunidade, ter pessoas que trabalham em suas
comunidades fomentando o ecossistema empreendedor
é garantia de bons negócios para todos.
ER: Como o Sr. Enxerga a crise?
RS: Há um lado bom da crise, ela é boa para mudança.
Hoje, por necessidade, as pessoas se conversam e
assim conseguem se ajudar. É um momento que tem
uma janela de oportunidades para o Brasil e para a
região. Estamos criando inteligência, quando a economia
voltar a crescer, as empresas não só vão se recuperar,
mas como vão crescerão 4 vezes mais rápido.
Hoje com as plataformas de colaboração e participação
estilo Facebook e Uber, os negócios também
estão assim, então o ambiente colaborador é muito
importante, senão a coisa não se desenvolve. Estamos
saindo de uma era onde a teoria da escassez
regia o mundo dos negócios. O que era a teoria da
escassez? eu tenho uma ideia e guardo, eu tenho dinheiro
e guardo, se todo mundo guardar, falta tudo
no mercado.
Agora a teoria da abundância é, eu tenho uma ideia
eu compartilho, eu tenho dinheiro eu invisto no outro,
assim essas conexões acontecem mais rápido.
A inovação hoje está muito mais rápida porque as
pessoas compartilham ideias, se uma empresa possui
uma parte da inovação e a outra possui a outra
parte, elas fazem uma aliança e já consegue entregar
para o mercado. Há meios das duas partes ganharem
dinheiro. Enquanto sozinho nenhuma empresa iria
ganhar. Quanto mais acelerado for, mais oportunidade
e impacto positivos é gerado. O ambiente de colaboração
exige que todos sejam co-responsáveis pelos
projetos.
“O ABC é muito rico, temos que ter um olhar da oportunidade
que a gente pode construir de novo para poder
crescer. O protagonismo do empreendedor tem
que mudar o cenário” Roberto Sekiya

20
GESTÃO E NEGÓCIOS
CACAU SHOW PREVÊ AUMENTO DE
20% NAS VENDAS DE PÁSCOA, COM
MAIS DE 15 MILHÕES DE ITENS
Marca irá produzir cerca de 9,5 mil toneladas
de chocolate para o período.
A Cacau Show, maior loja de chocolates finos do
mundo, está otimista para a Páscoa 2018. A empresa,
que encerrou 2017 com 2.121 lojas em operação,
prevê um crescimento de 20% nas vendas
durante o período. Serão produzidas cerca de 9,5
mil toneladas de chocolate para os mais de 40 produtos
do portfólio da marca, com uma seleção especial
de ovos trufados, bombons, trufas, presentes
e tabletes. Ao todo, serão mais de 15 milhões
de itens produzidos, o que significa um aumento
de 8% em relação a 2017.
Entre as novidades, está o Ovo Dreams Torta Holandesa,
com casca recheada em três camadas
no sabor torta holandesa. Na linha Premium, os
destaques são os ovos GranCherie, que vêm com
pedacinhos de doce de cereja na casca e bombons
de cereja ao licor; e o LaNut, que traz a perfeita
combinação entre avelã e chocolate.
A Cacau Show ainda preparou uma promoção especial:
vai sortear ovos gigantes em suas mais de 2
mil lojas distribuídas pelo País. Para concorrer, basta
efetuar compras em um dos pontos de venda da
rede. A cada R$ 65,00 em produtos, o consumidor
concorre a um ovo gigante de 6 kg. E, na compra de
um Ovo Dreams, de qualquer sabor, mais R$ 3,00, o
consumidor leva um pompom-coelho.
Para atender à alta demanda da data, a mais importante
do calendário da marca, foram abertas mais
de 6.800 vagas temporárias em todo o País. Para se
candidatar, os interessados nas vagas de vendedores
e atendentes devem apresentar o currículo nas
lojas mais próximas de sua residência. Já para as
oportunidades na fábrica, devem cadastrar o currículo
no portal da Cacau Show, na área Trabalhe Conosco.
Todos os candidatos devem ter 18 anos ou
mais, possuir segundo grau completo e experiência
em vendas. Aqueles que se destacarem poderão
ser efetivados após a experiência ou ser convidados
em uma próxima oportunidade de movimento
intenso, como o Dia dos Namorados e o Natal.

