SNPF-tidningen - Svenska Narkotikapolisföreningen

Sam Johnson, polis på Home Office i England,
som undervisar kontrollpersonal om rätt
bemötande av personer från andra kulturer.
Kontrollarbete baserat på känsla
eller kunskap?
Att kontrollera någon enbart på grund av hudfärg eller
etnisk bakgrund är ett sätt att diskriminera människor.
Ofta trivialiserar myndigheter problemet, exempelvis
säger tullare: ”Vi tar inte ut någon för kontroll enbart
på grund av hudfärg, det är ju bara så att sväljare ofta
visar sig vara mörkhyade.” När Sam Johnson landade
på Trondheims flygplats inför konferensen, tror ni att
han blev sedd som kollega eller som misstänkt smugglare?
Misstänkt smugglare eftersom han togs ut för
tullkontroll, trots att han är polis, född i Europa och
bl.a. har bott i Norge flera år.
Inom kontrollarbetet är det lätt för fördomar att
planteras och sprids till att i slutändan utmynna i
diskriminerande handlingar. Fördomar som att vissa
folkgrupper är mer eller mindre kriminella, vissa mer
eller mindre intelligenta osv. Men en kontrollerande
myndighet borde fråga sig: Hur vill vi att folk från
olika kulturer ska se på oss som organisation? Att vi
gör rätt saker vid rätt tidpunkt kanske?
Kunskap om kulturer – Hur gör vi?
Kunskap om olika kulturer är oerhört viktigt. När Sam
Johnson flyttade till Norge märkte han att folk inte
bad om ursäkt om någon knuffade till honom. ”Dom
är oartiga mot mig för att jag är neger”, tänkte han.
Det visade sig vara fel, att be om ursäkt som man gör
i England gör man helt enkelt inte i Norge. Detta bevisar
att vad du ser och uppfattar beror helt och hållet
på dina egna erfarenheter. Vidare kan den egna uppfattningen
leda till missförstånd i kommunikationen
med andra. Även om du säger ordet neger, kan den du
pratar med höra ordet nigger. Vars och ens verklighet
är bara den egna! Ökad kunskap gör därmed att din
uppfattning och dina beslut blir mer korrekta. Om du
tror att någon som inte tittar dig i ögonen ljuger, kan
det istället bero på att man i vissa kulturer visar respekt
för din tjänsteutövning på det sättet. Ska vi respektera
det eller tycka att det är misstänksamt? Att respektera
det leder till större nytta för dig som tjänsteman och
det underlättar ditt arbete. Det är myndigheten som
har makten och det är aldrig fråga om ATT vi ska göra
vårt arbete. Men kanske HUR.
Exempelvis kan man ta på sig handskar om man
ska kontrollera en koran, låta en kvinna kontrollera
en muslimsk kvinna mm. Utgå inte från att datum och
tid betyder detsamma för alla som för dig. Vidare ses
barnen i vissa afrikanska kulturer som ”allas barn”,
varför du kanske inte får svar på vem som är barnets
”riktiga förälder”. Frånvaron av ögonkontakt behöver
inte betyda att personen ljuger. Och om du inte vet
hur du ska agera i en situation, fråga! Säg: Jag måste
och kommer att utföra denna kontroll. Men hur kan
jag göra det så att det passar dig bättre? Sam Johnson
säger: ”Let people have a chance to surrender before
You beat them up.”
”
One can see the condition of
a nation by examining
its police service
Winston Churchill
Förtroende ger information
Det är allvarligt för myndigheters brottsbekämpande
arbete om andra etniska grupper inte har förtroende
för arbetet. Och om myndigheten inte representerar
samhället ökar utanförskapet och känslan av att ”dom
inte är till för oss”. Individer ur grupperingarna vill
då inte söka arbete hos myndigheten och, lika viktigt,
de vill inte lämna information till myndigheten.
I Storbritannien har man s. k. ”faith officers” som
arbetar ute i problemområdena. Detta för att öka
människors förtroende för polisen, att få dem att prata
och att lämna viktiga upplysningar. Något som – om
arbetet hade inletts tidigare – kunde ha bidragit till att
terrorattentaten i London inte skulle ha inträffat.
”Communities defeat terrorism
– not the police”
Sam Johnsons recept mot att undvika dylika problem
i kontrollarbetet är att ha rätt kunskap, använda rätt
metoder och personer och de kommer att göra jobbet
rätt. Och om kontrollerande myndigheter vill ha
andra och bättre resultat måste man göra förändringar.
Verksamhet som leds med kunskap om mångfald ger
resultat – bland annat i form av viktig underrättelseinformation.
SVENSKA NARKOTIKAPOLISFÖRENINGEN 4-08
73