Nya landskap - Konstnärscentrum – Syd

Recommendations

Info

Teater- och musikinstitutioner Bibliotek Museer och konsthallar Fria grupper (ej egna medlemmar) Kommunernas kulturförvaltningar AV-centraler Skolor Folkhögskolor Högskolor och universitet Vårdinrättningar Produktionsbolag inom musik, film och video Konstgallerier Tekniska förvaltningar) Byggföretag Arkitekter och inredare Bokförlag Copyrightorganisationer Företag inom reklam och grafisk form Radio och TV Dagspress, veckopress och fackpress Arrangerande föreningar (musik, konst osv.) Studieförbund Folkparker och folkets husföreningar Nöjesarrangörer Biografer Kyrkor och samfund Folkrörelser och föreningar Privatpersoner Privata företag Övriga X X X X X X X X X X X X X X X X X Bakom varje kategori finns i regel ett stort antal enskilda kontaktpersoner och kontaktpunkter; enbart i Stockholm finns 400 kulturombud på skolorna. På motsvarande sätt öppnar sig kategorier som arrangerande föreningar (jazz-, folkmusik- och rockklubbar, filmstudios, kammarmusikföreningar, konstföreningar och så vidare), bibliotek och alla andra kategorier. Mina enkäter och samtal pekar på en mycket stor mångfald men ger ingen möjlighet att ange den totala omfattningen på de olika nätverken. Däremot kan man konstatera att skolorna torde vara den viktigaste samarbetspartnern för många centrumbildningar; Danscentrum anger att skolorna svarar för ca. 50 procent av kontakterna, medan Författarcentrum anger att 65 procent av uppdragen avser skolor. Översättarcentrum, Illustratörcentrum och Konsthantverkscentrum har specifika nätverk inom sina respektive branscher. Genom den tekniska utvecklingen öppnas nya marknader, påpekar man inom Illustratörcentrum, och exemplifierar med e-learningföretag och eventföretag. På den andra sidan finns mångfalden och brokigheten bland de över 6.500 medlemmarna med deras skilda personligheter, utbildningar, inriktningar och erfarenheter. Hur gör man deras talanger tydliga i konkurrens med allt annat som erbjuds på marknaden? 30 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Ur ett perspektiv är centrumbildningarnas uppgift att iscensätta möten mellan de skapande och utövande konstnärerna och deras potentiella beställare, kunder och uppdragsgivare. Att få till stånd dessa möten och matcha de olika parternas intressen och önskemål ställer stora krav på förmedlarna. Att matcha de 1.200 medlemmarna med de 1.500 beställarna i Författarcentrums register ger rent matematiskt nära nog obegränsade kombinationsmöjligheter. Men nu är uppdraget inte bara att hitta en författare utan rätt författare till arrangören <strong>–</strong> och då gäller det att tolka både författarens möjligheter och uppdragsgivarens önskemål. För denna process finns utvecklade metoder, instrument och praktiker som ska presenteras i det följande. Ett annat sätt att ge en bild av omfattningen på centrumbildningarnas närmaste omvärld är att se på deras register över beställare. Här finns i regel två olika register, ett för tänkbara kontakter och ett för faktiska beställare. Kontaktregistren innehåller i genomsnitt 3.000 adresser, medan antalet beställare och uppdragsgivare varierar från några hundra till över 5.800 (Filmcentrum). Författarcentrum redovisar en ökning av antalet uppdragsgivare med inemot 200 procent på fem år (från 550 till 1.500). För att möta den ökande sammansattheten och förändringstakten både i omvärlden och bland medlemmarna har centrumbildningarna börjat använda modern informationsteknik för interna databaser över medlemmar och beställare och byggt upp internetbaserade tjänster för sökning och service. Centrumbildningarna har att förhålla sig till många olika omvärldsfält. De krav som ställs är ofta motstridiga. Ska centrumbildningarna i första hand ses som uttryck för en kulturpolitik eller i första hand som arbetsmarknadspolitiska instrument? Är de en förlängning av konstnärernas fackliga organisationer? Hur ska de förhålla sig till kulturindustrin, medierna och populärkulturen? Figuren visar de viktigaste av omvärldens fält: Konstnärernas fackorg. Beställare Kulturindustrin Centrumbildningarna Samarbetspartners 31 Arbetsmarknadsmyndigheter Statens kulturråd Kretsen av beställare och samarbetspartners är stor och komplex (se ovan och s. 71). Hur centrumbildningarna strukturerar sin omvärld skiftar över tiden. Till en början
Page 1 and 2: Nya landskap En studie av centrumbi
Page 3 and 4: ild-, ton, film- och scenkonst. De
Page 5 and 6: det är ur ungdomskulturens praxis
Page 7 and 8: men med AMS som ansvarig myndighet
Page 9 and 10: • riktat stöd inom vissa bransch
Page 11 and 12: Mål Bakgrund Förankring Strategi
Page 13 and 14: samband med regionalpolitik och glo
Page 15 and 16: För de stora icke-institutionella
Page 17 and 18: och erbjuder möjligheter för delt
Page 19 and 20: 4. Förstärkning av de krafter, so
Page 21 and 22: kategorier. Därmed kom diskussione
Page 23 and 24: talskaraktär. De uppstod ur konstn
Page 25 and 26: anslagen och förblev oförändrade
Page 27 and 28: Utvärderingens slutsats är att ce
Page 29: I nästa fas av utvecklingen är de
Page 33 and 34: medlemmarna i Föreningen svenska t
Page 35 and 36: Mål, inriktning, roller Trots de i
Page 37 and 38: Konstmarknaden har förändrats i g
Page 39 and 40: utbudsdagar med mera. I stort sett
Page 41 and 42: självständiga systerorganisatione
Page 43 and 44: Teatercentrum 3,25 260 (42) 1,25 Ö
Page 45 and 46: digitala redigeringsutrustningar oc
Page 47 and 48: Musikcentrum 96 Musikcentrum Väst
Page 49 and 50: Konsthantverkscentrum, medan Musikc
Page 51 and 52: Filmcentrum Stockholm vill fungera
Page 53 and 54: Några centrumbildningar har en bre
Page 55 and 56: skrivarkurser på Medlefors folkhö
Page 57 and 58: Vid bokningen sköter förmedlingen
Page 59 and 60: o Dansens dag o Utbudsdagar, ca 5 p
Page 61 and 62: med multikulturell och multietnisk
Page 63 and 64: centrumbildingens verksamhetskultur
Page 65 and 66: tjänster? Hur mäter man graden av
Page 67 and 68: o Tillgång till informations- och
Page 69 and 70: gemensamma mötesplatser; ändå ka
Page 71 and 72: Det är emellertid svårt att se at
Page 73 and 74: Det finns inte som vi ser det ett e
Page 75 and 76: o Som bidrag till etableringen av r
Page 77 and 78: Bilaga: Ekonomisk utveckling 1997-2
Page 79 and 80: 50 % FC Öst. Illustratörcentrum 1
Page 81:
Övriga inkomster 18.000 40.000 40.
show all

Nya landskap - Konstnärscentrum – Syd

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?