CANECA
SENSAÇÃO
R$
32, 50
Imagem meramente ilustrativa

22
CASE DE SUCESSO
BARTENDER, UM
ATO DE EQUÍLIBRIO
O trabalho de um bartender é um ato de equilíbrio.
Ele exige fazer malabarismos com uma variedade
de pedidos ao mesmo tempo em que permanece
calmo, amigável e focado. Um bom bartender precisa
ser capaz de ouvir o que um cliente gosta, o que
não gosta e o que está com vontade para depois
formalizar uma recomendação. É fácil distinguir
quando alguém conhece os coquetéis oferecidos
com base em suas descrições e entusiasmo. Os bartenders
não precisam memorizar todas as receitas
de coquetel do mundo, mas saber como misturar
uma grande variedade de bebidas é essencial para
o trabalho. O mais importante que o bartender
deve se lembrar é do seu pedido e executá-lo com
perfeição. Se você é um cliente assíduo, eles provavelmente
vão lembrar até mesmo o seu nome.
Thiago Neves, 22 anos, começou a trabalhar com
17 anos no Boteco Brasileiro um barzinho localizado
no centro de Ribeirão Pires, foi contratado como
garçom e logo nos primeiros dias o proprietário viu
que ele poderia se encaixar melhor como bartender.
Thiago aprendeu muito e quis trabalhar em outras
cidades, e no Monte Figueiras, em Santo André,
conheceu o Profissional Willian que o ajudou muito
a crescer profissionalmente, ensinando a liderar
uma equipe, elaborar drinks e a manter o público
distraído em quanto o coquetel é preparado. Hoje
Thiago é o bartender responsável pelos drinks servidos
no Bar Santo Padre, em Mauá, e tem orgulho
em dizer que 50% dos coquetéis da carta de drink
foi elaboradora por ele. “Meu objetivo é criar drinks
que prometem mudar a noite não só de Mauá, mas
de todo o ABC Paulista” Thiago Neves.
Colaboração:
bartenderstore.com.br e Bar Santo Padre

23
CASE DE SUCESSO
BISTRÔ DA ENOTECA
Referência Gastronômica em São Bernardo do Campo.
O Bistrô da Enoteca, hoje um dos restaurantes
mais conceituados de São Bernardo do Campo,
teve seu início em 2011 com a inauguração da Enoteca
“O Melhor Vinho do Mundo”, Marcelo Rosa e
Rosana Ferreira fizeram do seu hobby um negócio
rentável que chegou a ter lojas em outros shoppings
da região.
Com a crise de 2014, o casal viu que seria hora de
se reinventar, alguns clientes que paravam na Enoteca
para tomar vinho perguntavam se não havia
nada para comer, o casal então começou a incrementar
uma massa, alguns petiscos, e perceberam
que as pessoas gostavam de ir até a Enoteca para
comer. Era o início da renovação. Com o auxílio
de um consultor gastronômico o casal aumentou
seu menu e começou a atender cerca de 20 a 30
clientes por vez. Após um ano de trabalho e enten-
dendo o que seu cliente queria, eles chegaram ao
melhor cardápio a ser trabalhado. Em 2016 nasce
então o Bistrô da Enoteca, unindo a cultura do vinho
com a gastronomia.
Hoje o bistrô da Enoteca é uma referência em gastronomia,
com um cardápio inspirado na França e
Itália e com uma carta de vinhos abrangente que
podem ser consumidos na loja ou que podem ser
levados pelo cliente para a casa.
Marcelo e Rosana pensam em expandir o negócio
para outras cidades do ABC, e aguardam o momento
certo para iniciar a expansão.
O Bistrô da Enoteca fica na Av. Kennedy, 38, Jardim
do Mar, São Bernardo do Campo.

