Ã…RSREDOVISNING 2012 - Eskilstuna

More documents

Recommendations

Info

KOMMUNSTYRELSENS ORDFÖRANDE Eskilstuna, mitt i språnget arbete. För alla män och kvinnor som får ett jobb ger det förutom bättre ekonomi, ökat självförtroende, möjlighet att bygga sociala nätverk, ett förbättrat cv som ökade chanser att komma vidare i yrkeslivet. Det gamla Eskilstuna, med dålig ekonomi och utflyttning, har vi lämnat bakom oss. Vi gör oss redo för landning i det nya moderna och stolta Eskilstuna med god ekonomi och hållbar utveckling. Alltid med arbetarstadens själ med stolthet inom oss. En stad är inte bara en stad, den består av människor. Snart är vi 100 000 invånare i Eskilstuna. Människor med drömmar och mål i livet. Det moderna Eskilstuna som vi siktar på är en plats där var och en har möjlighet att utvecklas och bli den man vill vara. Kommunens 8 500 medarbetare är en oerhörd kraft i att lyckas med det här arbetet. Liksom alla som bor och verkar i vår kommun. Tillsammans ska vi ta ytterligare steg för att göra Eskilstuna ännu bättre. Vi börjar få upp tempot nu och ser framgångar på många strategiskt viktiga områden. Till exempel förbättringar i skolresultaten, utmärkelser för vårt miljöarbete och uppmärksamhet kring vårt jobb med jämställdhet. Vi har en stark ekonomi Varje år har vi ungefär fem miljarder att använda till nästan uteslutande skola, vård och omsorg. I år hade vi 193 miljoner kvar vid årets slut. Hiskeligt mycket pengar kan man tycka. Men de behövs för att vi ska känna oss trygga och slippa oroa oss för framtiden. Vi står rustade om det kommer Jimmy Jansson, kommunstyrelsens ordförande För ungefär tio till femton år sedan tog vi ett språng ut i det okända och började söka en ny identitet för vårt Eskilstuna. Just nu är vi mitt i språnget. en ekonomisk nedgång. Vi har möjlighet att investera utan att låna till allt. Investeringar som behöver göras i en växande stad som Eskilstuna. Vi följer den inslagna vägen I Eskilstuna lägger vi fast en inriktning för fyra år i taget, en mandatperiod. Det gör vi för att vi vill hålla det längre perspektivet. Förra året var andra året på en av dessa fyraårsperioder och vi följer den inslagna vägen. Det är stora utmaningar vi har att jobba med och viktiga frågor som påverkar många människors vardag. Bästa skolresultaten på 10 år Vi har tagit rejäla kliv i vår strävan att höja utbildningsnivån. Vi ser att resultaten förbättras och vi finns nu i samma härad som jämförbara kommuner. Det bygger Eskilstuna starkt på lång sikt. Det handlar om att prioritera och tillsätta resurser. Det lyckades vi med under förra året. Men mycket jobb kvarstår. Unik satsning på fler jobb Kampen mot arbetslösheten är tuff. Men vi jobbar på, mer än många andra kommuner, och gör vad vi kan. I slutet på förra året inledde vi den största satsningen någonsin för att få personer med försörjningsstöd i Investeringar för en attraktiv stad Attraktiv stad betyder olika för olika människor. Det kan vara att få bo ihop på ålderns höst på ett särskilt boende eller en simhall som lever upp till besökarens förväntningar. Under förra året fortsatte byggandet av ett nytt äldreboende i Brunnsbacken, planerna och byggandet av ny arena och simhall fortskred liksom omvandlingen av Fristadstorget. Statt återuppstod, om än inte i kommunal regi. Allt detta skapar även arbetstillfällen och bidrar till att skapa en attraktiv stad som gör det möjligt för invånarna att få vara den man vill vara. Vi tar ansvar för kommande generationer Eskilstuna fick utmärkelsen Årets miljöbästa kommun. Det är något vi kan vara stolta över. Men arbetet med hållbar utveckling görs inte för att få utmärkelser. Vi vill vara bäst för att det är moraliskt riktigt. Vi vill ta ansvar för kommande generationer. Vi ska lämna Eskilstuna i ett bättre skick än det vi fick staden i. Mot nya utmaningar Vi fortsätter i oförminskad takt att ta tag i de utmaningar vi har framför oss. Det handlar fortsättningsvis om att skapa fler jobb och öka tryggheten i staden. Det finns mycket gott att hämta i det som har varit. Till exempel utmärkelserna Sveriges miljöbästa kommun och Årets studentstad. Kan vi lyckas inom ett eller ett par områden kan vi lyckas även inom andra. Jag vill se fortsatt avancemang när det gäller skolresultaten. En vilja är också att arbetslösheten viker. Att Eskilstuna klättrar på rankinglistorna när det gäller näringsliv skulle betyda mycket för möjligheten att skapa nya jobb. Att bli ännu mer uppmärksammade för vårt arbete med jämställdhet skulle vara bra. Och visst vore det kaxigt om vi blev miljöbästa kommun även nästa år? Jimmy Jansson, kommunstyrelsens ordförande 4 eskilstuna kommun – årsredovisning 2012
