Nr 2/ 2009 Årgång 121 - Allmänna Försvarsföreningen
Nr 2/ 2009 Årgång 121 - Allmänna Försvarsföreningen
Nr 2/ 2009 Årgång 121 - Allmänna Försvarsföreningen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
psyops<br />
vårt försvar 2 ’09<br />
16<br />
mycket våld och andra åtgärder<br />
förbandet får använda för<br />
lösa sin uppgift. I ett fredsbevarande<br />
uppdrag är normalt<br />
endast våld för självskydd tillåtet,<br />
medan i fredsframtvingande<br />
operationer kan våld få<br />
användas för att lösa förbandets<br />
uppgift. Psykologiska operationer<br />
kan normalt användas även<br />
när andra verkansmedel inte<br />
får användas. Psyops blir därför<br />
ett kraftfullt vapensystem i<br />
handen på chefer som förstår<br />
att använda funktionen. Exempelvis<br />
kan man se psyops på det<br />
sättet att chefer får möjlighet<br />
till direkt kommunikation till<br />
andra beslutsfattare. Både beslutsfattarna<br />
och dess befolkning<br />
i operationsområdet kan<br />
påverkas innan massmedia har<br />
tolkat budskapen på sitt eget<br />
vis. Möjligheten att kommunicera<br />
direkt med befolkningen i<br />
ett område kan vara avgörande<br />
för att exempelvis minska<br />
spänningar då ett förband omgrupperar<br />
till ett nytt område.<br />
Genom att kunna förklara vad<br />
man gör där och vilka uppgifter<br />
förbandet har kan man med<br />
stor sannolikhet minska de hot<br />
som föreligger mot den egna<br />
styrkan. Att inte ta till vara<br />
möjligheten att kommunicera<br />
med sina målgrupper skapar<br />
ett informationsvakuum som<br />
motståndaren snabbt fyller med<br />
sin egen tvättade bild av verkligheten.<br />
Erfarenheter från genomförd<br />
psyops visar på att framgångsrik<br />
psyops kräver noggranna förberedelser<br />
och nära samverkan<br />
med underrättelsefunktionen,<br />
både för att få information om<br />
målgrupper men även underlag<br />
om effekter av egen psyops.<br />
Det fi nns även ett starkt behov<br />
av nära samverkan med förbandschefer<br />
för att nå framgång<br />
med psyops. Förståelsen för psyops<br />
som en ”force multiplier”<br />
kräver att chefer på alla nivåer<br />
utbildas för att kunna använda<br />
funktionen.<br />
Trovärdighet<br />
All psyops bygger på att budskapen<br />
är trovärdiga. Detta le-<br />
der till ett omfattande samordningsbehov<br />
av psyops från högsta<br />
till lägsta nivå. Motsägelsefulla<br />
budskap tar effektivt bort<br />
den trovärdighet som har skapats<br />
och trovärdigheten tar lång<br />
tid att återskapa. Samordningen<br />
av psyops med andra funktioner<br />
kan vara så enkel som att<br />
det understödjande förbandet<br />
uppträder och agerar på det sätt<br />
som psyops funktionen har beskrivit<br />
i olika budskap. Brittiska<br />
förband har en lång tradition<br />
av att så fort striderna är över<br />
ta av hjälmen och sätta på baskern.<br />
Syftet är att minska omgivnings<br />
känsla av hot och därmed<br />
skapa en uppfattning om<br />
säkerhet i området. Metoden<br />
kallas ”Presence, Posture and<br />
Profi le” och används integrerat<br />
i alla brittiska operationer.<br />
Medel<br />
Psyops kan verka med olika<br />
medel. Utöver de mest vanliga<br />
som radio, TV, trycksaker m.m.<br />
kan psyops också fungera som<br />
rådgivare till förbandschefer då<br />
det gäller att påverka viktiga<br />
personer, s.k. ”Key Leader Enagement”<br />
(KLE), och i kulturella<br />
frågor. Enligt svensk tänkande<br />
samordnas KLE inom<br />
ramen för informationsoperationer<br />
men det är oftast psyops<br />
som har kunskapen att ge råd<br />
till förbandschefer om lämpliga<br />
teman och budskap att framföra.<br />
Det måste alltid ske en analys<br />
av vilka medel som är mest<br />
framgångsrika beroende på den<br />
kultur som psyops verkar i. Det<br />
fi nns en uppenbar risk att man<br />
tar med sig sina egna kulturella<br />
värderingar när man planerar<br />
och genomför psyops utan att<br />
tänka på att målgruppen oftast<br />
har helt andra värderingar.<br />
Man skall komma ihåg att psyops<br />
genomförs på mottagarens<br />
villkor vilket innebär att teman<br />
och budskap måste anpassas<br />
utifrån målgruppens uppfattningar.<br />
Att försöka diktera<br />
vad en målgrupp ska tycka är<br />
direkt kontraproduktivt.<br />
Psyops är en process som<br />
bl. a. innehåller planering, mål-<br />
gruppsanalys,produktutveckling, tillverkning av produkter,<br />
spridning och utvärdering.<br />
Funktionen är mycket kunskapsintensiv<br />
och kräver kompetenser<br />
inom en stor mängd<br />
områden. Kunskaper som behövs<br />
är bl. a. psykologi, historia,<br />
sociologi, antropologi, socialantropologi,kulturantropologi,<br />
ekonomi, religionskunskap,<br />
marknadsföring m m.<br />
Kunskap om målgruppen<br />
Erfarenhet från genomförd<br />
psyops både i Irak och Afghanistan<br />
visar att bristande kunskaper<br />
om målgrupperna le-<br />
Psyops omfattar ett brett spektra<br />
av hjälpmedel där kontakten med<br />
människorna i ett insatsområde<br />
är en viktig del.