IKEA: s transvektioner - från råvaror till varuhus - Ekonomihögskolan ...
IKEA: s transvektioner - från råvaror till varuhus - Ekonomihögskolan ...
IKEA: s transvektioner - från råvaror till varuhus - Ekonomihögskolan ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Datum 2004-01-21<br />
Sammanfattning<br />
Nivå Magisteruppsats i företagsekonomi, 10 poäng.<br />
Författare Jessica Lithén och Lina Sonderegger<br />
Handledare Peter Thilenius<br />
Titel <strong>IKEA</strong>: s <strong>transvektioner</strong>- <strong>från</strong> <strong>råvaror</strong> <strong>till</strong> <strong>varuhus</strong><br />
Nyckelord Transvektion, distribution och <strong>IKEA</strong><br />
Problem Globala företag som har komplexa distributionssystem, skulle<br />
kunna dra nytta av att alla i organisationen är insatta i dess<br />
olika delar. Om alla anställda i organisationen har kunskap om<br />
systemet och dess olika delar kommer företaget i slutändan att<br />
kunna uppnå en maximal prestation <strong>till</strong> sina kunder. Tillgången<br />
<strong>till</strong> mer omfattande och korrekt information om systemet<br />
som helhet medverkar <strong>till</strong> en flexibilitet som bidrar <strong>till</strong> att företaget<br />
snabbare kan svara på konkurrenternas agerande. I ett<br />
globalt företag som <strong>IKEA</strong>, bestående av flera olika bolag, kan<br />
det antas att alla i organisationen inte har en förståelse för hur<br />
företagets distributionssystem är uppbyggt. När personalen på<br />
<strong>varuhus</strong>en inte har <strong>till</strong>gång <strong>till</strong> lät<strong>till</strong>gänglig och okomplicerad<br />
information om organisationen kan de heller inte skapa sig en<br />
bild av hur distributionssystemet är uppbyggt. Avsaknaden av<br />
denna förståelse leder i vissa fall <strong>till</strong> att personalen ger kunderna<br />
otydlig och inkorrekt information. För att kunna ge en<br />
beskrivning av <strong>IKEA</strong>: s distributionssystem måste de olika delarna<br />
i systemet först identifieras. Ett analysverktyg som underlättar<br />
i arbetet med att skapa förståelse för helheten i ett<br />
distributionssystem är Aldersons transvektionsteori. Transvektionsteorin<br />
bidrar med en konkret metod som tydligt visar<br />
vilka aktiviteter i ett system som bör analyseras.<br />
Syfte Syftet med denna artikel är att beskriva <strong>IKEA</strong>: s distributionssystem,<br />
och identifiera viktiga aspekter i varuflödet uti<strong>från</strong> Aldersons<br />
transvektionsteori för att tydliggöra de aktiviteter systemet<br />
innefattar.<br />
Metod Artikeln bygger på en studie av <strong>IKEA</strong>, där litteraturstudien är<br />
koncentrerad <strong>till</strong> Aldersons transvektionsteori. Uti<strong>från</strong> en figur<br />
av <strong>IKEA</strong>: s distributionssystem har intervjuer med fyra medarbetare<br />
på <strong>IKEA</strong> <strong>varuhus</strong>et i Västerås samt två medarbetare på<br />
<strong>IKEA</strong> of Sweden i Älmhult genomförts. Artikeln riktar sig
Change language