Nya landskap - Konstnärscentrum – Syd
Nya landskap - Konstnärscentrum – Syd
Nya landskap - Konstnärscentrum – Syd
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
musikarrangemang per år med flera tusen arbetstillfällen inom landet. Sveriges<br />
förenade filmstudios organiserar hundra filmstudios med 10.000 medlemmar.<br />
Riksteaterns medlemsföreningar finns i en bra bit över två hundra kommuner. En<br />
tydlig tendens är att dessa arrangörsnätverk i sin tur går samman i större<br />
grupperingar som MAIS för musikarrangörer eller MoKS för musik- och<br />
kulturföreningar (för närvarande med knappt hundra föreningar som medlemmar).<br />
Statens kulturråd stöder både föreningarna och deras nätverksbyggande.<br />
Tidskriftsverkstäderna är ateljéer för tidskriftsproduktion. De finns i Malmö, Göteborg,<br />
Stockholm och Luleå. Verkstäderna utgör en kreativ publicistisk miljö där<br />
kulturarbetare kan träffas och utveckla sina färdigheter. Men det är inte bara tekniken<br />
som redaktionerna samlas kring: föreningarna fungerar både som utbildare,<br />
marknadsförare, som arrangör av seminarier och som bas för de digitala<br />
bildverkstäder som håller på att växa fram. Här ges i en samlad miljö tillgång till<br />
avancerad scanning och bildrepro och nya grupper av kulturarbetare <strong>–</strong> konstnärer,<br />
fotografer, illustratörer, filmare, webbmakare <strong>–</strong> har möjlighet att producera böcker,<br />
konst, film och webbsidor.<br />
Systemet med länskonstnärer och danskonsulenter började som en<br />
försöksverksamhet i början av 1990-talet. Syftet var att stärka infrastrukturen på<br />
bildkonstens och dansens område. Inriktningen på barn och unga och samspelet<br />
mellan amatörer och professionella var tydlig. Detta gäller även efter att<br />
verksamheten permanentades år 1997. Idag finns 13 danskonsulenter, 14<br />
länskonstnärer och enstaka tjänster för form och design, musik och teaterregi, alltså<br />
totalt 30 konsulenter. En utvärdering (Klas Eriksson, ”Plöja mark, bearbeta och så<br />
frön”, 2002) beskriver arbetets struktur på följande sätt:<br />
o Bygga nätverk<br />
o Informera, synliggöra och påverka synen på dans/konst<br />
o Samverka och koordinera<br />
o Initiera och driva projekt<br />
o Arbeta med nya målgrupper<br />
o Kulturpedagogik<br />
o Fortbildning<br />
Genom att knyta samman många olika parter kan konsulenterna skapa en rad<br />
synergieffekter i det regionala kulturlivet, också utanför de egna områdena.<br />
Centrumbildningarnas samspelar med alla dessa olika aktörer och står med sina över<br />
6.500 medlemmar bakom och medverkar i en lång rad nätverk, projekt och aktiviteter<br />
som genomförs i samarbete med de övriga. Den samlade aktivitet som redovisas i<br />
festivaler, centrumbildningar, kulturprojekt, i tidskriftsverkstäder och arrangerande<br />
föreningar och så vidare har en enorm bredd som inte går att greppa för en enskild<br />
person. Statens samlade direkta bidragskostnader för de redovisade områdena<br />
uppgår till omkring 60 miljoner kronor (härtill kommer bidragen till enskilda musik- och<br />
teatergrupper, direkt litteratur-, fonogram- och tidskriftsstöd med mera). Det jag vill<br />
markera här är att man kan se denna mångfald som en samlad struktur för det fria<br />
kulturlivet. De aktiviteter som ingår innebär en högre grad av involvering och<br />
mobilisering av deltagare och besökare än traditionella kulturevenemang. Detta är<br />
något man också kan utläsa ur rapporten ”Den kulturella välfärden” (2002). Att så är<br />
fallet hänger samman med att de ger bredare kontaktytor och djupare kommunikation<br />
16