Slutrapport - Norrbottens läns landsting
Slutrapport - Norrbottens läns landsting
Slutrapport - Norrbottens läns landsting
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
22<br />
Delegationens arbete under 2009<br />
Då <strong>landsting</strong>ens verksamhet<br />
är skattefinansierad<br />
är det av stor vikt<br />
att för dess finansiärer,<br />
befolkningen, visa upp<br />
vad som görs. Därtill<br />
skapa förutsättningar<br />
för bättre beslutsunderlag<br />
för beslutsfattarna<br />
i <strong>landsting</strong>en.<br />
D<br />
elegationen har framförallt arbetat med att<br />
skapa och i stärka dialogen mellan parter<br />
genom möten och konferenser, på regional och<br />
nationell nivå. Dessutom har Delegationen varit<br />
delaktig i att ta fram och lyfta fram information<br />
kring frågor identifierats som viktiga för att lösa<br />
samverkansproblem eller sådana problem som hindrar<br />
klinisk forskning och utveckling. Delegationen<br />
har också medverkat till att initiera ett antal<br />
projekt som syftat till att skapa eller förbättra<br />
struktur för samverkan och för bättre möjligheter<br />
att bedriva klinisk forskning i de olika sektorerna.<br />
Här presenteras de projekt som Delegationen initierat<br />
och/eller medverkat i att genomföra, utan<br />
inbördes ordning.<br />
Forskningsbokslut – ett långsiktigt<br />
utvecklingsarbete<br />
Vikten av att redovisa de satsningar som görs för<br />
klinisk forskning har under senare år uppmärksammats<br />
i flera sammanhang. Vid den workshop<br />
som Delegationen för samverkan inom den kliniska<br />
forskningen ordnade 14 januari 2008, framfördes<br />
från <strong>landsting</strong>en önskemål om att kunna<br />
redovisa forskningsbokslut och att ha verktyg för<br />
det. Olle Stendahl har i sitt delbetänkande ”Världsklass!<br />
Åtgärdsplan för den kliniska forskningen”<br />
framfört att samtliga <strong>landsting</strong> borde göra forskningsbokslut<br />
som skulle kunna sammanställas på<br />
nationell nivå. Delegationen för samverkan inom<br />
den kliniska forskningen har haft detta som en<br />
punkt i sin åtgärdsplan. Därför beslöt SKL under<br />
våren 2008 att starta ett utvecklingsarbete till stöd<br />
för <strong>landsting</strong>ens arbete med att ta en årlig rapport<br />
av den kliniska forskning som bedrivs i <strong>landsting</strong>ens<br />
verksamhet. Här beskrivs projektet och verktyget<br />
för att göra forskningsbokslut i stora drag.<br />
Vad gör <strong>landsting</strong>en för den kliniska forskningen?<br />
Syftet har varit att finna meningsfulla och användbara<br />
former för redovisning och uppföljning av<br />
klinisk forskning, utförd i <strong>landsting</strong>ens verksamhet,<br />
presenterade i en årlig rapport gemensamt för<br />
Sveriges <strong>landsting</strong>. Arbetet har gått ut på att ta<br />
fram en ”verktygslåda” möjlig att användas av alla<br />
<strong>landsting</strong> och möjlig att aggregera på olika nivåer.<br />
Slutprodukten kan på sikt bli en nationell översikt<br />
över den forskning som utförs i <strong>landsting</strong>ens verksamhet,<br />
användbart för <strong>landsting</strong>ens beslutsfattare<br />
som underlag för framtida strategiska beslut<br />
på såväl lokal, regional som nationell nivå.<br />
Målet är att tydliggöra den forskningsaktivitet<br />
som <strong>landsting</strong>en står värd för och ge exempel på<br />
resultat i hälso- och sjukvården, inte minst vad det<br />
gäller värdet för patienterna. Då <strong>landsting</strong>ens<br />
verksamhet är skattefinansierad är det av stor vikt<br />
att för dess finansiärer, befolkningen, visa upp vad<br />
som görs. Därtill skapa förutsättningar för bättre<br />
beslutsunderlag för beslutsfattarna i <strong>landsting</strong>en.<br />
En enhetlig struktur för uppgifter<br />
om klinisk forskning<br />
Landstingen har idag inga enhetliga ekonomi- eller<br />
personalsystem. Inom ett och samma <strong>landsting</strong><br />
kan det dessutom finnas ett flertal olika system.<br />
Någon enhetlig fast struktur för projektdatabaser<br />
finns inte heller. Det försvårar framtagandet av<br />
uppgifter. Landstingen har historiskt olika tradition<br />
och förutsättningar att bedriva klinisk forskning.<br />
”Universitets<strong>landsting</strong>en” har genom att de<br />
har medicinska fakulteter inom sitt geografiska<br />
område varit värdar sedan lång tid tillbaka och har<br />
ofta en hög aktivitet av egen klinisk forskning.<br />
Klart är dock att alla <strong>landsting</strong> är värdar för eller<br />
bedriver egen klinisk forskning.<br />
Vad ska <strong>landsting</strong>en redovisa – vad är<br />
<strong>landsting</strong>ens ansvarsområde?<br />
Det är <strong>landsting</strong>en var för sig och dess <strong>landsting</strong>sdirektör<br />
som har det yttersta ansvaret för framtagandet<br />
av en årlig rapport över den kliniska<br />
forskningen. Avgränsning för <strong>landsting</strong>ens an svarsområde<br />
är den forskning som bedrivs i <strong>landsting</strong>ets<br />
verksamhet. Med det menas att <strong>landsting</strong>ets<br />
resurser används samt att medlen ekonomiskt hanteras<br />
av <strong>landsting</strong>et. Det kan vara <strong>landsting</strong>ens<br />
egna medel, ALF-medel, fonder och donationer<br />
samt övriga externa forskningsanslag. I arbetet<br />
med att avgränsa vilka uppgifter som är relevanta<br />
har arbetsgruppen valt att ta med de kliniska prövningar<br />
som genomförs i <strong>landsting</strong>ens verksamhet.<br />
Verktygslåda för årlig rapport av<br />
<strong>landsting</strong>ens kliniska forskning<br />
Tanken med en ”Årlig rapport över <strong>landsting</strong>ens<br />
kliniska forskning” är att <strong>landsting</strong>en ska kunna<br />
använda rapporten som ”benchmarking” och ta<br />
till sig sådant som man ser har gett positiva resultat<br />
i andra <strong>landsting</strong>. Rapporten kommer att indelas i<br />
tre olika kategorier; struktur, process och ledning<br />
samt uppföljning och tillämpning.