24
CASE DE SUCESSO
EMPREENDENDO NO ESPORTE
EM PORTUGAL
Brasileiro de 30 anos Leonardo “Lobeca” Bricks,
esse jovem da região do ABC Paulista nascido e criado
em Mauá, ao visitar Portugal pela primeira vez,
conheceu o município de Nazaré e aproveitou para
descer a ladeira do forte de São Miguel Arcanjo de
Longboard. Pessoas vieram dizer para ele que naquele
lugar ninguém tinha feito isso. Leonardo viu
então uma boa oportunidade de negócios.
A ideia de ensinar o Skate Longboard a pessoas
que sempre tiveram vontade de aprender, mas
que não tiveram oportunidades existia há tempos,
resolveu então se mudar para Portugal, largando
tudo para ir em busca de qualidade de vida e trabalhar
no que sonhava.
Hoje Leonardo mora em Nazaré e ensina a modalidade
em suas aulas particulares, “esse esporte é
maravilhoso e traz liberdade, ajuda a auto-estima,
a vencer desafios, é um esporte para todas as idades”
diz Leonardo,
Empreender muitas vezes é uma atividade solitária,
mas em Portugal, Leonardo tem apoio de pessoas
muito especiais, como Telma Fernandes que
o acolheu muito bem e o Mestre de Jiu-Jitsu Marco.
“Eu sinto que estou começando algo novo por aqui
e que a cada dia ganhamos mais espaço, trazendo
mais adeptos ao esporte que no Brasil é muito forte,
assim como na América e em alguns países da
Europa, mas que na pequena vila de Nazaré tem
muito a crescer. É gratificante ensinar e ver a felicidade
de crianças, jovens e adultos.”
Inauguração
07.04 às 19h
O Scobar Bar e Restaurante é uma casa de comida Tex-Mex, com ambiente de bar e
pensada para todos os gostos. Pratos regionalizados, clima agradável e música ambiente.
O cardápio serve tacos, burritos, nachos, chili e quesadillas
Avenida Portugal, 173 - Mauá - SP
Scobar-tex-mex
@Scobartexmex

25
MÉTODO SMART
Como utilizar esta poderosa
ferramenta nos objetivos
empresariais.
EDUCAÇÃO
O que direciona uma empresa ao sucesso é o
comprometimento dos seus colaboradores. Como
fazer então para que todos caminhem buscando
o mesmo objetivo e sucesso? No método SMART,
objetivos e metas são criados de forma clara e
bem articulada para permitir o progresso. Para estruturar
essas metas, ao invés de dar uma definição
vaga do que o colaborador ou a equipe deve
atingir, o gestor usa cinco etapas com estimativas
reais. São elas:
S - Specific (Específica): o objetivo deve ser facilmente
entendido por qualquer pessoa. Criar metas genéricas
ou relativas atrapalha o entendimento.
M - Measurable (Mensurável): prevê que todo objetivo
precisa ter métrica, medida, ou seja, que se possa
avaliar se o que foi previsto foi alcançado ou não.
A - Achievable (Alcançável): neste ponto é necessário
avaliar se o objetivo realmente pode ser alcançado
ou se ele está fora da realidade.
R - Relevant (Relevante): Perceber que seu esforço
está impactando o sucesso da empresa é fundamental
para a equipe e, por isso, criar metas não
relevantes pode desmotivar os colaboradores.
T - Time-based (com base no Tempo): toda meta
deve ter um período para ser cumprida, mesmo
que esse tempo seja flexibilizado.
Para obter sucesso na vida pessoal ou profissional,
é necessário saber planejar, estabelecer objetivos
e definir metas e é importante dizer que o planejamento
deve ser específico e bem delineado, uma
vez que as ações realizadas no presente determinam
os resultados futuros, tanto os positivos
quanto os negativos.
Claudio Milanez
Palestrante, Consultor,
Auditor e Coaching
Empresarial.
claudiomilanez@yahoo.com.br