KOMMUNDIREKTÖREN Värdet skapas i mötet Pär Eriksson, kommundirektör Vår kommunala organisation står mitt i steget att förflytta sig. Tvåhundratusen möten sker varje dag i vår kommunala organisation. Barnskötaren möter barnet, läraren möter eleven, undersköterskan den äldre, arbetsterapeuten möter brukaren, bibliotekarien den läshungrige, bygglovshandläggaren invånaren, socialsekreteraren möter ungdomen, räddningstjänsten den oroliga familjen, fastighetsskötaren möter hyresgästen och djurvårdaren möter besökaren. Det är det som är en kommun. Det är i mötet värdet skapas för Eskilstunabon. Hög kvalitet i tjänster och utförande I det perspektivet är det viktigt att vi också förmår utföra våra tjänster, vår service, vår utbildning och omsorg med högsta möjliga kvalitet. Ibland gör vi fel och ibland når vi inte fram med de spelregler och policys vi har att arbeta under. Men till största delen görs ett väldigt bra jobb. Det ser vi när vi summerar enkäter, undersökningar och samtal med invånare, brukare och kunder. Att förskoleföräldrar, elever, äldre och biblioteksbesökare är nöjda kan vi se i siffor. Till och från utmärker sig Eskilstuna kommun i nationella sammanhang. Under 2012 fick vi utmärkelsen Sveriges miljöbästa kommun och tillsammans med vår grannkommun Västerås utsågs Eskilstuna till Årets studentstad. En kommunal organisations kvalitet mäts också utifrån hur vi som medarbetare mår och upplever vårt arbete. I den årliga medarbetarenkäten redovisas bra resultat där såväl trivsel, motivation som drivkraft får bra betyg av medarbetarna. Stark ekonomi och effektiv organisation Förutom nöjda brukare och medarbetare måste en kommunal organisation också ha ordning på ekonomi och arbetsprocesser. För nionde året i rad redovisar Eskilstuna kommunkoncern ett ekonomiskt överskott. Pengar som kommer medborgarna till del i form av framtida investeringar och satsningar. Största ledar- och medarbetarsatsningen Vi har också utmaningar. Alltjämt har vi utvecklingsområden där vi behöver bli bättre. Vi genomför just nu den största ledar- och medarbetarsatsningen någonsin – Modigt ledarskap och Modigt medarbetarskap. Satsningen bygger på idén att vi behöver samarbeta ännu mer mellan förvaltningar och bolag, för att det ska bli så bra som möjligt för invånaren. Vi behöver bli tydligare i våra relationer med brukare och samarbetspartners. Vi behöver förstärka en kultur av medskapande där brukaren står i fokus men också har ett eget ansvar. Eskilstuna, en del av expansiva Stockholm-Mälarregionen Eskilstuna står mitt i steget att förflytta sig som stad. Befolkningen växer i antal och vi blir allt mer en del av Stockholm-Mälarregionen. Näringslivet genomgår en stor omvandling där tillverkningsindustrin allt jämt är stark samtidigt som nya branscher och företag etablerar sig här. Det är precis i den här förflyttningen och omvandlingen vår kommunala organisation agerar och levererar. I den meningen har 2012 varit ett bra år och jag vill passa på att tacka alla medarbetare och samarbetspartners för att ni alla bidragit till att utveckla vår stad. Tvåhundratusen möten varje dag… Pär Eriksson, kommundirektör eskilstuna kommun – årsredovisning 2012 5
Page 1 and 2: ÅRSREDOVISNING 2012
Page 3: Inledning Inledning och måluppfyll
Page 7 and 8: Hållbar utveckling Måluppfyllelse
Page 21 and 22: Hållbar utveckling Målvärde Utfa
Page 23 and 24: Effektiv organisation Effektiv orga
Page 25 and 26: Effektiv organisation INTÄKTER Ska
Page 27 and 28: Måluppfyllelse strategiska mål 3.
Page 29 and 30: Finansiell analys Nettokostnadernas
Page 31 and 32: Finansiell analys Kommunens bolag h
Page 33 and 34: Finansiell analys Soliditet - kapac
Page 35 and 36: Ekonomisk redovisning Redovisningsp
Page 37 and 38: Ekonomisk redovisning Resultaträkn
Page 39 and 40: Ekonomisk redovisning finansierings
Page 41 and 42: Ekonomisk redovisning Not 11 Immate
Page 43 and 44: Ekonomisk redovisning Not 15 Bidrag
Page 45 and 46: Ekonomisk redovisning Exploaterings
Page 47 and 48: Ekonomisk redovisning NOTER AVSEEND
Page 49 and 50: Ekonomisk redovisning Driftredovisn
Page 51 and 52: Ekonomisk redovisning Driftredovisn
Page 53 and 54: Ekonomisk redovisning UTGIFTS- OCH
Page 55 and 56:
Organisation Organisation 2012 eski
Page 57 and 58:
Utmärkelser Mottagare av Eskilstun
Page 59 and 60:
REVISIONSBERÄTTELSE eskilstuna kom
show all

Ã…RSREDOVISNING 2012 - Eskilstuna

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?