PDF, 3,0 MB - Swedish Match
PDF, 3,0 MB - Swedish Match
PDF, 3,0 MB - Swedish Match
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ONE GLOBAL COMPANY<br />
En gemensam företagskultur<br />
40<br />
Årsredovisning 1997 SWEDISH MATCH<br />
Samtidigt som den övergripande organisatoriska strukturen introducerades<br />
ändrades namnet på de flesta av koncernens bolag och operativa<br />
enheter så att all verksamhet nu bedrivs under namnet <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong>.<br />
Den grafiska profilen förnyades och samordnades så att den yttre <strong>Swedish</strong><br />
<strong>Match</strong>-identiteten tydliggörs som ”One Global Company”.<br />
FÖRÄNDRINGSARBETET OCH MEDARBETARNA<br />
Ytliga förändringar såsom ett namnbyte är relativt lätta att genomföra. Men för att en helt<br />
ny organisation skall få genomslag och aktivt bidra till att koncernens uttalade tillväxtstrategi<br />
ger resultat, krävs ett stort engagemang av företagsledningen och alla medarbetare.<br />
Den nya globala organisationen har vuxit fram ur fyra olika företagsgrupper där varje<br />
företag hade sin kultur. Dessa håller nu på att sammansmältas och skall samverka inom<br />
ramen för ett företag och med en gemensam kultur. Eftersom <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong> är en världsomspännande<br />
organisation med medarbetare från alla olika delar av världen måste den<br />
gemensamma företagskulturen formas med respekt för kulturella och individuella skillnader.<br />
<strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong>s grundläggande personalidé för att uppnå affärsmålen är att vara<br />
ett attraktivt företag för yrkesskickliga människor med ambitioner att utveckla<br />
verksamheten och sig själva oberoende av var i världen de arbetar.<br />
För samtliga 6 500 medarbetare som arbetar på något av <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong>s 85 kontor<br />
och fabriker över hela världen presenterades i september 1997 ett program för intern<br />
utveckling och utbildning. Programmet ”the Global Challenge” sträcker sig över flera år<br />
och den betydande satsningen på världskappseglingen Whitbread Round the World Race<br />
1997/98 är en viktig del i detta. Förutom att ge positiva externa marknadsföringseffekter<br />
skall båten <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong> och dess internationella besättning representera de grundvärderingar<br />
som skall genomsyra den nya organisationen och ange riktningen för personalpolitiken.<br />
Det är grundvärderingar som riktar sig till alla anställda och som sätter riktlinjer för<br />
alla medarbetares sätt att verka i företaget:<br />
Kommunikation (Communication)<br />
Kommunikation över alla gränser är basen<br />
för den nya företagskulturen.<br />
Samarbete (Teamwork)<br />
Medarbetarna skall arbeta tillsammans i<br />
team på sina egna arbetsplatser och över<br />
alla geografiska och kulturella gränser som<br />
medlemmar av <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong>s globala<br />
team.