26
EDUCAÇÃO
O DESIGN THINKING PODE SER APLICADO
COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NAS
INSTITUIÇÕES?
Procure utilizar o Design Thinking como uma ferramenta
transformadora na sua empresa.
O design thinking é uma ferramenta criada nos
Estados Unidos, aproximadamente na década de
2000, com a observação do grande sucesso das
instituições do design, com a criatividade deste
ramo, os empresários de diversos segmentos
começaram se se perguntar, o que se torna tão
diferente de nós?
A resposta encontrada foi simples: os processos
do design davam liberdade ao pensamento e à
iniciativa individual, enquanto os processos tradicionais
as restringiam. Isso ocorria, pois, os tradicionais
se apegavam mais à burocracia com diversas
etapas desnecessárias de documentação,
checagem e hierarquia.
Veja, um designer gráfico, ao ter uma ideia sobre
um layout interessante para um site, teria que
criar um projeto formal, para então enviá-lo a um
superior hierárquico para ser aprovado.
Neste caso o design thinking, toda essa burocracia
seria desnecessária. O colaborador seria livre
para pensar em alguma solução para o cliente,
sem muita formalidade. Ele apresentaria a sua
ideia, ela seria melhorada pela própria equipe
em um esforço colaborativo e seria rapidamente
aprovada caso fosse viável.
Contudo, como aplicar o design thinking como
uma estratégia de negócios, utilize os seguintes
passos: Desenvolver a empatia, Definir, Idealizar,
Prototipar, Testar e Implementar.
Por fim, sem dúvidas o processo de construção
de um produto, facilitação e interatividade entre a
equipe e o gestor se tornará mais fácil, consecutivamente
ficará agradável.
Gerson Moura
Palestrante e Diretor
Social. Atua como agente
de transformação humana
na gestão pública.
Tapetes
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Papel de parede
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(11) 4519-7202
(11) 95120-9498
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Rua General Osório, 85 - Centro Mauá/SP

27
VIRTUAL CONTÁBIL
A Virtual Contábil é uma empresa especializada
em serviços de contabilidade, fiscais, legalização,
recursos humanos e assessoria.
Pioneira no ramo de legalização de empresas de
transportes de passageiros, conta com um setor
especializado para suprir as necessidades dessa
grande demanda de clientes. Mas não é apenas
isso, a Virtual Contabil atende diversos seguimentos
como: abertura e encerramento de empresas,
Departamento Pessoal, Entrega de Obrigações
Fiscais. Prestando serviços na área contábil para
pessoas físicas e jurídicas na Grande São Paulo,
Região do ABC e Baixada Santista.
Localizada na cidade de Mauá, desde 1997, o grupo
conta com ampla experiência de mercado para
garantir a satisfação de seus clientes através de
um trabalho ágil e confiável.
Eliana Aparecida de Oliveira, iniciou sua carreira
em uma pequena metalúrgica, se apaixonando
pela contabilidade desde o primeiro lançamento
contábil, fez o curso técnico e não satisfeita formou-se
Bacharel em Ciências Contábeis. Trabalhou
em algumas empresas como Contadora e em
julho de 1997 fundou a Virtual Contabil com uma
carta de 35 clientes na época. Com a exigência da
EMTU para que todas empresas de transportes de
pessoas possuíssem certificação para funcionamento,
A Virtual Contabil desenvolveu esse trabalho
de maneira tão eficiente que em poucos meses
chegou ao número de 300 clientes somente nessa
área, sendo até hoje referência em tais serviços.
Seu Filho e também contador, Guilherme Bosel
Neto, 34 anos, atua na Virtual Contabilidade há 10
anos, e é responsável pelo departamento de Informática
da Empresa. Com sua experiência na área,
Guilherme conseguiu implantar na empresa um
sistema de eficiência de gestão, facilitando a rotina
de seus funcionários e aumentando a eficiência e
confiabilidade do negócio.
Segundo Dr. Fabio Ricardo Alexandre, responsável
pelo Departamento Jurídico, a Virtual Contabil
tem como seus pilares a eficiência, a dedicação e
a satisfação, realizando um trabalho focado e que
agregue valor aos seus clientes. “Estou desenvolvendo
um trabalho de gestão em impostos me especializando
na área tributária”.
A Virtual Contábil é uma empresa que veio para
fazer a diferença no mercado. Hoje conta com 35
funcionários especializados nas diversas áreas da
contabilidade buscando sempre inovar para prestar
serviços de qualidade e eficiência.
CONTÁBIL

