17.07.2013 Views

PDF, 3,0 MB - Swedish Match

PDF, 3,0 MB - Swedish Match

PDF, 3,0 MB - Swedish Match

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ONE GLOBAL COMPANY<br />

En gemensam företagskultur<br />

40<br />

Årsredovisning 1997 SWEDISH MATCH<br />

Samtidigt som den övergripande organisatoriska strukturen introducerades<br />

ändrades namnet på de flesta av koncernens bolag och operativa<br />

enheter så att all verksamhet nu bedrivs under namnet <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong>.<br />

Den grafiska profilen förnyades och samordnades så att den yttre <strong>Swedish</strong><br />

<strong>Match</strong>-identiteten tydliggörs som ”One Global Company”.<br />

FÖRÄNDRINGSARBETET OCH MEDARBETARNA<br />

Ytliga förändringar såsom ett namnbyte är relativt lätta att genomföra. Men för att en helt<br />

ny organisation skall få genomslag och aktivt bidra till att koncernens uttalade tillväxtstrategi<br />

ger resultat, krävs ett stort engagemang av företagsledningen och alla medarbetare.<br />

Den nya globala organisationen har vuxit fram ur fyra olika företagsgrupper där varje<br />

företag hade sin kultur. Dessa håller nu på att sammansmältas och skall samverka inom<br />

ramen för ett företag och med en gemensam kultur. Eftersom <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong> är en världsomspännande<br />

organisation med medarbetare från alla olika delar av världen måste den<br />

gemensamma företagskulturen formas med respekt för kulturella och individuella skillnader.<br />

<strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong>s grundläggande personalidé för att uppnå affärsmålen är att vara<br />

ett attraktivt företag för yrkesskickliga människor med ambitioner att utveckla<br />

verksamheten och sig själva oberoende av var i världen de arbetar.<br />

För samtliga 6 500 medarbetare som arbetar på något av <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong>s 85 kontor<br />

och fabriker över hela världen presenterades i september 1997 ett program för intern<br />

utveckling och utbildning. Programmet ”the Global Challenge” sträcker sig över flera år<br />

och den betydande satsningen på världskappseglingen Whitbread Round the World Race<br />

1997/98 är en viktig del i detta. Förutom att ge positiva externa marknadsföringseffekter<br />

skall båten <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong> och dess internationella besättning representera de grundvärderingar<br />

som skall genomsyra den nya organisationen och ange riktningen för personalpolitiken.<br />

Det är grundvärderingar som riktar sig till alla anställda och som sätter riktlinjer för<br />

alla medarbetares sätt att verka i företaget:<br />

Kommunikation (Communication)<br />

Kommunikation över alla gränser är basen<br />

för den nya företagskulturen.<br />

Samarbete (Teamwork)<br />

Medarbetarna skall arbeta tillsammans i<br />

team på sina egna arbetsplatser och över<br />

alla geografiska och kulturella gränser som<br />

medlemmar av <strong>Swedish</strong> <strong>Match</strong>s globala<br />

team.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!