Nr 2/ 2009 Årgång 121 - Allmänna Försvarsföreningen

More documents

Recommendations

Info

föreningsnytt vårt försvar 2 ’09 34 portintäkterna inte återinvesteras hos Försvarsmakten. Inte ens den royalty som företagen betalar vid export. Vi kan alltså konstatera att dagens försvarsindustri, förutom att vara en leverantör till Försvarsmakten, ger Sverige exportintäkter och är också en viktig och framgångsrik del av det svenska näringslivet. Behov av en strategi Utan satsningar på forskning och teknikutveckling kommer varje typ av högteknologisk industri snabbt förlora sin Per Ribbing: relevans och förmåga. Det gäller också försvarsindustrin vars marknad styrs av staters politik och behov. Grundläggande för den framtida industrin är att den fortsatt kan uppvisa konkurrenskraft beträffande såväl kostnader som för kvalitet och kompetens. Av olika skäl står utvecklingen av en konsoliderad, konkurrenskraftig och kompetent europeisk teknikbas högt upp på EU:s agenda och borde göra så även i Sverige. För att påverka utvecklingen inom EU och för att tillvarata svenska intressen i denna process behövs Saknas stödet för Sveriges midja? Om att bilda ny länsavdelning I min utbildning i strategi på 60-talet ingick begreppet ”Sveriges midja”. Midjan ansågs vara ett tänkbart mål för invasion Österifrån, eftersom det dels skulle dela landet, dels är kortaste vägen till Västerhavet. Själva naveln i området är Gävles hamn: Idag bor jag en bit in bakom ”naveln”. Med denna bakgrund är det naturligt, som gammal yrkesmilitär, att titta på militära resurser i området idag. Dagens ”paniknedrustare” har ordnat så att området mellan buken och bröstvårtorna i huvudsak är tomt på proffsmilitärer. Detta födde tanken på att man borde arbeta med opinionsbildning i regionen. aff har haft en länsförening för många år sedan, men annars är det tomt även på upplysningsverksamhet beträffande regionalt försvar. Alltså började jag söka tänkbara intressenter för att bilda en blivande länsavdelning inom aff. Gävleborgs län har fått en mycket aktiv landshövding i Barbro Holmberg och ordförande i länsavdelningen bör vara landshövdingen. Men hon visade sig ha alldeles för många järn i elden för att våga ta på sig en så ny, osäker och medialt impopulär uppgift. Inte heller någon av hennes företrädare var villig att axla en sådan mantel. Däremot ställda den, som förr kallades försvarsdirektör, upp på uppgiften. Även chefer för Kustbevakningen och Räddningstjänsten samt Länspolisens informatör svarade ja på att börja diskutera frågan. Eftersom området är så tomt på militärt försvar blev det litet bekymmersamt att hitta en kvalifi cerad, militär representant. Men det löste sig genom att en tidigare fobef ställde upp. Med en sådan kvalifi cerad uppsättning kallade jag till diskussion i slutet av april. Det var några som kände varandra tidigare, men annars var vi nya för varandra. en stark och väl sammanhållen svensk försvarsindustripolitik. Det fi nns fl era anledningar att tydliggöra nyttan av en nationell försvarsindustri och dess teknologi som en del av säkerhets-, försvars- och näringspolitiken. Vi efterlyser helt enkelt en försvarsindustristrategi. Säkerhets- och försvarsindustrin ber inte om stöd eller subventioner, men däremot behövs en långsiktig inriktning och rättvisa spelregler. Peter Lundberg är Vd för Säkerhets- och försvarsföretagen Så presentationen fi ck ta tid. F ö pratade vi igenom aff, hotbild (Försvarsberedningens utredning Säkerhet i samverkan) och landets nya ledning för det civila försvaret, MSB samt förberedelser för hantering av katastrofer, kriser och krig. Mötet avslutades med ett beslut om förnyad träff i oktober-november, bl a för att då ser hur förändringen av aff fortgår, vad Försvarsberedningen kommer fram till och hur Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) lyckas greppa sina jättelika uppgifter. En helt avgörande fråga är hur ”aff” lyckas med sin förnyelse, att föreningen blir trovärdig och visar stöd för ett nationellt försvar! Ingen av oss vill ju satsa tid och kraft på om ”landet skall försvaras utomlands”. Det är ju rätt förståeligt! Per Ribbing är överstelöjtnant och har tidigare varit sekreterare i aff Värmland.