28
SAÚDE & BELEZA
UCLIN: 27 ANOS DE RENOVAÇÃO
Clínica passou por inúmeros planos econômicos
e está em franco crescimento.
Os avanços tecnológicos vêm promovendo uma
série de transformações no setor de saúde. De
olho nessas novas oportunidades da tecnologia em
saúde, o empreendedorismo surge com o intuito
de atender esse mercado em vasta expansão para
promover novas soluções para velhos problemas.
A UCLIN com seus 27 anos de existência, passou
por inúmeros planos econômicos, que deram certo
ou não, e sempre preocupada com seus pacientes.
Mas como a maioria das empresas, administradas
por terceiros, sofreu golpes fatais, e seus proprietários
foram vítima desse mundo oportunista que
vem transformando o mercado, sempre se supervalorizando
para o pequeno serviço prestado que a
empresa recebe.
Assim em 2016, a UCLIN foi comercializada, e juntamente
com empresários de peso na área da saúde,
teve ainda a ajuda do Dr. Odair Branco, Médico,
Vascular, MBA em gestão hospitalar e auditoria médica,
que com sua experiência, respeito pela saúde,
trouxeram novos horizontes para UCLIN.
A empresa nos anos 2000 chegou a ter 5 unidades,
e atender mais de 12.000 consultas mensais, mas
na época da sua comercialização estava com apenas
2.000 consultas mensais e uma grande dívida.
O novo administrador, com vista para a empresa,
como se fosse sua, vem aplicando métodos simples,
e eficazes, (como sempre fez por onde passou)
sendo um passo de cada vez, sempre com muito
otimismo, e confiança e hoje com apenas 2 unidades,
Ribeirão Pires e Santo André, atinge um incrível
número de 10.000 atendimentos mensais.
O foco é a dedicação ao paciente, e nunca esquecendo
dos planos de saúde, que necessitam da rede
para seus conveniados, ajustando as medidas de
maneira que os dois lados saiam confortáveis e que
sempre prevaleça o melhor para ambas as partes.
Dr Odair afirma que é com muita dedicação da
equipe que a empresa vem crescendo. Todos tratam
como uma família, todos querem o mesmo da
UCLIN, que seja cada vez melhor, assim terão seus
empregos e salários garantidos. Os planos de saúde
e os pacientes também fazem parte dessa família,
se não forem unidos e se prejudicarem uns aos
outros todos sairão perdendo. Isso vem dando tão
certo, que plano de saúde chegam a ligar para o administrador
para ajudar a achar uma solução para
seus problemas, resolvendo com atitudes simples
com a parceria que tem.
Nós da UCLIN queremos empreender em saúde, levando
a saúde para todos, uma vez que já existem
muito preocupados com os grandes, e os classe C,
D e E, quem se preocupa com eles?
Por isso nesses 2 anos tivemos esse salto de atendimento
em 5 vezes, porque nos preocupamos com
o paciente, com o plano de saúde e com nossos
médicos, porque sem eles também não conseguiríamos
atender a população. Hoje contamos com
mais de 50 médicos nas unidades e diferentemente
que escutamos algum tempo atrás, eles não são
mão de obra barata, e sim mão de obra essencial,
assim como nossos pacientes nossos médicos são
de extrema importância para nós, tratamos eles
com muito carinho, são joias raras que brilham em
cada consulta.
Para resumir, o segredo do empreendedorismo, é
ter conhecimento do negócio que pretende abrir,
ter um profissional técnico na área, na verdade, de
preferência ser este profissional, e tratar seu negócio
sem nunca perder os olhos deles, porque ninguém
o tratara melhor que você.
Dr. Odair M Branco
Médico e Sócio-Diretor
das Clinicas, MauáClinic
e Uclin.

