Revista de Administração do Gestor - Universidade Gama Filho
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Universida<strong>de</strong> <strong>Gama</strong> <strong>Filho</strong><br />
Christensen (1999) estu<strong>do</strong>s realiza<strong>do</strong>s sobre o tema preço,<br />
vem testan<strong>do</strong> sua relação direta com o quesito qualida<strong>de</strong>.<br />
Sinteticamente os estu<strong>do</strong>s <strong>de</strong>monstram que:<br />
• O preço é um <strong>do</strong>s atributos usa<strong>do</strong>s que o consumi<strong>do</strong>r<br />
usa para avaliar a qualida<strong>de</strong>.<br />
• Quan<strong>do</strong> a única informação disponível é o preço, esse<br />
elemento é utiliza<strong>do</strong> para inferir a qualida<strong>de</strong> <strong>do</strong> produto.<br />
Quan<strong>do</strong> há outras informações, o preço per<strong>de</strong> sua função<br />
<strong>de</strong> atribuir valor a qualida<strong>de</strong>.<br />
• Quan<strong>do</strong> a marca é pouco conhecida, o preço é mais<br />
usa<strong>do</strong> para inferir a qualida<strong>de</strong>.<br />
• Somente para alguns produtos po<strong>de</strong>-se perceber a<br />
associação entre preço e qualida<strong>de</strong>, para a gran<strong>de</strong><br />
maioria essa associação é pouco significativa.<br />
• Os consumi<strong>do</strong>res que tem a percepção <strong>do</strong> preço<br />
como indica<strong>do</strong>r <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> ten<strong>de</strong>m a buscar menos<br />
informações sobre o preço <strong>do</strong> que os que possuem<br />
percepção negativa.<br />
• O preço é essencial na avaliação da qualida<strong>de</strong> <strong>do</strong><br />
produto em situações percebidas como <strong>de</strong> alto risco<br />
em que o cliente <strong>de</strong>sconfia da própria capacida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> julgamento. No entanto, conforme aumenta o seu<br />
grau <strong>de</strong> conhecimento, o consumi<strong>do</strong>r po<strong>de</strong> passar a<br />
consi<strong>de</strong>rar menos importante o preço, como indica<strong>do</strong>r<br />
<strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>. Parente (2009) comenta que <strong>de</strong> todas<br />
as variáveis que compõe o marketing mix a que mais<br />
influencia a competitivida<strong>de</strong> entre as empresas assim<br />
como o volume <strong>de</strong> vendas, margens e a lucrativida<strong>de</strong>,<br />
é o preço. Este mesmo autor conclui, que <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> a<br />
facilida<strong>de</strong> nas mudanças na política <strong>de</strong> preços, muitas<br />
empresas varejistas se posicionam fortemente através<br />
<strong>de</strong> uma atitu<strong>de</strong> competitiva, respon<strong>de</strong>n<strong>do</strong> <strong>de</strong> imediato<br />
às constantes oscilações <strong>de</strong> preços a<strong>do</strong>tadas pelos<br />
concorrentes.<br />
Vol. 1, n. 1, pág. 11-32, jun. 2011<br />
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