Tommy Jeppsson: Bra länskonferens och årsstämma Den 5:e maj var det dags för den årliga länskonferensen vilken följdes av årsstämman. Uppslutningen av regionala representanter i samband med den förstnämnda aktiviteten var god. Genomförda liksom planerade aktiviteter redovisades och avgående ordföranden Nini Engstrand kunde konstatera att det är bra verksamhet som genomförs på länsnivå. Detta gäller inte bara Pax Baltica i Karlskrona och Pax Nordica i Umeå utan också den föredragsverksamhet som sker, med överlag mycket hög kvalitet på föreläsarna. Ett genomgående problem är rekryteringen av nya medlemmar. Länskonferensens deltagare verkade överens om att detta är en prioriterad fråga, samtidigt som det inte är helt enkelt att i stenhård konkurrens med ett gigantiskt utbud från andra aktörer nå fram med föreningens budskap. Efter en stärkande buffé i frukostmatsalen på Drottning Viktorias Örlogshem var det dags för länskonferensens deltagare att ta en stärkande promenad till Lilla Nygatan 14 i Gamla Stan. Här tillstötte ytterligare föreningsmedlemmar för att delta i aff årliga stämma. Trots påspädningen av deltagare var det en relativt överblickbar skara som vår avgående ordförande kunde hälsa välkommen. Till mötets ordförande valdes Gunnar Dyhre som lika skickligt som elegant lotsade stämman i hamn. Några frågor var särskilt viktiga. Den första var att, till trots för några kritiska röster, så antog stämman föreningens nya stadgar. Den andra viktiga frågan var att ny ordförande valdes och till denna viktiga post utsågs överingenjör Maria Nyberg-Ståhl. En tredje betydelsefull fråga var valet av en ny styrelse där nio medlemmar utsågs. En i förhållande till tidigare antalsmässigt nedbantad skara. Efter mötets avslutning höll chefen för det nyinrättade Kansliet för krishantering i statsrådsberedningen, Christina Salomonsson, ett föredrag om sitt fögderi. Hon har en gedigen erfarenhet av praktiskt krishanteringsarbete och blev således den förste chefen för detta nya krishanteringskansli när verksamheten startade upp den 31 mars 2008. Med titeln Chefstjänsteman är det hennes uppgift att utveckla, samordna och följa upp krishanteringsarbetet samt i samband med en kris se till att arbetet kommer igång och sker samordnat. Till sitt förfogande har Christina Salomonsson ett kansli med 12 personer som dygnet runt, året runt säkerställer en omvärldsbevakning, svarar för att analysera inkomna uppgifter samt svarar för det löpande praktiska stabsarbetet liksom kriskommunikation i samband med att något hän- der. Således en larmande funktion, men lika viktigt är kanske att den är dämpande och ser till att förhindra eventuella överreaktioner på en händelse. Christina Salomonsson redogjorde också för departementens beredskap för krishantering där grunden är att dessa sitter på sakkunskapen. Varje departement skall ha en krishanteringsplan och utvecklade arbetsformer för att kunna hantera en sådan, liksom att de skall ha en krisledningsgrupp. Hon nämnde att det fi nns en grupp för strategisk samordning vilket är ett antal utpekade statssekreterare vilka, då så krävs, kan ange inriktningen för regeringskansliets arbete, snabbt bereda frågor och avgöra oenighet i desamma. Sammantaget en utveckling som antyder att regeringen tar frågor av krishanteringskaraktär på stort allvar, inte minst bevisat av en ny villighet då det gäller att öva krishanteringssystemet. Avslutningsvis skall nämnas att Nini Engstrand liksom avgående styrelseledamöter kommer att avtackas den 15:e september. Tommy Jeppsson är överstelöjtnant och tjänstgör som lärare i strategi vid Försvarshögskolan i Finland samt är redaktör för vårt försvar. föreningsnytt vårt försvar 2 ’09 35
Page 1 and 2: Nr 2 2009 juni Bra för Gotland!
Page 3 and 4: innehåll Nr 2 2009 Årgång 120 G
Page 5 and 6: Bo Hugemark: Som katten kring den h
Page 7 and 8: vändningar för ingripande. Det po
Page 9 and 10: Foto: Peter Liander/Försvarets Bil
Page 11 and 12: Kortlekar kan användas i propagand
Page 13 and 14: mellan de sekulära och religiösa
Page 15 and 16: Fredrik Konnander: Chefens ess i ro
Page 17 and 18: der till att psyops misslyckas. Fö
Page 19 and 20: mer för psyop På senare tid har p
Page 21 and 22: a och utbilda sina anhängare. Scen
Page 23 and 24: det var inte med något större må
Page 25 and 26: Materiellt kommer också en förnye
Page 27 and 28: min var nog själva katalysatorn ti
Page 29 and 30: Tabell 2: Vad innebär Målbild 201
Page 31 and 32: fektivitets- och produktivitetsprob
Page 33: Jas 39 Gripen är ett bra exempel p

Nr 2/ 2009 Årgång 121 - Allmänna Försvarsföreningen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?