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31
CONTÁBIL

32
DIREITO
O QUE FAZER QUANDO O
COLABORADOR DA SUA
EMPRESA É PRESO?
O empresário recebe a inesperada notícia de que
seu funcionário foi preso. Passada a fase do susto
e da surpresa, o empregador passa por dilemas
tais como: Como fica agora o contrato de trabalho
deste empregado? Devo ou posso demiti-lo? As
dúvidas são inúmeras, afinal aquele empregado
não frequentará mais a empresa.
Como menciona a Dra. Fabiola Rascov. “Não há uma
resposta única diante desta situação. Alguns caminhos
são possíveis. O importante é que a decisão do
empregador, seja ela qual for, seja calcada na lei”
Se faz necessária, assim que se tem o conhecimento
da prisão, requerer à Secretaria de Segurança
Pública certidão do recolhimento à prisão de seu
colaborador, com a data em que foi preso, única
prova hábil a tal finalidade, pois se trata de documento
público.
O fato é que no período em que o trabalhador estiver
preso o contrato de trabalho de seu funcionário
está suspenso.
Diante desta situação a empresa tem três opções:
manter o contrato de trabalho até que o empregado
retome sua liberdade; rescindir o contrato de trabalho
sem justa causa ou rescindir com justa causa.
Não se faz necessário o pagamento de salário a
partir da prisão caso opte por manter o colaborador
nos quadros da empresa, bem como do recolhimento
do FGTS e Previdência Social. Não será
computado neste período tempo de serviço para
efeito de pagamento de férias, 13º salário, e outras
verbas, até o momento em que o empregado
estiver em liberdade, quando deverá reassumir a
função que anteriormente ocupava, sem qualquer
problema, restabelecendo nas mesmas condições
o contrato de trabalho.
preso. Neste caso a empresa deverá efetuar o pagamento
de todas as verbas rescisórias a que o
funcionário tem direito, sem exceção de qualquer.
O importante é que seja feio o depósito das verbas
rescisórias, para que não haja o risco de que a empresa
tenha de pagar a multa do art. 477 da CLT.
A última opção é rescindir o contrato do obreiro
por justa causa. Contudo, conforme estipula o artigo
482, alínea “d” da CLT , somente constituiu justa
causa a condenação criminal transitada em julgado,
ou seja, condenação sobre a qual não há mais
possibilidade de absolvição, e ainda, inexistência
de suspensão de execução da pena.
Importante salientar, além da condenação ser na
esfera criminal, é preciso que o empregado seja
obrigado a cumprir a pena que lhe foi imposta,
porque, caso haja a suspensão da execução da
pena o empregado não será recolhido ao cárcere,
consequentemente poderá retornar à sociedade e
claro ao emprego.
Desta forma, somente a condenação criminal definitiva
embasa uma rescisão por justa causa, caso
contrário poderá o empregador ser surpreendido
com uma reversão judicial da justa causa, com o
consequente pagamento de todas as verbas rescisórias
bem com uma vultosa indenização por
ofensa a honra e moral pela violação dos direitos à
dignidade da pessoa humana.
Gabriel Bio Rabinovici, Advogado, Pós Graduado
em Direito Civil e Empresarial, atuante na área
criminal empresarial, e sócio da Ferreira e Santos
Advogados.
Basta uma notificação para validar a situação.
Pode-se demitir sem justa causa o empregado

