Revista de Administração do Gestor - Universidade Gama Filho

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Revista de Administração do Gestor e compartilhada. No limite, a tensão entre mercado e democracia está estabelecida e não pode ser diluída. ConsIdeRações FInaIs O crescente interesse pelo tema da ética empresarial como uma das esferas da ética aplicada por parte do empresariado talvez possa ser mensurado, também, pelo crescimento das publicações dedicadas ao tema. Livros sobre empresas sustentáveis, sobre procedimentos de boa governança e superação da corrupção não deixam de chegar ao mercado livreiro. As abordagens indicam que há necessidade de maior diálogo entre filósofos dedicados a refletir sobre a ética e estes outros setores da sociedade. Efetivamente, não compartilho do juízo de macIntyre. Considero que há, sim, valor na ética aplicada, conquanto possibilite que o juízo prático seja exercitado para a solução de dilemas que afetam a todos. Os dilemas do mundo corporativo não serão de todo compreendidos por filósofos se estes escaparem ao diálogo. Por outro lado, a busca de soluções para tais dilemas, por parte dos dirigentes empresariais não terá maior esclarecimento se estes se refugiarem no solipsismo da exclusividade daqueles que detêm, efetivamente, o poder. O poder é uma ferramenta da ilusão e do autoengano. é muito fácil crer-se correto e inerrante quando se é impelido a deliberar sobre processos gerais e efetivas conseqüências para a vida de sujeitos – que se transformam em objetos. O dilema é cruel. As respostas aos mesmos podem não ser tão cruéis assim. O esforço cooperativo é próprio de todos que participamos da esfera pública. A tarefa de sermos participantes é exigente. Ela nos insere numa corresponsabilidade contínua, permanente. Ao aceitarmos essa intersubjetividade originária, que de forma indelével orienta toda socialização, somos compelidos a participar como autores, autolegisladores, de nossa própria solidariedade. A reinvenção diária da vida democrática depende disso. Não haverá uma sociedade justa sem inclusão e cuidado com o meio Vol. 1, n. 1, pág. 99-117, jun. 2011 115
Universidade Gama Filho ambiente, sabemos isso. Porém, jamais poderemos cooperar com tal possibilidade se nos deixarmos enredar sobre as crenças já estabelecidas. Também nossas crenças precisam ser criticadas e apuradas na construção do entendimento mútuo possível. ReFeRênCIas bIblIogRáFICas AGUILAR, Francis J. Maximizando resultados através de uma conduta ética. RJ: Jorge zahar Editores, 1996. ARRUDA, maria Cecília C. O estado da arte da ética nos negócios. SP: FGV, GV Pesquisa – EAESP, Relatório 06, 2008. BEAUCHAMP, Tom L. “The Nature of Applied Ethics” In WELLMAN, Christopher H.(ed.) A companion to applied ethics. Uk: Blackwell, 2003, pp. 1-16. CAVALCANTE JúNIOR, Amadeu de Farias. “Ética e administração: contextualizando a discussão sobre os desafios da ética no mundo dos negócios”, In Revista Adcontar, 5 (1), Belém: UFPA, 2004, pp.15-34 CORTINA, Adele e Navarro, Emilio m. Ética. SP: Loyola, 2005. HABERmAS, J. Consciência moral e agir comunicativo, trad. Guido de Almeida, RJ: Tempo Brasileiro, 1989. HABERmAS, J. Direito e Democracia, v.1, trad. Flávio Benno Siebeneichler, RJ: Tempo Brasileiro, 2003. IPEA, Conteúdo programático do curso ética na administração pública, 2010. disponível em http://www.ipea.gov.br/ouvidoria/index. php?option=com_content&view=article&id=249&Itemid=13, acessado aos 19 de fevereiro de 2011. NASH, Laura L. Good intentions aside: a manager’s guide to resolving ethical problems. Boston: Harvard Press, 1990. Vol. 1, n. 1, pág. 99-117, jun. 2011 116
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