SCMedia News | Revista | Agosto 2019
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
10<br />
AGOSTO <strong>2019</strong><br />
encomendas até às 16:30H para começar a<br />
entregar às 7 horas do dia seguinte. Nesse<br />
meio tempo, os veículos vão chegando do<br />
Norte (plataformas de origem) até ao centro<br />
de distribuição de Frielas onde é feita a<br />
desconsolidação em PBL”, conta Pedro Camilo.<br />
A GRANDE DIFERENÇA É QUE<br />
“<br />
ANTERIORMENTE ERA NAS<br />
PLATAFORMAS DO NORTE QUE<br />
SE FAZIAM TAMBÉM AS CARGAS<br />
POR CLIENTE E FOI AÍ QUE<br />
VIMOS UMA OPORTUNIDADE<br />
E DETECTÁMOS QUE ERA<br />
POSSÍVEL OPTIMIZAR E<br />
MELHORAR. E, NA VERDADE,<br />
ESTAMOS A FALAR DE<br />
QUALQUER COISA COMO 600<br />
CAMIÕES/ANO<br />
”<br />
Para o desenvolvimento do projecto e<br />
concepção da solução foi criada uma taskforce.<br />
Pedro Camilo recorda que “do grupo de<br />
trabalho faziam parte os três supervisores do<br />
centro, e duas pessoas que eu trouxe de fora<br />
do centro/operação armazém pelo olhar novo<br />
que nos podia trazer à análise, e passámos<br />
uns dias juntos, fechados em sala, a focarmonos<br />
em cada processo e a apontar o que é<br />
que cada um achava sobre a melhor forma de<br />
funcionar”. Posto isto, as ideias foram discutidas<br />
até encontrarem a melhor. O passo seguinte<br />
foi passar toda a informação à software<br />
house que já lhes tinha desenvolvido o WMS<br />
e que é sempre a empresa responsável pelos<br />
desenvolvimentos que vão sendo necessários<br />
ao longo do tempo.<br />
Medir, medir, medir<br />
Olhando para os números da operação e<br />
para a evolução registada, Pedro Camilo diz:<br />
“Quando pensámos na produtividade que<br />
iríamos conseguir alcançar apontámos para<br />
uma média de 330 mil caixas e não fugiu muito<br />
disso. A média de volume está nas 320 ou 330<br />
caixas/hora de picking/mês. Depois depende<br />
da altura do ano e de alguma sazonalidade<br />
que nos afecta sempre. Porque Maio e Junho<br />
são meses fortes, por exemplo, e Setembro e<br />
Outubro também por causa da distribuição do<br />
leite escolar...”<br />
O ideal é sempre tentar uniformizar de uma<br />
forma coerente algum pico de actividade.<br />
Tudo ali depende das encomendas. “Na<br />
parte do SAP montámos um processo em que<br />
conforme as encomendas vão caindo, o sistema<br />
vai fazendo somatórios por SKU’s até termos<br />
paletes completas. Quando temos paletes<br />
completas, eles arrancam”. “Temos alguns dias<br />
mais fortes e isso nem sempre tem a ver com<br />
o mercado. Pode ser, por exemplo, por causa<br />
das zonas de rota dos colegas da gestão de<br />
transportes”, acrescenta o nosso interlocutor.