Mattias Bjarnegård LST1Nytt fönster. - Sahlgrenska ...

Utbildningar
Förbättringsarbete på vetenskaplig grund för ST-läkare
Utbildning given av Centrum för verksamhetsutveckling, VGR, och Avdelningen för
industriell kvalitetsutveckling, Chalmers tekniska högskola.
Från kursbeskrivningen hämtas: Syftet med utbildningen är att ST-läkarna skall erhålla
kunskap om och kompetens i evidensbaserat systematiskt förbättrings- och kvalitetsarbete för
att kunna initiera, delta i och ansvara för kontinuerligt förbättringsarbete inom
verksamheten. Utbildningen vill betona vikten av helhetsperspektiv, patientsäkerhet,
patientnytta, mätbarhet och lärandestyrning för att kritiskt kunna granska och utvärdera den
egna verksamheten.
Kursen var relativt praktiskt inriktad med mycket exemplifierande från olika föreläsare som
mer eller mindre kändes relevant för hälso- och sjukvården. Många grundläggande begrepp
diskuterades, ex v kvalitet - vad är det, hur vet man att man genomför en förbättring, mäta för
att veta, vilka kvalitetsverktyg finns det och hur använder man dem, ledningens betydelse för
framgångsrika förbättringsprojekt, vilken metod är bäst och vad betyder alla flashiga namn
etc.
Ledarskap i offentlig verksamhet - Att leda verksamhetsutveckling och förändringsarbete
Uppdragsutbildning vid Handelshögskolan i Göteborg.
Från kursbeskrivningen hämtas: Ledarprogrammet är en arena för dialog, reflektion, lärande
och handling. Programmet tar sin utgångspunkt i deltagarnas erfarenheter kring exempelvis
krav och förväntningar på dem som chefer. Erfarenheterna konfronteras med andra slags
ledningsformer, nya teorier och aktuella problemlösningsmetoder.
Kursen tog sitt avstamp i historien om den offentliga sektorns framväxt i Sverige under 1900talet
och hur samhällsklimatet och olika lagändringar kom att påverka utbyggnaden av
densamma. Vidare beskrevs den omvälvning som new public management inneburit, och som
accelererat sedan 80-talet. (27) Gästföreläsare i form av politiker från region och kommun,
konsulter som arbetat inom affärsvärlden och tjänstemän från offentlig sektor exemplifierade
med sina erfarenheter. I några fall gavs rent praktiska verktyg för hur man kan resonera i sin
vardag som chef inför de utmaningar man möter såväl i föreläsning som i litteratur (28).
Nya chefer
Internutbildning Sahlgrenska Universitetssjukhuset.
Här gavs på modulbas föreläsningar av flera av sjukhuset högre chefer och direktörer och fr a
då sådana som innehar stabsfunktioner. Såväl strategiska frågor som operativa frågor
berördes, ex v organisation, chefsuppdrag, patientsäkerhet, vision & mål,
kompetensförsörjning, forskningsrekrytering ekonomistyrning, som direkt praktiska frågor
inom kommunikation som ”Vad gör jag om Janne Josefsson knackar på dörren?”
Mer operativt betonade delar förekommer också då personal med olika funktioner på
sjukhuset diskuterar om säkerhetsarbete, IT-system, miljöledningssystem, arbetsrätt,
produktionsplanering vardagsnära personaladministration såsom löneförhandling,
medarbetarsamtal, rehabiliteringsutredning, likabehandling etc.
9