Nya landskap - Konstnärscentrum – Syd

På så sätt kommer föreningen sina medlemmar till mötes samtidigt som
den förvaltar deras tidigare alster och ökar intäktsmöjligheterna.
Anknytningen till Filmcentrum ger därför medlemmarna en bredare
arbetsmarknad och ökade arbetstillfällen.
Filmcentrum har en public servicefunktion gentemot kunder och
samarbetspartners – genom det ansvar vi har för att föra ut värdefullt
material och kunskap inom hela det filmkulturella området till barn,
ungdomar, lärare och andra grupper.
Man kan notera att de organisationer som har sin marknad främst bland privata
företag i högre grad betonar rollen som bransch- och intresseorganisation samt
förmedlare av direkta uppdrag. Det gäller främst Konsthantverkscentrum samt
Illustratör- och Översättarcentrum med en av tyngdpunkterna på att skapa nya
marknads- och mötesplatser för medlemmarna och uppdragsgivarna, inte minst via
webbtjänster på internet. I Konsthantverkscentrum är detta fokus mycket tydligt:
Syftet med verksamheten är att underlätta för konsthantverkare att leva
på sitt arbete samt att synliggöra svenskt konsthantverk såväl nationellt
som internationellt.
Även om tyngdpunkten således kan skifta, kan man hävda att alla organisationerna i
princip arbetar inom de områden som formuleras av Musikcentrum Väst; det är
ordningsföljden och respektive organisations punkter under de olika rubrikerna som
skiftar:
1. Förmedla föreningens artister
2. Underlätta arbetssituationen för /föreningens/ medlemmar
3. Skapa en aktiv och stabil förening som tar till vara medlemmarnas intressen
4. Verka kulturpolitiskt
5. Marknadsföra och visa upp /föreningen/ utåt med syfte att bl.a. nå arrangörer
och nya medlemmar..
I Musikcentrum Väst är dessa punkter mycket tydligt kopplade till delstrategier och
aktiviteter inom varje område.
När flertalet centrumbildningar i enkäter och samtal beskriver sina mer konkreta roller
utgår de från medlemmarna och servicen till dem. Beskrivningarna tenderar att bli
ganska inåtvända, men t.ex. Konsthantverkscentrum ser synliggörandet som en
strategi för att uppnå målen:
Grundsyftet med verksamheten är att genom olika typer av utåtriktade
projekt göra det lättare för de anslutna att kunna leva på sitt arbete. Det
kan vara allt från att skapa konkreta marknadsplatser till att påverka nya
kundgrupper genom seminarier och utställningar. Den viktigaste
drivkraften är att göra konsthantverket synligt på olika sätt och genom
det bidra till en bättre ekonomisk situation för medlemmarna. Vi vill också
verka för en attitydförändring gentemot de utövande, genom att påtala
värdet av vad de gör. Vi verkar för att utveckla den affärsdrivande delen
av yrket och göra medlemmarna mer skickade att driva sina företag.
Konstnärscentrum utgår i sin rollbeskrivning från en i grunden förändrad situation för
bildkonsten:
36