Nr 2/ 2009 Årgång 121 - Allmänna Försvarsföreningen
Nr 2/ 2009 Årgång 121 - Allmänna Försvarsföreningen
Nr 2/ 2009 Årgång 121 - Allmänna Försvarsföreningen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
min var nog själva katalysatorn<br />
till denna reform.<br />
Det har funnits kritik, eller snarare<br />
oro att MSB skulle bli alltför<br />
fokuserad på extremstora<br />
olyckor och förbise de vardagsolyckor<br />
som skördar tusentals<br />
liv om året. Kanske en kulturkrock<br />
mellan de olika myndigheternas<br />
farhågor inför denna<br />
nya konstellation? Detta är en<br />
fråga Helena hört förr. Många<br />
gånger. Hon suckar.<br />
– Vi ska ta hand om allt från<br />
vardagsolyckor till stora kriser.<br />
Alla risknivåer. Det är vårt<br />
uppdrag. Samtidigt behövs en<br />
större beredskap i samhället<br />
för pandemier, naturkatastrofer<br />
och terrorattentat och för krishantering.<br />
Hon håller med om att det har<br />
funnits en oro för kulturkrockar<br />
i den nya myndigheten. Men<br />
själv tror hon inte på en enda<br />
kultur. Hon tror på en samlad<br />
myndighetsidentitet, med förståelse<br />
för olika kulturer, bakgrunder<br />
och erfarenheter.<br />
– Det fi nns ju en otrolig kompetens<br />
i de tre myndigheterna<br />
vi nu lämnat bakom oss.<br />
Hemvärnet är en viktig<br />
resurs om samhället råkar<br />
ut för svåra påfrestningar.<br />
Regeringens proposition,<br />
Stärkt beredskap – för säkerhets<br />
skull som presenterades i mars<br />
2008, lägger tyngdpunkten på<br />
en samhällsgemensam samverkan.<br />
Man vill ha en myndighet<br />
som ska ge ett samlat stöd till<br />
hela samhället. En förutsättning<br />
blir en gemensam lägesbildsuppfattning.<br />
Vad blir vinsten?<br />
– Tillit och förtroende från<br />
allmänheten, hoppas jag. Men<br />
vi hoppas att mötet mellan dessa<br />
människor från olika myndigheter<br />
och så vitt olika kompetenser<br />
ska vara en vinst.<br />
Den största vinsten med att<br />
samla allt under samma myndighet<br />
är synergieffekter, alltså<br />
när likartade verksamheter<br />
möter varandra och kan berika<br />
varandra. Men även ekonomiskt<br />
är detta tänkt att bli en<br />
bra affär. Budgeten blir ungefär<br />
150 miljoner kronor mindre<br />
årligen, jämfört med tidigare.<br />
Myndighetens största uppgift,<br />
som Helena Lindberg poängterar<br />
är att stå till tjänst med en<br />
stödjande funktion gentemot<br />
andra myndigheter. Samtidigt<br />
som man inte tar ifrån dem sitt<br />
eget ansvar.<br />
– Det är viktigt att alla har en<br />
gemensam lägesbild. Det hjälper<br />
vi till med. Vi tillhandahåller<br />
även tekniska verktyg som<br />
WIS (Webbaserat informationssystem)<br />
och Rakel (Radiokommunikationssystem).Samordning<br />
av aktörerna är vår allra<br />
viktigaste uppgift. Att möjliggöra<br />
för samhället att utnyttja<br />
de resurser som fi nns, inom och<br />
utanför landets gränser.<br />
På min fråga om man bättre<br />
kommer att ta fasta på samhällets<br />
civila beredskap nu, svarar<br />
Helena Lindberg undvikande.<br />
”Bättre” och ”sämre” är laddade<br />
ord hon inte gärna använder.<br />
Men självfallet ser hon<br />
de stora tillgångarna som fi nns<br />
i frivilligorganisationerna. De<br />
får inte tappas bort i ambitionen<br />
att göra Sverige ännu mer<br />
rustikt.<br />
Totalt kommer Myndigheten<br />
för samverkan och beredskap<br />
att ha ungefär 800 medarbetare<br />
utspridda på de fyra orterna<br />
Stockholm, Karlstad, Sandö<br />
och Revinge.<br />
Beata Hansson är frilansjournalist<br />
Foto: Combat Camera/Försvarets Bildbyrå<br />
information<br />
vårt försvar 2 ’09<br />
27
Change language