Revista Empresários - Julho Agosto 2018

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FALTA DE ÉTICA PPP, MANTÊM A “CONTINUIDADE” DO BRASIL NO RALO POR: MAURÍCIO RONCATO PIAZZA – EXECUTIVO DE GRC COM 20 ANOS DE ATUAÇÃO EM MERCADO REGULADO. ALIMENTOS, QUÍMICA FINA E FARMACÊUTICA. básicas do país, estratégias, negociações e acordos sem efeitos. Preparei uma matriz modelo de plano de continuidade de negócios e gerenciamento de crise apenas com alguns elementos para exemplificar com mais clareza o cenário que tratamos em gestão de riscos. “Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém.” (Alvin Toffler) Abro o artigo com a frase do célebre futurista estadunidense, Alvin Toffler, com muito sentido ao caos instalado em meio à greve, ou boicote, ou manifestação que assolam o país exatamente neste momento. “Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém”, impressionante, tão simples e direta, que com seu poder de síntese resume com profundidade o que vem acontecendo. Vejamos alguns impactos gerados até o momento: • 300mi de litros de leite jogados fora (viva lácteos) • 70mi de aves mortas (ABPA) • 20mi de suínos ameaçados (ABPA) • Prejuízo diário do comercio de SP e RJ R$ 2.8bi (Fecomércio SP e RJ) • 45% da indústria nacional sem produção (CNI) • Falta de sangue, medicamentos, insumos básicos, alimentos, etc. Ainda quero expor os aumentos abusivos de produtos básicos, a grande circulação de notícias falsas e correntes negativas gerando o caos entre a população, os cibercriminosos gerando aplicativos maliciosos com a intensão de roubar dados do cidadão desesperado. Imaginem um litro de gasolina a R$ 10, um saco de batatas de R$ 80 beirando os R$ 400, vans de transporte de trabalhadores cobrando até R$ 30 por uma corrida, pessoas fazendo estoques 6 como se fossemos enfrentar uma guerra nuclear, agressões no comércio, entre tantos outros absurdos que acompanhamos diariamente na imprensa em geral. Como especialista em gestão de riscos corporativos e profissional do compliance, não posso deixar de observar de maneira holística o que vem ocorrendo em termos éticos, de transparência e respeito às leis. Tenho repetido em palestras e aulas que antes do indivíduo ser político, empresário, autônomo, militar, comerciante, etc., ele é brasileiro, então, em algum momento o perfil bastante se assemelha. O oportunismo geral que acontece é prova disso, não generalizo, mas há fortes indícios de interesses particulares claramente definidos em diversas frentes pelo Brasil. Quando me refiro à falta de ética PPP, considero que parte dos responsáveis pelos problemas tem relação aos setores, Público, Privado e Pessoas, cada um com sua proporção. Existe uma vertente extraordinariamente gigante de culpabilidade no Brasil, se culpa a imprensa, o governo, os executivos, as multinacionais, o sistema político-econômico entre outros, mas, infelizmente poucas pessoas deixam de adotar o “jeitinho brasileiro”, para resolver seus problemas cotidianos. Para este quesito não existe gestão de riscos, compliance ou fórmulas que tragam resultados satisfatórios. O Brasil praticamente parou, foram montados comitês de crises para garantir a continuidade do funcionamento das cidades e das operações Como podem notar antes da ocorrência da greve o governo recebeu avisos das associações, as entidades e organizações sabiam das estratégias, não houve gerenciamento de riscos, inclusive o efeito foi tão devastador que as lideranças perderam o controle da situação em algum momento, as pautas eram conhecidas de todos há tempos, aqui tivemos um envolvimento público e privado emperrando a antecipação de iminente crise, eles não podem alegar qualquer desconhecimento ou surpresa em relação aos fatos. Já observando o após crise, onde o impacto já deveria ser conhecido e calculado, de forma a estabelecer um prazo limite e aceitável para o desabastecimento e gerenciamento dos fatores, ainda continua a miopia pública e privada frente aos acontecimentos, demora e enfraquecimento político do governo permitiram dúvidas, ameaças e mais exigências por parte dos grevistas. Entra um terceiro elemento neste ponto, as pessoas, então cria-se o caos e o desespero, filas em postos de combustíveis, corridas aos mercados, nervos a flor da pele e alguns saques, abrindo espaço aos oportunistas, aproveitadores, circulação de fake news e demais criminosos em geral. Aqui fiz apenas um pequeno exercício para elucidar como deve ser tratada a questão de gerenciamento de crises e continuidade dos negócios, pois, se fosse estudar profundamente este episódio, dezenas de cenários e atores deveriam ser incorporados a partir de análises de riscos, descobertas, indícios, investigações e etc. Por fim, podemos entender que as ações pouco funcionaram frente à grandiosidade do problema, faltou critério de observação e avaliação aos sinais claros do rumo das necessidades que estavam em proposição. Importante para
Saiba mais sobre GCN: conhecimento de todos que isso pode voltar a ocorrer a qualquer momento, inclusive nas organizações, que devem sempre ter um mínimo de preparação em relação à gestão de riscos e garantias de continuidade dos seus principais processos ou atividades. Gestão da continuidade dos negócios, se antecipe, não seja pego de surpresa, torne-se perene frente suas necessidades. https://www.linkedin.com/pulse/gest%- C3%A3o-da-continuidade-de-neg%C3%B- 3cios-um-ato-antecipa%C3%A7%C3%A3o- -maur%C3%ADcio/ Maurício Roncato Piazza – Executivo de GRC com 20 anos de atuação em mercado regulado. Alimentos, química fina e farmacêutica. MBA – MASTER IN BUSINESS ADMINIS- TRATION em Gestão de Riscos Corporativos pela FAPI – FACULDADE DE ADMNISTRA- ÇÃO DE SÃO PAULO BRASILIANO & AS- SOCIADOS. Especialista em GCN Gestão da Continuidade de Negócios pela Brasiliano & Associados – FAPI. PERITO JUDICIAL TRA- BALHISTA, Especialista em LEAN MANU- FACTURING. Palestrante da Next Business Media – CorpRisk e CorpBusiness, edições de riscos e compliance, nas áreas de GRC, Fraudes e BCP (Business Continuity Plan) e AMCHAM – Câmara Americana de Comércio. Autor e colaborador do site “Monitor das Fraudes” http://www.fraudes.org. Graduado em Ciências Contábeis. Aborda a Gestão de Riscos e Compliance, Auditoria Interna, Ouvidoria e Investigações. Atua no combate a fraudes, corrupção e desvios de informações. Na contabilidade atuou durante 17 anos na área tributária, desenvolvendo-se em planejamento tributário nos ramos de comércio, indústria e serviços. Possui profundo conhecimento em implantação de sistemas integrados (SAP, Microsiga, RM), no que tange as áreas tributárias e de finanças. Autor de diversos artigos e da Teoria da Estrela da Fraude. Professor de Pós Graduação nas instituições FESP (Faculdade de Engenharia de São Paulo/ Brasiliano e Associados) e FIA (Fundação Instituto de Administração) e palestrante abordando assuntos relacionados a Riscos Corporativos, Fraudes, Investigações, Compliance, Código de Conduta, Ética Empresarial e Canais de Denúncias. 7
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