Revista Coamo - Agosto de 2022

entrevista
"SUCESSÃO É UM PROCESSO. PROFISSIONALIZAR E IMPLANTAR
GOVERNANÇA TAMBÉM É UM PROCESSO. RESPEITE OS SEUS PROCESSOS."
começar a pensar em mudanças
possíveis nos três círculos – família,
propriedade e gestão – e
que no primeiro momento, não
tenha dependência externa.
Esta primeira movimentação colabora
para aumentar o vínculo
e o senso de pertencimento, e
amadurece os envolvidos para
as próximas etapas, que necessitam
de técnica e execução
por meio de auxílio profissional.
Como dica, planeje a transferência
da gestão para que seja da
maneira mais harmoniosa possível.
Envolva as pessoas e depois,
gradativamente dê a elas oportunidade
para tomarem decisões.
Comece com questões de
menor impacto, e nas situações
mais arriscadas, você até pode
perguntar o que poderia ser
feito se o sucessor precisasse
decidir. Assim, fará com que ele
vivencie os momentos da tomada
de decisão sem ter a responsabilidade
imediata de acertar e
junto disso, estimula a preparação
para quando este momento
realmente chegar. Mas, prepare
pessoas, pois ninguém amadurece
de imediato. O preparo é
algo que exige esforço, vivência,
tempo, fracassos. Ainda assim,
ninguém está 100% preparado
para nada nesta vida. Sempre
temos algo a aprender. Sempre
temos algo a modificar na nossa
forma de trabalho. O mais
importante nesta jornada, é
que o futuro gestor tenha amor
pelo que faz, que deseje ver o
negócio perpetuar, e que tenha
humildade para aprender com
quem tem mais experiência,
sem deixar de inovar e acompanhar
as tendências do mercado,
algo que é extremamente importante
para esta geração de
sucessores. Nós só transformamos
o nosso negócio por meio
da transformação das pessoas.
É necessário que profissionalize
o negócio melhorando a tomada
de decisão e a comunicação
em todos os ambientes, aperfeiçoando
a gestão, inserindo o
hábito de ter uma prestação de
contas transparente e acessível
aos familiares e sócios, criando
normas, regras e protocolos
para que sirvam de orientação
tanto para os atuais colaboradores,
quanto para as gerações
futuras.
RC: Por que você diz que sucessão
não é substituição?
Mariely: Sim, sucessão não é
substituição, mas é continuidade
de um legado construído com
muito esforço e dedicação. Portanto,
meu desejo é que todos
os sucessores tenham a oportunidade
de experimentar momentos
valiosos de troca com a geração
mais experiente e possam
caminhar lado a lado por muito
tempo, cada qual com suas contribuições
distintas fazendo o negócio
prosperar.
Mariely Biff no programa Mulheres que Semeiam, promovido pela Coamo em Campo Mourão
RC: A prática da sucessão se tornou
mais profissional?
Mariely: O campo mudou muito.
Antigamente, muitos herdeiros
se tornavam sucessores por
necessidade ou por obrigação.
Poucos tinham possibilidade de
estudar e trabalhar fora do negócio
da família. Com o passar
12 revista
agosto/2022