2.1.Activitatea Consiliului de AdministraţieConsiliul de Administraţie al Societăţii Românede <strong>Radio</strong>difuziune a continuat procesul dedezvoltare organizatională, prin reglementareaactivităţilor în domeniile în care s-a constatatlipsa unei abordări unitare sau în careactivitatea s-a desfăşurat pe baza unorcutume, care nu mai corespundeau nevoilorunei organizaţii de media de tip corporatist, dinsecolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şiproceduri pentru derularea, în bune condiţii, aactivităţii organizaţiei, având la bază strategiaunitară, elaborată şi adoptată la începutulmandatului, „Priorităţile şi obiectivelestrategice de dezvoltare ale Consiliului deAdministraţie al SRR, pentru perioada2010-2014”. Acest instrument a fost completat,în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şiîmbogăţirea patrimoniului”.Cele mai importante reglementări adoptate deConsiliul de Administraţie au fost:Statutul Jurnalistului de <strong>Radio</strong>difuziune,instrument de autoreglementare obligatoriu,prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .Pentru actualul Consiliu de Administraţie,Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cumreflectă prima hotărâre a acestuia, din data de30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de laaprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilordin SRR are, pentru prima dată în ceişaptesprezece ani de la aprobarea Legii defuncţionare, un instrument de autoreglementarea activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruias-au parcurs toate etapele proceduraleprevăzute de lege. Statutul, care a intrat învigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şigarantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului<strong>Radio</strong> România, răspunderea profesională,morală şi juridică a acestuia, soluţionareadivergenţelor de către o instanţă internă dearbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şicompletările ulterioare);Regulamentul privind selecţiamanagerilor şi evaluarea managementuluiexecutiv în cadrul SRR, în condiţiile identificăriioportunităţii de a exista o reglementare unitară,care să conţină atât procedura de ocupare aunei funcţii de conducere, cât şi evaluareaperiodică şi finală a activităţii, ulterior ocupăriifuncţiei (HCA nr. 24/2011);Manualul de Calitate al SRR, întocmit încadrul proiectului „Implementarea Sistemuluide Management al Calităţii” (ISMC), care vacontribui la minimizarea riscului apariţieierorilor în activitatea Societăţii Române de<strong>Radio</strong>difuziune şi la colectarea informaţiilornecesare luării deciziilor pentru îmbunătăţireacontinuă a Sistemului de Management alCalităţii (DCA nr. 27/2011);aprobarea noilor elemente de identitatevizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate înAnexa nr. 3;Regulamentul privind accesul publiculuila concertele şi spectacolele organizate decătre SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).Vot în Consiliul de Administraţie al SRRCele mai importante proiecte ale <strong>Radio</strong>România au beneficiat de implicarea directă aunor membri ai Consiliului de Administraţie,care au format grupuri de lucru constituitepentru a organiza lansarea noului post <strong>Radio</strong>Chişinău, respectiv a primei ediţii a FestivaluluiACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 15
Internaţional al Ansamblurilor <strong>Radio</strong>.Una dintre preocupările majore ale Consiliuluide Administraţie al Societăţii Române de<strong>Radio</strong>difuziune, în anul 2011, a fost demarareaprocedurilor de extindere a programelor SRRîn Republica Moldova, ceea ce a presupusimplicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltareaunui post de radio - Arena FM. Acest demers acontinuat, în ultima parte a anului trecut, cuadoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de cătreConsiliul de Administraţie privind procedurilede achiziţie pentru preluarea pachetuluimajoritar al SC Pajura Albă SRL – în urmaadoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011privind alocarea unei sume din Fondul derezervă bugetară la dispoziţia Guvernului,prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011,pentru Societatea Română de <strong>Radio</strong>difuziune.Pentru preluarea postului de radio Arena FMdin Republica Moldova şi portalului arena.md,Societatea Română de <strong>Radio</strong>difuziune abeneficiat de sprijinul Guvernului României, cuimplicarea decisivă a Departamentului pentruRomânii de Pretutindeni.Consiliul de Administraţie al SRR la <strong>Radio</strong> România Târgu MureşDemersul a continuat cu lansarea oficială apostului <strong>Radio</strong> Chişinău, chiar de 1Decembrie - Ziua naţională a României. Noulpost de radio a devenit, astfel, un produs cuimpact al industriei de media din România şiinstrumentul prin care <strong>Radio</strong>ul public şi-apropus să ducă, şi pe piaţa mediatică