Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Alla kan drabbas<br />
kraschen i fordonsindustrin<br />
2008 tvingade<br />
Mattias Aleniusson<br />
till sitt svåraste<br />
beslut hittills som vd.<br />
Och den förändrade<br />
hans världsbild på ett<br />
drastiskt sätt.<br />
i Början aV 2008 rekryterades Mattias<br />
Aleniusson som vd till företaget M:cub<br />
i Göteborg, en teknikkonsultfirma som<br />
enbart jobbar mot fordonsindustrin. Det<br />
var full fart, inte en konsult på bänken och<br />
möjligheter överallt. Tills efter sommaren.<br />
Helt plötsligt tog förfrågningarna från kunderna<br />
slut, och vid årsskiftet 2008/2009<br />
hade tre av företagets 16 anställda inga<br />
uppdrag.<br />
– Just då var det domedagsstämning i<br />
branschen. Jag tror att alla som kunde drog<br />
i alla bromsar som fanns, minns Mattias.<br />
Tack vare ett nära samarbete med kunderna<br />
fick resten av företagets konsulter<br />
sitta kvar på sina uppdrag, men med kraftigt<br />
”många tror att<br />
de är osårbara på<br />
arbetsmarknaden<br />
för att de är så<br />
kompetenta.”<br />
reducerade arvoden. Med tre personer utan<br />
sysselsättning innebar det att företagets ekonomiska<br />
reserver snabbt började minska.<br />
mattiaS ocH HanS kollegor försökte med<br />
alla medel att hitta uppdrag till de tre medarbetarna<br />
som satt på bänken, men utan<br />
resultat.<br />
– Det här var otroligt meriterade personer,<br />
sådana som jag aldrig trodde skulle<br />
behöva vara utan arbete oavsett konjunktur,<br />
men det gick inte att hitta några uppdrag.<br />
De var till och med villiga att jobba<br />
med helt okvalificerade uppgifter, men inte<br />
ens där fanns det öppningar när det var<br />
som mörkast.<br />
Eftersom M:cub som konsultbolag byg-<br />
Hur mycket mattias<br />
aleniusson<br />
än försökte så<br />
kunde han inte<br />
hitta jobb åt alla<br />
anställda.<br />
ger på de individer som finns i företaget<br />
jobbade de på i drygt ett halvår för att försöka<br />
hitta nya jobb åt de uppdragslösa<br />
medarbetarna, men det gick inte. Företaget<br />
gjorde stora förluster varje dag, och efter<br />
sommaren 2009 var Mattias Aleniusson<br />
tvungen att ta beslutet att säga upp dem.<br />
– Jag mådde väldigt dåligt i min roll som<br />
vd då. Vi har alltid försökt att bygga en<br />
trygg arbetsplats för att kunna rekrytera de<br />
bästa, men vi kunde inte klara den här situationen.<br />
Jag har aldrig jobbat så hårt och<br />
slitit så mycket som jag gjorde då, men det<br />
gav verkligen inga resultat. Det var så frustrerande<br />
– i vanliga fall får du betalning<br />
utifrån hur mycket energi du lägger ner,<br />
men då gav det ingenting.<br />
Sedan 2010 har det återigen vänt för<br />
M:cub, men Mattias Aleniusson har gjort<br />
flera förändringar. En prioriterad fråga<br />
är att hela tiden samla en buffert inför<br />
nästa lågkonjunktur, för att personalen ska<br />
kunna känna sig trygg i sin anställning.<br />
Mattias Aleniusson har också gått med i<br />
a-kassan och tecknat försäkringar både för<br />
sig själv och sina medarbetare.<br />
– Många människor tror att de är osårbara<br />
på arbetsmarknaden för att de är så<br />
kompetenta, men jag lärde mig i fallet med<br />
våra tre medarbetare att så inte är fallet. Vi<br />
häpnade över att det inte gick att få uppdrag<br />
till så kunniga människor. Där ändrades<br />
verkligen min världsbild. Jag lärde mig<br />
att arbetslöshet kan drabba vem som helst,<br />
det handlar om faktorer som du inte själv<br />
kan påverka.<br />
du&c0 3-<strong>2011</strong> 43<br />
Lars ardarve
Change language