33
ECONOMIA COMPARTILHADA
Economia compartilhada não é tendência, é realidade
presente em nosso dia-a-dia.
ECONOMIA COMPARTILHADA
Quem hoje não verifica no celular as opções do
Ifood para o sábado a noite? O valor do Uber pra
voltar da balada? Quem não compara a cotação no
AirBnb com a cotação do hotel?
Netflix já substituiu a televisão a cabo em muitas
residências e ter uma garagem cheia de coisas
já é desperdício de espaço para quem utiliza um
Box storage.
Muitos de nossos hábitos mudaram com a nova
economia compartilhada, onde ter bens ativos não
é o desejo da maioria do consumidor, principalmente
o público jovem que já não tem o mesmo
sonho dos pais, ter sua casa própria.
No mundo empresarial esses hábitos não poderiam
ser diferentes. Montar um escritório, contratar
uma secretária e manter uma infraestrutura
própria são práticas que já podem ser substituídas
no mercado corporativo.
O empreendedorismo vem crescendo abundantemente
no cenário econômico, e o pequeno empresário,
o profissional liberal, o freelancer e o
autônomo precisam de credibilidade e praticidade
no local onde trabalham. Home-office é uma
ótima opção para a qualidade de vida e redução
de custos com escritório, mas e o suporte administrativo
desse profissional? A padaria não pode
ser a melhor opção de sala de reunião para um
atendimento privativo. Para resolver essa dor do
empresário, que se viu refém de uma estrutura física,
os coworkings auxiliam na divisão de espaços
corporativos, reduzindo o custo fixo, uma vez que
o profissional só paga pelo que utiliza e na hora
que utiliza, sem ter que se preocupar com aluguel,
condomínio, IPTU, limpeza do local, luz, água e
nem cafezinho.
Dentre os serviços de um escritório compartilhado
estão, a locação de salas de reunião por hora,
locação de estações de trabalho, atendimento
telefônico personalizado, utilização do endereço
comercial para a divulgação, administração de correspondências,
secretariado e endereço fiscal para
abertura de CNPJ.
Não ter um escritório próprio além de reduzir
os custos do empresário, auxilia o mesmo a ter
foco no seu negócio sem ter que se preocupar
com a gestão da infraestrutura e também traz o
benefício do networking dentro do espaço, uma
vez que diversos profissionais circulam no ambiente
fazendo a rede de contatos dos coworkers
aumentar a cada dia.
Versatilidade, eficiência e praticidade são as características
que todos nós procuramos dentro
de qualquer serviço que contratamos, por isso a
economia compartilhada vem conquistando cada
vez mais espaço dentro de nossa rotina pessoal e
profissional. Ociosidade de tempo, espaço e recursos
podem ser transformados em negócio na nova
forma de consumir e trabalhar, fazendo dessa forma
a divisão de bens e serviços ser cada vez mais
bem vista e utilizada.
Renata Bottura
Diretora Locus
Business Center

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36
SOCIAL
ACONTECEU NO ABC
ROTARY CLUBE DE MAUÁ PROMOVE A PRIMEIRA FEIJOADA COM PAGODE
A primeira Feijoada com Pagode animou o Rotary Clube de Mauá, bandas como Carta Marcada, Prettos, Dom
Paulinho Lima e o Dj Dodô ficaram encarregados de animar a festividade.
VII NOITE DA PIZZA DA REFEMA
A Refema, Rede Voluntária Feminina de Combate ao Câncer Mauá, realizou no último dia 20 de março a VII
Noite da Pizza, na Pizzaria Vero Verde em Santo André. Muitos empresários estiveram presentes para apoiar
a causa da instituição.
PALESTRA BENEFICIENTE AOS PACIENTES DA REFEMA
O Instituo Ensina, promoveu no ultimo dia 26 de março uma palestra com a proposta de valorizar o trabalho
dos voluntários, abordando a importância da qualificação para que todos possam exercer um excelente
voluntariado. Alguns pacientes estiveram presentes, entre eles Marisa Lúcia Rodrigues, que em depoimento
emocionado contou a todos que o médico a diagnosticou com 1 semana de vida, mas que se recusou a
morrer e a anos vem lutando diariamente pela vida.
Marisa e Fabíola
Equipe Inst. Ensina, Refema e Pacientes
Equipe Inst. Ensina, Refema e Pacientes

