TILLVÄGAGÅNGSSÄTT OCH FÖRHÅLLNINGSSÄTT I ... - FSA

praktiskt på golvet eller är det ledningsgruppen eller vice versa som man samverkar? Hur
upplever klienten servicen i ett samverkansprojekt? Får de det stöd och den hjälp
samverkan utlovar eller finns det en fortsatt risk att de hamnar i en ansvarsdimma mellan
myndigheterna?
Slutsats
För att underlätta för den enskilde individen att välja, skaffa och behålla ett arbete måste
rehabiliteringsledaren ha en hög beredskap att rycka ut och inta en mångfald av olika roller
beroende på vilket problem eller vilken insats som stödjer individen att fortsätta sin process.
Allt beror på var klienten befinner sig och vad personalen bedömer som viktiga och relevanta
uppgifter för att fortsätt inspirera och inge hopp. Rehabiliteringsledaren lyssnar på önskemål,
stödjer och agerar i att praktiskt genomföra dem och sedan coacha klienten för att de skall
kunna behålla dem. En meningsfull aktivitet på en arbetsplats klienterna själva önskat, valt
och trott att de skulle må bra och känna sig trygga i, är grunden för arbetet.
De långa processerna innehåller både framgång och motgång. Personerna förändras sakta till
delaktiga samhällsmedborgare. Denna förändring avstannar dock under perioder då de på
grund av sin sjukdom måste återgå till att vara patient igen, samhällsmedborgaren måste ta en
paus för att vila. Resultatet visar att den största arbetsinsatsen görs för att få klienten att
behålla det den skaffat sig i form av värderade roller och miljöer. Genom en nära relation till
både klient och arbetsgivare är rehabiliteringsledaren en inspirationskälla som motiverar
klienten till den fortsatta rehabiliteringsprocessen och samtidigt främjar för en förståelse,
tolerans, kunskap och attitydförändring hos de arbetsgivare de praktiserar eller arbetar hos.
Dessa berättelser har visat att en människa är komplex sammansatt med många livsroller och
det blir då minst lika viktigt att kunna lägga fokus utanför klientens arbetsliv för att klienten
ska lyckas på sitt arbete. Även om det för klienten är ett arbete som är det centrala så kan det
för rehabiliteringsledaren vara andra komponenter som prioriteras för att det slutgiltiga målet
skall bli mer hållbart och långsiktigt för klienten. Rehabiliteringsledaren arbetar för att
klienten skall tillfriskna. De arbetar inte för att bota klienten från sin sjukdom, utan varsamt
coacha klienten att leva med sin sjukdom och dess konsekvenser och trots detta bli delaktiga
samhällsmedborgare.
29