Radio România

9.6.Instituirea unui program pentruidentificarea, perfecţionarea şi fidelizareapersonalului cu competenţe rareAbordarea acestei direcţii s-a făcut pe douăplanuri. Pe de o parte, s-a utilizat evaluareapersonalului de execuţie pentru identificareapersonalului care ar putea fi folosit în activităţilede monitorizare-ascultare critică, unde existădeficit de resurse umane.Pe de altă parte, s-au iniţiat măsuri pentrucategorii de personal specializat, cucompetenţe rare. Astfel, au fost demaratediscuţii cu Universitatea Naţională de Muzică,pentru a pregăti specialişti, care să realizezeînregistrări şi transmisiuni muzicale de înaltăţinută - aici deficitul de personal esteaccentuat. Concretizarea acestei iniţiative vaputea genera un program complet de instruireşi formare a unor tineri maeştri de sunet /regiemuzicală, care să utilizeze dotările şi facilităţilespecifice pe care Radio România le pune ladispoziţia celor care vor urma programul.De asemenea, prin modificări structuraleminime, a fost asigurat cadrul pentrueficientizarea activităţii Grupului de IstorieOrală, activitate cu caracter de unicat în rândulradiourilor din România.9.7.Crearea unui furnizor de formarespecifică: Academia Radio RomâniaA continuat activitatea de monitorizare aapelurilor lansate pe POSDRU în vedereaidentificării altor posibile soluţii de finanţare,care să corespundă obiectivelor noastre dar,în acelaşi timp, au fost efectuate demersuripentru realizarea unor paşi importanţi dinproiect cu resurse proprii. Astfel, a fostconcepută o platformă de e-learningcompatibilă cu Portalul Radio România şi ademarat activitatea de elaborare de programeunitare pentru trei cursuri, considerateprioritare de către manageri, în anul 2011:Scriem pentru Internet, Web-design pentruradio pe Internet şi tirea, relatarea, reportajul.Toate aceste programe aduc completăriStandardelor profesionale pentru jurnaliştii dinSRR, completări care se vor regăsi într-o ediţierevizuită a acestora.9.8.Constituirea unui sistem desalarizare motivant, a unui sistem derecompense şi sancţiuni dupăprincipiul performanţă maximă pepost - recompensă maximăPrimii paşi făcuţi în constituirea acestui sistemse regăsesc în dispoziţiile cuprinse înregulamentele pentru evaluarea personaluluide execuţie şi a managementului executiv,care prevăd măsuri graduale derecompensare/sancţionare a personaluluievaluat, bazate pe rezultatele evaluărilor.9.9.Continuarea informatizării activităţilordin domeniul resurselor umaneS-a urmărit dezvoltarea aplicaţiilor informaticeexistente, în scopul gestionării unitare adatelor din domeniul resurselor umane,112 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual