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Guia de Controle Externo da Gestão Florestal e de Uso do MapBiomas Alerta

Ferramenta apresenta orientações práticas para controle externo de ações de combate ao desmatamento e de gestão florestal no país

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Assim, observa-se que o levantamento é o tipo<br />

<strong>de</strong> fiscalização recomendável para formar um<br />

panorama geral tanto sobre a estrutura e a atuação<br />

<strong>do</strong>s órgãos públicos ambientais quanto <strong>de</strong><br />

políticas, sistemas e ações <strong>da</strong> agen<strong>da</strong> florestal.<br />

Consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> os sete temas prioritários, as perguntas<br />

que po<strong>de</strong>m ser realiza<strong>da</strong>s através <strong>de</strong><br />

levantamento foram organiza<strong>da</strong>s no Anexo IV.<br />

3.2 Auditorias, acompanhamento e<br />

inspeções<br />

Conforme o Regimento Interno <strong>do</strong> TCU (2023), a<br />

auditoria é o instrumento <strong>de</strong> fiscalização utiliza<strong>do</strong><br />

pelo Tribunal para:<br />

■<br />

■<br />

■<br />

examinar a legali<strong>da</strong><strong>de</strong> e a legitimi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>do</strong>s<br />

atos <strong>de</strong> gestão <strong>do</strong>s responsáveis sujeitos à sua<br />

jurisdição quanto aos aspectos contábil, financeiro,<br />

orçamentário e patrimonial.<br />

avaliar o <strong>de</strong>sempenho <strong>do</strong>s órgãos e enti<strong>da</strong><strong>de</strong>s<br />

jurisdiciona<strong>do</strong>s, assim como <strong>do</strong>s sistemas,<br />

programas, projetos e ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s governamentais,<br />

quanto aos aspectos <strong>de</strong> economici<strong>da</strong><strong>de</strong>,<br />

eficiência e eficácia <strong>do</strong>s atos pratica<strong>do</strong>s.<br />

subsidiar a apreciação <strong>do</strong>s atos sujeitos a<br />

registro 17 .<br />

Existem três tipos <strong>de</strong> auditorias, que po<strong>de</strong>m ser<br />

diferencia<strong>da</strong>s conforme o objetivo <strong>de</strong> ca<strong>da</strong> uma.<br />

Assim, as Auditorias Operacionais têm como objetivo<br />

contribuir para o aperfeiçoamento <strong>da</strong> gestão<br />

pública. Por sua vez, as Auditorias <strong>de</strong> Conformi<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

têm a finali<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> verificar se o gestor<br />

atuou <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com a legislação pertinente. Por<br />

fim, as Auditorias Financeiras têm o objetivo <strong>de</strong><br />

aumentar o grau <strong>de</strong> confiança nas <strong>de</strong>monstrações<br />

financeiras por parte <strong>do</strong>s usuários (TCU, 2020). As<br />

ações <strong>de</strong> controle propostas neste <strong>Guia</strong> se relacionam<br />

aos três tipos <strong>de</strong> auditoria, <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com a<br />

avaliação <strong>de</strong> ca<strong>da</strong> Tribunal em casos específicos.<br />

As principais técnicas <strong>de</strong> auditoria são: a revisão<br />

<strong>do</strong>cumental, a entrevista e a aplicação <strong>de</strong><br />

questionários (ibid.). Para a revisão <strong>do</strong>cumental,<br />

recomen<strong>da</strong>-se o acesso à literatura disponível<br />

nas Referências Bibliográficas <strong>de</strong>ste <strong>Guia</strong>. E, para<br />

a realização <strong>de</strong> entrevistas e a aplicação <strong>de</strong> questionários,<br />

recomen<strong>da</strong>-se não só a entrevista <strong>de</strong><br />

servi<strong>do</strong>res públicos, mas também <strong>da</strong> socie<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

civil em geral, como <strong>de</strong> membros <strong>de</strong> comuni<strong>da</strong><strong>de</strong>s<br />

tradicionais no interior e no entorno <strong>de</strong> Uni<strong>da</strong><strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> Conservação, e <strong>de</strong> especialistas <strong>de</strong> organizações<br />

<strong>da</strong> socie<strong>da</strong><strong>de</strong> com atuação no tema florestal.<br />

A auditoria é o tipo <strong>de</strong> fiscalização mais recomendável<br />

para se obter um conhecimento mais<br />

<strong>de</strong>talha<strong>do</strong> <strong>do</strong>s sistemas, políticas, <strong>de</strong>sempenho<br />

e atos <strong>do</strong> jurisdiciona<strong>do</strong> em matéria florestal.<br />

Adicionalmente, este <strong>Guia</strong> <strong>de</strong>staca três recomen<strong>da</strong>ções<br />

para a realização <strong>de</strong> auditorias:<br />

a. a participação <strong>de</strong> especialistas, membros <strong>de</strong><br />

organizações <strong>da</strong> socie<strong>da</strong><strong>de</strong> civil e ci<strong>da</strong>dãos<br />

em geral para: (i) a compreensão <strong>do</strong> objeto<br />

<strong>da</strong> fiscalização; (ii) a <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> temas no<br />

planejamento <strong>da</strong> fiscalização; (iii) a discussão<br />

sobre acha<strong>do</strong>s <strong>de</strong> auditoria; e (iv) a elaboração<br />

<strong>de</strong> Plano <strong>de</strong> Ação sobre recomen<strong>da</strong>ções<br />

<strong>do</strong>s Tribunais <strong>de</strong> Contas.<br />

b. a realização <strong>de</strong> capacitações sobre a elaboração<br />

<strong>de</strong> Plano <strong>de</strong> Ação para servi<strong>do</strong>res públicos<br />

<strong>do</strong> órgão ambiental jurisdiciona<strong>do</strong>.<br />

c. a <strong>de</strong>signação <strong>de</strong> auditores para auxiliar na<br />

elaboração <strong>do</strong> Plano <strong>de</strong> Ação.<br />

Outro tipo <strong>de</strong> fiscalização é o acompanhamento.<br />

De acor<strong>do</strong> com o TCU (2023), o acompanhamento<br />

é o instrumento <strong>de</strong> fiscalização utiliza<strong>do</strong><br />

pelo Tribunal para:<br />

■<br />

■<br />

examinar, ao longo <strong>de</strong> um perío<strong>do</strong> pre<strong>de</strong>termina<strong>do</strong>,<br />

a legali<strong>da</strong><strong>de</strong> e a legitimi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>do</strong>s atos<br />

<strong>de</strong> gestão <strong>do</strong>s responsáveis sujeitos à sua jurisdição<br />

quanto aos aspectos contábil, financeiro,<br />

orçamentário e patrimonial.<br />

avaliar, ao longo <strong>de</strong> um perío<strong>do</strong> pre<strong>de</strong>termina<strong>do</strong>,<br />

o <strong>de</strong>sempenho <strong>do</strong>s órgãos e enti<strong>da</strong><strong>de</strong>s jurisdiciona<strong>do</strong>s,<br />

assim como <strong>do</strong>s sistemas, programas,<br />

projetos e ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s governamentais<br />

quanto aos aspectos <strong>de</strong> economici<strong>da</strong><strong>de</strong>, eficiência<br />

e eficácia <strong>do</strong>s atos pratica<strong>do</strong>s 18 .<br />

17 Art. 239, incisos I a III <strong>do</strong> Regimento Interno <strong>do</strong> TCU.<br />

18 Art. 241, incisos I e II, <strong>do</strong> Regulamento Interno <strong>do</strong> TCU.<br />

17<br />

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