37
ACONTECEU NO ABC
SOCIAL
FÁBIO PALÁCIO COMPLETA 40 ANOS COM
GRANDE FESTA EM SÃO CAETANO
O secretário executivo do Consórcio Grande ABC comemorou seu aniversário de 40 anos, ao lado de amigos
e familiares com grande festa para mais de 3.500 convidados, em uma festa com o tema “É para frente que
se olha”, recebendo convidados, reforçando alianças políticas e reafirmando seu compromisso com São
Caetano e todo o ABC.
Lions Santa Maria
Orlando Morando e Fábio Palácio
Paulino Serra
Fábio e Aghata Palácio
ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO CAETANO EM NOITE DE FESTA
A ACISCS, comemorou seus 80 anos com um grande jantar para mais de 700 convidados no Buffet Samyr
em São Caetano.
Walter, Lígia, Vera e Ísis
Thiago, Elza, Walter, Beto, Karyn,
Auricchio, Marcos e Leone
João Carlos, Nancy, Ligia e Walter
Vagner, Cilene, Karyn, Luciana e esposo

38
SOCIAL
ACONTECEU NO ABC
PRÊMIO MULHERES EM AÇÃO
A Empresária e Advogada Wanessa Bomfim, idealizadora do prêmio Mulheres em Ação, reuniu cerca de 300
pessoas no Espaço Maddok em Mauá, para premiar 32 mulheres do ABC Paulista. A ideia é reconhecer o
trabalho das mulheres que atuam fortemente para melhorar impulsionar os negócios da região. Ao final do
evento a Empresária também foi homenageada e dividiu o palco com sua mãe e filha em um momento de
grande emoção.
Homenageadas da noite: Fabiana Espelho, Ana Lourencini, Maria Ozelia Lourencini, Mari Bazani Plaza, Fátima
Pérola Neggra, Professora Rosimeire, Sheila Serpa, Elza Fortunato, Gabriela Tricanico, Marizane Fenske
Antunes Piergentile, Vera Lúcia Rocha, Sandra Cristina Pereira Walendy, Dra Helena Vieira de Lima, Sônia
Person, Josefina Pereira Braga Silva, Benícia Braga, Ordália Grecco, Prin Grecco, Maria Helena Martins, Patrícia
Soares, Dayane da Silva Carvalho, Noeme Ferreira dos Santos, Luciana Dell Antônia Martins Scarassati,
Karyn Paiva, Carla Zambelli, Gleides Sodré, Rosimeire da Silva, Ana Stoppa, Karina Florido Rodrigues, Nilzete
Carneiro, Elaine Cristina Alves Rocha dos Santos, Ana Banda Lira, Nilda da Zumba, Cléo Silva Oliveira, Andréa
R.M Duarte e Elaine Cristina Julião.
Marizane, Wanessa
e Elaine
Ozelia, Wanessa
e Ana
Wanessa
e Rita
Dra. Helena
e Wanessa
CONSÓRCIO HOMENAGEIA EXEMPLOS DE DEDICAÇÃO À SOCIEDADE NO
PRÊMIO MÉRITO REGIONAL ABC
O Consórcio Intermunicipal Grande ABC promoveu no dia 26 de março, no Teatro Municipal Antônio Houaiss,
em Santo André, a primeira edição do Prêmio Mérito Regional ABC, que homenageou personalidades e
instituições que atuam em benefício da população dos municípios da região. O Prêmio homenageou as atuações
de Aníbal do Vale, presidente do Grupo Unipar Carbocloro; Dom Pedro Carlos Cipollini, bispo diocesano
de Santo André; Valdir Ventura, presidente do Grupo São Cristóvão Saúde; o Comitê de Fomento Industrial
do Polo Petroquímico do Grande ABC (Cofip ABC); a Fundação Salvador Arena; a Instituição Assistencial e
Educacional Amélia Rodrigues; e a ONG União da Saúde Sem Fronteiras em Mauá.

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consultas e um corpo clínico qualificado de alto nível. E o padrão de excelência do Grupo H.Olhos, que fez
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