aoj_nr3_10_0_3.pdf (Fil) - Tidningen Vision
aoj_nr3_10_0_3.pdf (Fil) - Tidningen Vision
aoj_nr3_10_0_3.pdf (Fil) - Tidningen Vision
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
n rekrytering<br />
olika kommunala verksamheter kräver förstås olika egenskaper. enligt personalcheferna<br />
väger kompetens tyngre än karaktär när nya medarbetare ska rekryteras.<br />
Fem chefer svarar<br />
text liSa allStröM<br />
Christer<br />
Lindström<br />
Titel: personalchef<br />
i ulricehamn.<br />
– Att de sticker ut lite, det<br />
tror jag är viktigast av allt.<br />
I en liten och trygg kommun<br />
behöver vi folk som vågar<br />
tänka nytt och annorlunda<br />
och som säger vad de<br />
tycker. Så man inte rullar<br />
in i den kultur som råder<br />
inom offentlig verksamhet,<br />
i den ligger ju att ”statens<br />
kaka är liten men säker”.<br />
Det är den inte längre.<br />
L Hur ska ni lösa det?<br />
– Vi måste få högre personalrörlighet,<br />
man kan inte<br />
sitta i 30 år på samma<br />
tjänst. Där är ungdomarna<br />
mycket bättre, de rör ju på<br />
sig. Framför allt akademikerna,<br />
de är inne ett par,<br />
tre år, sedan går de vidare.<br />
Då beklagar vi oss, men<br />
egentligen är det jätte <br />
bra för det driver på lite<br />
i struktu rerna.<br />
L vilka grupper saknas?<br />
– Vi behöver karlar. Jag tror<br />
att det är en nyckelfråga.<br />
Det är 84 procent kvinnor<br />
i vår kommun. Och 70 procent<br />
av de som läser på<br />
högskola i dag är kvinnor,<br />
framför allt inom de yrken<br />
kommunerna representerar.<br />
Tidigare var alla chefer<br />
män och där finns fortfarande<br />
ett överskott, men<br />
det kommer att försvinna.<br />
ulricEhAmnS Kommun<br />
Lisskulla<br />
Lindström<br />
Titel: personaldirektör<br />
i göteborgs stad.<br />
– De får inte tro att någon<br />
annan ska föra deras talan<br />
utan kunna ta initiativ själva.<br />
När man söker ett jobb<br />
ska man vara intresse rad<br />
av att veta hur arbetsplatsen<br />
fungerar, tycka att<br />
det verkar spännande och<br />
utmanande, inte bara vara<br />
ute efter trygghet. Man ska<br />
inte komma till oss för att<br />
man inte hade något annat<br />
alternativ.<br />
L vad ska man tänka på<br />
vid intervjun?<br />
– Det är väldigt enkelt:<br />
man ska vara sig själv.<br />
Om man förställer sig så<br />
kommer det fram förr eller<br />
senare, och det känns ju<br />
inte bra för någon.<br />
Det märks om man inte<br />
riktigt har belägg för det<br />
man säger, för vi ställer<br />
följdfrågor och märker<br />
ganska snabbt om någonting<br />
är lite ihåligt.<br />
Men jag är inte så<br />
orolig för att folk ska bre<br />
på för mycket, det är det<br />
väldigt få som gör. De flesta<br />
är tvärt om alldeles för<br />
lågmälda. Det är en uppgift<br />
för oss att se till att<br />
de är bekväma i intervjusituationen,<br />
så att de kan<br />
vara sig själva. De flesta är<br />
inte speciellt förtjusta i att<br />
prata om sig själva.<br />
pETEr SvEnSSon<br />
Karin<br />
Bergstrand<br />
Titel: personalchef<br />
i malmö stad.<br />
– Man ska ha rätt utbildning,<br />
samarbetskompetens<br />
och vara duktig på att<br />
kommunicera. Och man<br />
måste kunna jobba med<br />
utveckling och samhällsförbättringar.<br />
Kommunen<br />
ser annorlunda ut i dag: du<br />
måste vara kundorienterad<br />
och uppdragsorienterad.<br />
Sedan finns det också en<br />
lägsta godtagbar IT<br />
kompetens, oavsett yrke.<br />