dinRepublica Moldova, programe editorialerealizate la standardele cu care şi-a obişnuitascultătorii din România. Având o acoperire de70% din populaţia Republicii Moldova, <strong>Radio</strong>Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni deactualitate, culturale şi de divertisment, atât deproducţie proprie, cât şi retransmisii deprograme ale posturilor <strong>Radio</strong> România.Conferinţa de lansare a <strong>Radio</strong> ChişinăuUn alt aspect important al activităţii Consiliuluide Administraţie a fost aplicarea ca atare aprevederilor Regulamentului de Organizare şiFuncţionare a Consiliului privind aprobareagrilelor posturilor <strong>Radio</strong> România, prinasumarea răspunderii pentru conţinutuleditorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapeleprivind elaborarea grilei posturilor <strong>Radio</strong>România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,au fost aprobate grilele de programe aferenteperioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.În cadrul proiectului „Împreună pentru <strong>Radio</strong>România”, iniţiat în primul an de mandat, careare ca scop creşterea gradului de coeziuneinstituţională, optimizarea comunicării interneşi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şiregionale, în anul 2011 au fost organizate patruşedinţe extraordinare ale Consiliului deAdministraţie la studiourile teritoriale, astfelîncât, până la sfârşitul primului an de mandat,au fost vizitate toate studiourile teritoriale,conform următorului calendar:16 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual
- Page 4: CUPRINSSINTEZĂACTIVITATEA ORGANISM
- Page 9 and 10: mandatului actualei conduceri, în
- Page 11 and 12: Formaţiile Muzicale Radio la Aerop
- Page 14 and 15: ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCE
- Page 18 and 19: Aniversarea a 83 de ani ai Radioulu
- Page 20: Pe plan internaţional, conducerea
- Page 23 and 24: Preşedintele director general al S
- Page 25 and 26: eprezentare şi la nivelul Comitete
- Page 28 and 29: PRINCIPALII INDICATORI ECONOMICO-FI
- Page 30 and 31: 3.1.Contul de profit şi pierdere p
- Page 32 and 33: 3.3.Prezentarea în detaliu a chelt
- Page 34: Contul de execuţie a bugetului Soc
- Page 37 and 38: Ca şi în anii anteriori, în anul
- Page 39 and 40: este de peste 3 ori mai mare faţă
- Page 41 and 42: Radio România Antena Satelor răm
- Page 43 and 44: media pieţei (Pro FM: +52,9%; Radi
- Page 46 and 47: DOMENIUL EDITORIAL
- Page 48 and 49: transmis concerte, festivaluri, gal
- Page 50 and 51: cotei de piaţă în Bucureşti şi
- Page 52 and 53: monitorizare ale programelor Radio
- Page 54 and 55: 60 de minute în limba italiană.Ra
- Page 56 and 57: Conţinutul editorial al postului s
- Page 58 and 59: colective, în vederea selecţiei d
- Page 60 and 61: genurile de muzică promovate, pe c
- Page 62 and 63: Mişcarea de sănătate - Radio Rom
- Page 64 and 65: fost create mai multe emisiuni spec
- Page 66 and 67:
on-demand, podcast audio, podcast v
- Page 68 and 69:
TimisoaraProgramele Radio România
- Page 70 and 71:
precum şi nivelul profesional şi
- Page 72 and 73:
s-a orientat tot mai multcătre inf
- Page 74:
Posturi internaționale:Radio Româ
- Page 77 and 78:
În domeniul Comunicării şi Marke
- Page 79 and 80:
teleconferinţe pe criterii tematic
- Page 81 and 82:
c) Comunicare prin lansarea unor no
- Page 83 and 84:
6.2.3.Elaborarea unei strategii anu
- Page 85 and 86:
promovarea imaginii şi produselor
- Page 87 and 88:
conştientizare la scară naţional
- Page 89 and 90:
cu precădere ascultătorilor matur
- Page 91 and 92:
Internet. În contextul abordării
- Page 94 and 95:
DOMENIUL ECONOMIC-FINANCIAR
- Page 96 and 97:
cheltuielilor curente (transferuri
- Page 98 and 99:
permanent, la veniturile realizate.
- Page 100:
7.4.Identificarea, analizarea şi r
- Page 103 and 104:
Activităţile tehnice ale Societă
- Page 105 and 106:
8.2.Implementarea soluţiilor speci
- Page 107 and 108:
8.8.Identificarea soluţiilor tehni
- Page 110 and 111:
DOMENIUL RESURSE UMANE
- Page 112 and 113:
personalului cu funcţii de conduce
- Page 114:
precum şi implementarea, împreun
- Page 117 and 118:
Asigurarea instrumentelor necesare
- Page 119 and 120:
pe minutul de muzică;îmbunătăţ
- Page 122 and 123:
DOMENIUL MONITORIZARE-CONTROL
- Page 124 and 125:
costurilor, în primul semestru ca
- Page 126 and 127:
11.3.Instituirea unui sistem de urm
- Page 128:
verificare şi control al SRR, în
- Page 131 and 132:
Singularizarea ofertei Radio Român
- Page 133 and 134:
Abordarea moştenirii culturale tez
- Page 135 and 136:
evirimentul benzii desenate prin as
- Page 137 and 138:
Bookcrossing: un proiect orientat c
- Page 139 and 140:
Teatru Interetnic de la Arad şi î
- Page 142 and 143:
PROTECŢIA ŞI ÎMBOGĂŢIREA PATRI
- Page 144 and 145:
13.2.Salvgardarea etapizată a arhi
- Page 146 and 147:
Pentru formatul de catalogare, SRR
- Page 148:
cărţi, CD-uri, audiobook-uri, de