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SCMedia News | Revista | Agosto 2019

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AGOSTO <strong>2019</strong><br />

encomendas até às 16:30H para começar a<br />

entregar às 7 horas do dia seguinte. Nesse<br />

meio tempo, os veículos vão chegando do<br />

Norte (plataformas de origem) até ao centro<br />

de distribuição de Frielas onde é feita a<br />

desconsolidação em PBL”, conta Pedro Camilo.<br />

A GRANDE DIFERENÇA É QUE<br />

“<br />

ANTERIORMENTE ERA NAS<br />

PLATAFORMAS DO NORTE QUE<br />

SE FAZIAM TAMBÉM AS CARGAS<br />

POR CLIENTE E FOI AÍ QUE<br />

VIMOS UMA OPORTUNIDADE<br />

E DETECTÁMOS QUE ERA<br />

POSSÍVEL OPTIMIZAR E<br />

MELHORAR. E, NA VERDADE,<br />

ESTAMOS A FALAR DE<br />

QUALQUER COISA COMO 600<br />

CAMIÕES/ANO<br />

”<br />

Para o desenvolvimento do projecto e<br />

concepção da solução foi criada uma taskforce.<br />

Pedro Camilo recorda que “do grupo de<br />

trabalho faziam parte os três supervisores do<br />

centro, e duas pessoas que eu trouxe de fora<br />

do centro/operação armazém pelo olhar novo<br />

que nos podia trazer à análise, e passámos<br />

uns dias juntos, fechados em sala, a focarmonos<br />

em cada processo e a apontar o que é<br />

que cada um achava sobre a melhor forma de<br />

funcionar”. Posto isto, as ideias foram discutidas<br />

até encontrarem a melhor. O passo seguinte<br />

foi passar toda a informação à software<br />

house que já lhes tinha desenvolvido o WMS<br />

e que é sempre a empresa responsável pelos<br />

desenvolvimentos que vão sendo necessários<br />

ao longo do tempo.<br />

Medir, medir, medir<br />

Olhando para os números da operação e<br />

para a evolução registada, Pedro Camilo diz:<br />

“Quando pensámos na produtividade que<br />

iríamos conseguir alcançar apontámos para<br />

uma média de 330 mil caixas e não fugiu muito<br />

disso. A média de volume está nas 320 ou 330<br />

caixas/hora de picking/mês. Depois depende<br />

da altura do ano e de alguma sazonalidade<br />

que nos afecta sempre. Porque Maio e Junho<br />

são meses fortes, por exemplo, e Setembro e<br />

Outubro também por causa da distribuição do<br />

leite escolar...”<br />

O ideal é sempre tentar uniformizar de uma<br />

forma coerente algum pico de actividade.<br />

Tudo ali depende das encomendas. “Na<br />

parte do SAP montámos um processo em que<br />

conforme as encomendas vão caindo, o sistema<br />

vai fazendo somatórios por SKU’s até termos<br />

paletes completas. Quando temos paletes<br />

completas, eles arrancam”. “Temos alguns dias<br />

mais fortes e isso nem sempre tem a ver com<br />

o mercado. Pode ser, por exemplo, por causa<br />

das zonas de rota dos colegas da gestão de<br />

transportes”, acrescenta o nosso interlocutor.

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