L Hur ser du om någon<br />
har de egenskaperna?<br />
– Under intervjun letar man<br />
efter mönster i beteendet.<br />
Den sökande får beskriva<br />
exempel ur sitt arbetsliv,<br />
privatliv eller studietid; hur<br />
man har tagit sig an saker<br />
och ting, hur man klarat<br />
motgångar. Kan man beskriva<br />
varför man går på<br />
pumpen ibland så är det<br />
okej, för då har man insikt.<br />
L vilken personlighetstyp<br />
är mest gångbar i dag?<br />
– Jag tror det handlar om<br />
att vara bekväm – trygg<br />
och säker i sin professionella<br />
roll och inte bli privat.<br />
Känner man sig inte bekväm<br />
i sociala situationer<br />
blir det problem. Det finns<br />
väldigt få jobb i dag där du<br />
inte hela tiden finns i ett<br />
socialt sammanhang.<br />
Eva<br />
Frunk-Lind<br />
Titel: personaldirektör<br />
i Stockholms stad.<br />
vilka egenskaper ser du helst hos dem som söker jobb i er kommun?<br />
– Vi pratar om kompetens<br />
och engagemang mer än<br />
om personliga egenskaper.<br />
Men i vård och omsorg är<br />
empati viktigt. När det gäller<br />
omsorgsyrkena har vi<br />
också högt ställda mål när<br />
det gäller kvalitet och är<br />
väldigt angelägna om att<br />
arbetsmiljön ska utvecklas<br />
positivt. Inom förskola och<br />
äldreomsorg är det viktigt<br />
att få personer med rätt<br />
kompetens. Där har vi ju<br />
den könsfördelning som<br />
alla i vår sektor har, alltså<br />
en väldigt stor majoritet<br />
kvinnor.<br />
– Vi brukar också, oavsett<br />
var man jobbar, prata<br />
om förståelse för uppdraget:<br />
att man jobbar i en<br />
politiskt styrd organi sation,<br />
att det finns ett sammanhang.<br />
Det är viktigt att<br />
man kan ta in det här med<br />
omvärlden.<br />
L är kraven annorlunda<br />
vid chefsrekrytering?<br />
– När chefer ska tillsättas<br />
är det viktigt att de sökande<br />
är drivande, lojala med<br />
uppdraget, kommunikativa,<br />
har lätt för att visualisera<br />
budskap och visioner<br />
och se till att budgeten<br />
hålls. Vi är också angelägna<br />
om att inte diskriminera<br />
någon på grund av ålder.<br />
Anita<br />
Juntti<br />
Titel: personaldirektör<br />
i Kiruna.<br />
– Bortsett från fackkunskaperna<br />
vill vi att de ska vara<br />
positiva och ansvarstagande.<br />
Man måste ha ett engagemang<br />
för sitt uppdrag.<br />
Det gäller alla jobb, från<br />
vårdbiträde till kommunchef.<br />
I omsorg en måste<br />
man ha en känsla för<br />
människan, alltså empati,<br />
eftersom arbetet går ut på<br />
att kunna kommunicera<br />
och skapa för tro ende.<br />
L Betyder det att ni<br />
accepterar sociala brister<br />
då tekniska jobb tillsätts?<br />
– Nej, egentligen inte. Den<br />
sociala delen måste man<br />
ha överallt, för vilket uppdrag<br />
man än har så jobbar<br />
man mot människor och<br />
i arbetslag.<br />
L Märker du om någon<br />
spelar på intervjun?<br />
– Oftast. Man känner ju<br />
om människor är sig själva<br />
eller om de förespeglar<br />
något de inte är. Oftast<br />
får man inte helhetsbilden<br />
utifrån samtal et, utan från<br />
referens erna. Vi brukar<br />
också använda oss av<br />
tester, i dem ingår alltid<br />
personlighetstest. Men vi<br />
gör det inte till vård/omsorg<br />
och lärarjobb, där vi<br />
rekryterar flera hundra per<br />
år. Det skulle bli för dyrt.<br />
20 allt om jobbet nr 3 karriär 20<strong>10</strong><br />
mAlmö STAD<br />
STocKholmS STAD<br />
ulriKA hAnnu
Change language