Поваренная книга менеджера по развитию бизнеса
Материалы "Поваренной книги менеджера по развитию бизнеса" адресованы руководителям предприятий, предпринимателям, студентам всех факультетов ВУЗов, слушателям программ MBA и программ, в рамках которых предусмотрено изучение курса «Развитие бизнеса», а так же широкому кругу читателей.
Материалы "Поваренной книги менеджера по развитию бизнеса" адресованы руководителям предприятий, предпринимателям, студентам всех факультетов ВУЗов, слушателям программ MBA и программ, в рамках которых предусмотрено изучение курса «Развитие бизнеса», а так же широкому кругу читателей.
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• распределение нагрузки на систему IVR и вы<strong>по</strong>лнение автоматических сценариев без<br />
<strong>по</strong>дключения операторов;<br />
• интеграция с кор<strong>по</strong>ративной системой CRM, что <strong>по</strong>зволяет более эффективно ис<strong>по</strong>льзовать<br />
информационные ресурсы компании;<br />
• единое централизованное управление ресурсами ЦОВ (операторы, отчеты, маршрутизация<br />
и т.д.), четкое и наглядное представление об эффективности работы контактного<br />
центра;<br />
• система статистики вызовов, а также возможность записи разговоров <strong>по</strong>могает разрешить<br />
с<strong>по</strong>рные вопросы, возникающие в процессе общения с клиентом.<br />
Если компания имеет большое количество заказчиков, с которыми необходимо <strong>по</strong>стоянно<br />
взаимодействовать, то ЦОВ именно то решение, которое будет с<strong>по</strong>собствовать вы<strong>по</strong>лнению<br />
этой задачи максимально эффективно. Классическими примерами могут быть:<br />
• служба спасения, скорая <strong>по</strong>мощь, милиция и т.д.;<br />
• справочные и консультационные службы;<br />
• банки, страховые компании;<br />
• операторы связи;<br />
• государственные службы <strong>по</strong> работе с населением;<br />
• коммерческие ЦОВ (outsourcing).<br />
5.3. Конференцсвязь и видеоконференц-связь.<br />
Сегодня у многих заказчиков инфраструктура кор<strong>по</strong>ративных сетей уже <strong>по</strong>строена и<br />
продолжает расти и развиваться. Компании все больше интересуются возможностями «<strong>по</strong>днятия»<br />
на них до<strong>по</strong>лнительных сервисов для быстрого возврата инвестиций. Одними из самых<br />
востребованных сервисов, <strong>по</strong> нашей статистике, оказались селекторные совещания и<br />
т.п. Почему именно они? Подробнее – См. Приложение.<br />
Телефонные конференц-совещания.<br />
Телефонные конференц-совещания самый распространенный на сегодняшний день<br />
с<strong>по</strong>соб взаимодействия. Они обычно реализуются средствами традиционной и/или IPтелефонии.<br />
Если сотрудника нет в офисе, он может участвовать в конференции с <strong>по</strong>мощью<br />
мобильного или стационарного телефона.<br />
Нередко экономически выгодно сотруднику не самостоятельно <strong>по</strong>дключаться к конференции,<br />
а быть <strong>по</strong>дключенным другим участником (например, при бесплатных входящих<br />
звонках). Однако в процессе телефонных совещаний довольно сложно обсуждать документы<br />
и наблюдать за реакцией собеседника.<br />
Видеоконференц-совещания.<br />
Эффект «живого» общения создают видеосовещания, до<strong>по</strong>лняя решения телефонной<br />
конференцсвязи. Они <strong>по</strong>зволяют увидеть собеседника, оценить его реакцию. Например, иногда<br />
руководству очень важно «видеть и слышать», как краснеет «разносимый» сотрудник.<br />
Можно выделить две принципиально разных технологии организации видеоконференц-совещаний:<br />
совещание двух человек - соединение «точка-точка», и совещание более<br />
чем двух человек – «точка-многоточка». В первом случае достаточно знать номер телефона и<br />
иметь минимальный набор оборудования. Во втором - система предоставляет широкий набор<br />
сервисов и отраслевых решений, которые заслуживают отдельного разговора.<br />
В обоих случаях развертывание <strong>по</strong>добных систем влияет на бизнес-процессы компании<br />
и требует тщательной проработки, как технических вопросов (требований к кор<strong>по</strong>ративной<br />
сети), так и направлений взаимодействий внутри компании.<br />
49