Nr 2/ 2009 Årgång 121 - Allmänna Försvarsföreningen
Nr 2/ 2009 Årgång 121 - Allmänna Försvarsföreningen
Nr 2/ 2009 Årgång 121 - Allmänna Försvarsföreningen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
information<br />
vårt försvar 2 ’09<br />
26<br />
Beata Hansson:<br />
Till skydd och<br />
beredskap för<br />
samhället<br />
Myndighetschefen Helena Lindberg.<br />
Foto: MSB<br />
Fredagen den 19 december<br />
2008 var inte bara en dag<br />
då det hastades mellan julbord<br />
och skolavslutningar. För<br />
Helena Lindberg, MSB-kommitténs<br />
ordförande, var detta<br />
en stressens stund även på andra<br />
vis. Nio månaders arbete av att<br />
konstruera en ny myndighet<br />
skulle redovisas för Försvarsdepartementet.<br />
När vi ses är det<br />
bara ett par timmar sedan hon<br />
lämnat över MSB-kommitténs<br />
slutrapport till försvarsminister<br />
Sten Tolgfors. Helena Lindberg<br />
dimper ner i kontorsstolen.<br />
Kommittén har haft en tight<br />
tidsram. Dess ordförande och<br />
tillika den nya myndighetens<br />
generaldirektör är fortfarande<br />
uppe i varv, men också glad.<br />
Kanske börjar hon just nu inse<br />
att detta arbete, som ställt krav<br />
på nästan ett år av turbohastighet<br />
för de inblandade, nu äntligen<br />
nått vägs ände.<br />
I årsskiftet föddes Myndigheten för<br />
samhällsskydd och beredskap. Samtidigt<br />
lämnade vi Krisberedskapsmyndigheten,<br />
Räddningsverket och Styrelsen för<br />
psykologiskt försvar bakom oss. Uppgiften<br />
för den nya myndigheten är att leda<br />
arbetet mot ett starkt samhällsskydd, vilket<br />
innefattar allt från vardagsolyckor till krig.<br />
– Det har varit en lång grossess<br />
och idag kunde vi visa upp<br />
resultatet!<br />
Att forma denna myndighet har<br />
mycket handlat om att ta hänsyn<br />
till alla de samlade kunskaperna,<br />
som ska skydda medborgarna i<br />
ett samhälle. MSB ska kunna ta<br />
itu med frågor som rör allt ifrån<br />
terrorism till pandemier, naturfenomen<br />
och urspårade tåg. ”It<br />
takes more than two for this tango.”<br />
Och att skapa denna myndighet<br />
har knappast heller det<br />
varit ett ensamarbete. Tvärtom<br />
har det handlat om att få med sig<br />
många olika kulturer, värderingar<br />
och uppdrag i en och samma<br />
vagn. Tillsammans med de övriga<br />
i kommittén, Björn Myrberg,<br />
Thord Eriksson, Susanne<br />
Adolphi och Eva Rundkvist, har<br />
hon diskuterat, stött och blött<br />
frågorna, funderat över perspektiv<br />
och prioriteringar. Framfö-<br />
rallt har de haft att ta ställning<br />
till en massa människor, medarbetare<br />
med en rad olika kompetenser<br />
inom vitt skilda områden.<br />
De har också sorterat, gallrat och<br />
utvecklat en förnyad syn på krisberedskap.<br />
– Med en bättre helhetssyn,<br />
över hela hotskalan med alla dess<br />
axlar. Ingen av de gamla myndigheterna<br />
har upplevts som tillräckligt<br />
tydliga under en kris.<br />
Helena Lindberg nämner exempletKrisberedskapsmyndigheten,<br />
där blotta namnet gav<br />
intryck att KBM hade en stor<br />
uppgift under en kris. Vilket<br />
delvis var fel. KBM var i första<br />
hand en planeringsmyndighet.<br />
Det uppstod helt enkelt ett förväntansgap,<br />
vilket tydligt blottades<br />
under tsunamin.<br />
– MSB har ett mycket tydligare<br />
uppdrag att även under en<br />
kris hantera frågor. Men tsuna-