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SCMedia News | Revista | Agosto 2019

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AGOSTO <strong>2019</strong><br />

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» Ofertas de serviço agrupadas versus ofertas de serviço<br />

separadas. Além do serviço directo marítimo,<br />

as transportadoras oferecem serviços agregados além<br />

do porto de escala (ou seja, transporte, desconsolidação,<br />

warehousing, cross-docking, intermodal ou rail)?<br />

Além disso, produtos que não são negociados<br />

contratualmente podem ter repercussões a<br />

nível de despesas, o que pode ter impacto na<br />

velocidade de comercialização, incluindo:<br />

» Tempos de trânsito e frequência de<br />

navegação;<br />

» Desempenho da embarcação no tempo<br />

devido;<br />

» Eficiência e capacidade do cais do porto de<br />

escala, incluindo a capacidade de aceitar<br />

largas embarcações, descarregar e carregar<br />

contentores de forma oportuna;<br />

» Mão-de-obra disponível para dar resposta<br />

a volumes imprevisíveis de navios e<br />

contentores;<br />

» Tecnologia e sistemas de terminais para<br />

tornar mais eficiente o processo do<br />

carregamento ou descarregamento do<br />

contentor, bem como o da entrega dos<br />

produtos;<br />

» O espaço do cais, flexibilidade, capacidade<br />

e disponibilidade financeira para conduzir<br />

eficientemente as operações, incluindo<br />

‘peak surges’;<br />

» Logística terrestre no que diz respeito<br />

à facilidade e eficiência no acesso a<br />

contentores e produtos por transportadores;<br />

» Clima.<br />

Todos estes factores devem ser tidos<br />

em conta, não só no que diz respeito aos<br />

custos associados, mas também às despesas<br />

relacionadas com o tempo. Qualquer atraso<br />

poderia comprometer a venda para o cliente.<br />

Por último, se o produto for vendido em<br />

mercados geograficamente diversificados,<br />

deve-se optimizar ainda mais o custo praticado<br />

em vários locais, comparando a despesa do<br />

envio para diferentes escalas de destino, com<br />

os custos de distribuição desses locais.<br />

Se se conhecer os pontos de procura e<br />

consumo do produto em questão, bem como se<br />

negociar os valores de exportação e maximizar<br />

as eficiências do porto de escala, é possível<br />

incrementar a velocidade do produto para o<br />

mercado e, finalmente, até ao consumidor. •<br />

Fonte: Supply Chain Brain<br />

Autor: Jamie Overley is CEO of East Coast Warehouse & Distribution

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