2011-03-31 Årsredovisning 2010 - SBAB

Klimathandlingsplan
Utifrån klimatredovisningen har en klimathandlingsplan
beslutats under året.
Främsta syftet med handlingsplanen är att ytterligare
reducera SBAB:s påverkan på miljön. Den syftar även till
att öka miljö- och klimatmedvetenheten hos medarbetare
och andra intressentgrupper. Medarbetarna är den
viktigaste drivkraften för att uppnå företagets miljömål.
Genom ett konkret och konsekvent miljöarbete bidrar alla
medarbetare till en hållbar miljöutveckling.
exempel på åtgärder i klimathandlingsplanen:
Minska och effektivisera resandet bland annat genom
att öka användandet av videokonferensutrustning
Öka användandet av kollektivtransport
Energieffektiv utrustning i fokus vid inköp
Miljö i fokus vid ombyggnationer/renoveringar
Dialog med fastighetsägare om förbättrings åtgärder
avseende uppvärmning/nedkylning
Papperslös lånehantering (ut- och inlåning)
Minska pappersförbrukningen inom SBAB genom
bland annat utskrifter med personlig kod
Ytterligare förbättra källsortering och återvinning av
avfall
Använda miljöcertifierade leverantörer där det är möjligt
Informera och kommunicera SBAB:s miljömål och
handlingsplan internt
Uppnått 2010:
Omfattande miljöinvesteringar vid ombyggnation av
SBAB:s kontor i Stockholm. Ombyggnationen beräknas
minska kontorets elförbrukning med cirka 15%.
Beslutad klimathandlingsplan 2011–2014
Nytt miljömål beslutat
Beslut att kompensera koldioxidutsläpp genom ett så
kallat CDM-projekt (Clean Development Mechanism)
SBAB:s miljömål är att
minska CO2-utsläppen
med 5% per år från och
med 2011–2014. Målet
ska uppnås genom kostnadseffektiva
och kvalitetshöjande
åtgärder.
Ansvar, styrning och redovisning
Ansvar
Det är styrelsen som har det yttersta ansvaret för att
ett aktivt och trovärdigt arbete med hållbar utveckling
bedrivs inom SBAB. Under året har ett CR-råd bildats.
CR-rådet består av deltagare från företagsledningen,
samtliga affärsområden, stabsfunktioner samt CR-samordnare.
CR-rådet rapporterar direkt till företagsledningen.
Inom SBAB ansvarar Kommunikation och Produkt för
samordning av arbetet med hållbar utveckling.
Styrning
För SBAB är det viktigt att CR är en integrerad del av verksamheten.
Därför har SBAB valt att mäta, rapportera och
följa upp CR-mål i samma styrmodell som organisationens
övriga mål och nyckeltal. CR är även en integrerad del i
SBAB:s övergripande affärsplan.
För att tydliggöra SBAB:s CR-strategi och gemensamma
förhållningssätt för hur SBAB ska bidra till en
hållbar och positiv samhällsutveckling finns en CR-policy
som beslutats av styrelsen. Andra interna instruktioner
och riktlinjer med koppling till CR fastställs av företagsledningen.
Redovisning
SBAB redovisar hållbar utveckling enligt GRI, nivå C+.
Personer inom företagsledningen ansvarar för samtliga
nyckeltal och resultatindikatorer. Redovisningen är kvalitetssäkrad
genom oberoende granskning och bestyrkande.
Mer information om hållbar utveckling inom SBAB samt
GRI-index finns på sbab.se.
SBAB har signerat FN:s Global Compact (GC) och
stöder därmed de tio principerna gällande mänskliga
rättig heter, arbetsvillkor, miljö och korruption. SBAB åtar
sig att årligen rapportera företagets förbättrings arbete i
enlighet med GC:s krav. Det görs i form av
en så kallad ”Communication on progress”
som också redovisas på GC:s hemsida,
unglobalcompact.org.
SBAB ÅRSREDOVISNING 2010 • HÅLLBARHETSREDOVISNING 11